摘要：目前，随着我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，科学技术日益精进，人们的物质需求越来越高，通信工程在实际中的应用也越来越广泛。通信工程已经成为国内的支柱型产业，其工程质量需要进行严格监控。因此，对通信工程项目的质量管理变得尤为重要，本文介绍了通信工程项目的特点、存在问题以及质量管理手段。为通信工程发展提供参考。
关键词：通信工程；项目建设；质量管理
引言
据了解，在当前我国的通信行业中，发展十分迅速，应用范围也越来越广，并且随着人们使用率的增加，以往的通信工程质量以及不能满足人们对质量的需求。基于此，做好通信工程项目质量管理，不仅仅是确保人们的需求，更是为提高企业竞争力奠定基础。只有通过提高工程项目质量，才能够使整体通信工程项目更加安全、可靠，在未来的发展中也越来越稳定、迅速。一个企业输出的工程质量有保障，才会树立起品牌正面形象，提高信誉度。需深刻认识通信工程质量管理的重要性，从而多角度、多途径做好质量管理的工作。
1通信工程建设项目的一般特征
1.1具有较大的项目风险
笔者在通过详细研究后发现，在通信工程建设项目中存在一定的项目风险，并且在通信行业中，市场竞争较为激烈，这需要企业在发展过程中，不停创新提高企业占有率，但是在一定程度上提高了系统的不稳定性，仅此项目在建设过程中，项目进度难以控制。
1.2通信工程标具有较广的涉及面
通信工程与其他工程相比，通信工程标相对较高，并且所涉及的范围较广，因此在管理过程中容易出现进度滞后以及推诿责任等现象。
2当前通信工程建设项目中存在的问题
2.1监理问题
在通信工程项目建设过程中，为了保证项目的安全性以及专业性，因此在施工过程中又监理单位进行项目的监督与控制。但是，笔者通过调查与统计后发现，当前大部分项目建设过程中，存在监理人员更换频繁、专业水平较低等现象，严重影响项目工程建设质量。除此之外，由于监理人员专业素质较低，因此对于项目施工过程中存在的危险因素不能及时发现并解决，由此在很大程度上降低项目安全性，影响项目进度。
2.2建设方问题
据了解，当前大部分通信工程项目在建设过程中，工程管理人员数量严重不足，并且在工程技术人员上，严重缺乏。由于建设方人员安排等问题，从而造成项目实施、建设不规范，并且施工现场监控力度较差，对于项目建设过程中出现的突发情况，不能进行有效控制及解决，也就对项目施工质量造成严重影响。
2.3施工方问题
由于通信工程项目比其他项目风险性更大，并且施工过程中更加复杂，因此在通信工程项目中，存在更大的漏洞。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆笔者在进行调查后发现，当前我国部分通信工程项目施工过程中，存在严重的不协调现象，比如：作业层与管理层。施工过程中，施工人员分工不明确，并且没有按照严格的施工规定进行施工，降低施工质量。除此之外，大部分施工方并没有对施工人员进行专业培训，因此施工人员并不具备专业的施工技术以及经验，在很大程度上造成了施工质量下降的现象。
3通信工程建设项目的质量管理措施
3.1提升专业人员素质
新形势下的通信工程质量管理的工作具有较强技术性，对于人员的招聘要严格选拔，力争能够招聘到符合基本素质要求的从业人员，从队伍建设上把控质量关。另外，通信企业应当根据实际工作情况，组织员工进行短期培训，提升技术水平，接触新技术，应用新技术，技术提高了，质量也会得到相应的保障。另外，提高企业工作人员的积极性，定期举办知识竞赛、娱乐比赛、体育竞赛，并提供相当比例的奖品，丰富员工的工作生活，提高员工积极性。
3.2严格把控材料质量
施工材料的选择是工程顺利完工的基石，对通信工程质量的好与坏也起了决定性的作用。要使工程质量达到优秀水平就要从材料品牌选择、质量检验、材料到货验收等多方面进行把控，确保各方面均符合工程标准。为提升工程质量，可以选择价格较高但是各项参数指标都优于行业标准的产品。同时加强材料仓管，严格控制储存材料的环境潮湿度、温度等指标，使材料处最好的性能状态，提高材料利用率。另外，技术人员应当对于材料的参数等各项指标熟练掌握，做到物尽其用。
3.3更新技术
企业对于通信工程技术的更新十分必要，根据设备的更新同步更新技术能够有效提高工作效率、提升工程质量。首先，企业可定期召开项目技术更新讨论会，鼓励技术人员针对在工程中出现的问题，提出自身关于技术革新方面的想法，细致研讨，制定相匹配的工程技术方案。其次，企业应充分顺应互联网+的大势，开发具备技术更新学习能力的APP，能使技术人员随时随地都能学习更新自身技术。最后，设立技术考核制度，规定学习或培训的学分要求，增加学习的途径，使企业员工养成自主学习的习惯。等等这些工作都需要项目经理进行思考，根据实际情况进行灵活调控，以此获取最前沿技术，使工程实施的效率最大化，保证工程质量。
3.4环境的创设
在一定程度上，通信工程的质量状况会受施工环境的影响。施工现场的混乱不堪，会导致最终工程的完成度不理想。所以，对于如何提高通信工程质量的工作，除了加强人为因素的努力，更应严格控制多维度环境因素对工程质量造成的影响，减少并降低由于工作环境控制不到位而对工程质量造成影响。为了保持良好的施工环境，施工现场的管理人员可以采用在张贴现场提示语，最好对于各个工作区域进行网格化划分，使每个区域责任落实到个人，制定环境审查目录，工程实施前技术负责人深入现场，逐一核对排除，规避任何影响工程质量的环境风险，以保证施工现场良好的环境，促进工程有序、安全、高效的推进。
3.5质量控制的管理方法
据了解，在通信工程项目建设过程中，项目质量控制方法中主要从技术报告、技术文件等进行检查，并且严格检查现场施工流程，严格落实施工质量管理工作。首先，在项目工程施工过程中，项目经理应当发挥出自身的作用，对工程建设项目的问题处理报告、器材质量检验报告、质量检查、施工方案以及技术资质证明等进行有效控制。并且在项目施工过程中应当实时监测项目施工质量。对任何一个施工处质量进行检查，及时发现问题，并采取有效措施解决质量问题，保证项目进度。
3.6发挥质量管理作用
在通信工程项目建设过程中，质量管理人员必须发挥自身的作用，有效协调各部门以及施工人员之间的工作进度，进而保证施工质量。除此之外，严格落实通信工程项目施工中的施工标准以及规范，对项目施工质量负责。
结语
通信工程作为我国的支柱性产业，占据重要地位，因此它的工程项目需要更加严格的管理。在一项通信工程项目中，质量管理是不可或缺的，它渗透于是工程项目的每一个环节，确保工程能够合理有序的进行，减少事故发生，提高工程项目完成效率，增加项目质量。而当前通信工程项目的质量管理尚且存在一定问题，因此我们需要不断完善并解决这些漏洞，严格把控施工流程，确保施工质量达到国家标准，只有这样，才能促进我国通信工程行业稳步前进。
参考文献：
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论文作者:王龙龙
论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月中
论文发表时间:2018/8/10
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