电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策贾茹论文_贾茹

电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策贾茹论文_贾茹

摘要:我国电力工程建设项目越来越多,虽然促进了电力企业飞速发展,但是工程项目普遍存在超预算的情况,使得建筑企业投资成本不断提升,严重影响企业经济效益和建筑业的良性发展。工程造价关系到多方主体的利益,严格控制建筑工程造价,能够有效的减少不必要开支,在提升工程施工质量的同时,也能够使工作人员合理利用资源,促进电力企业长久发展。

关键词:电力工程造价;管理与控制;解决措施

中图分类号:F426文献标识码:A

1.电力工程造价概述

工程造价就是指工程的建设价格,是指为完成一个工程建设,预期或实际所需的全部费用总和。包括:投资估算、施工图预算、设计概算、工程结算、修正概算、竣工结算等环节,主要任务是根据工程设计图纸、各项目定额,计算出工程所需的全部费用[1]。

2.电力工程造价管理与控制中存在的问题

2.1工程造价体制不健全

电力工程造价与各个部门都息息相关,例如,设计单位、施工单位、材料供应单位等,但在实际造价阶段,由于各部门缺乏统一管理,导致工程造价管理一直处于实报实销的状态,既没有详细规划,也缺乏监管,甚至部分相关单位为追求经济效益使电力工程施工项目能够尽快通过政府部门审批,以漏报、少报的方式降低审批标准,在施工中出现额外资金支出时不能及时进行记录,导致工程在施工验收时预算严重超支[2]。

2.2工程造价管理偏离实际

在实际施工过程中,市场价格常常随市场波动而变化,同一种施工材料在施工前后价格相差很大,使得工程造价不精确,造价管理缺乏时效性、动态性,偏离实际。

2.3造价工作人员素质不高

电力工程作为一种资金密集型产业,涉及到造价、电力技术和施工等方面的知识,因此对工程造价人员综合质素要求较高。要求工作人员具有电力、法律、经济学等相关专业知识和优秀的个人素养。目前部分电力企业的工程造价团队素质参差不齐,技能水平还不够成熟,甚至对于施工技术等都没有进行深入了解,在实际造价过程中,这就导致很容易导致出现差错[3]。

3.电力工程造价管理与控制存在问题的解决对策

3.1建立完善的工程造价体系

在工程造价过程中,健全的造价体系和管理制度是至关重要的,是保证工程造价体制完整性、合理性与精确性的基础。因此电力企业要结合工程实际属性,建立一个综合性、专业化性、相对独立性、严密性于一体的项目管理组织,制定出与项目相适应的管理制度和规定,以实现电力工程造价管理的规范化、制度化和标准化。工程造价工作人员还应该熟练掌握图纸,能够根据图纸要求进行适当调整,防止工作失误。另外造价编制人员要亲力亲为,要到现场对数据、材料等进行全方面考核,这样有利于提升造价编制准确度。最后,造价工作人员要时刻关市场经济变化情况,这样在实际造价编制工作中,才能够有效缩短实际预算与初期预算差距。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时,设立监督部门,制定合理的奖惩制度,在实际建筑施工过程中,为保证彻底落实各项标准,有关部门一定要严格按照规章制度执行,保证员工遵守各项制度并将工程管理、监督的责任细化落实到具体的工作人员,监督部门的原则是:严格执行,奖罚分明,这样才能推动电力工程造价管理工作的有效落实[4]。

3.2加强工程造价动态跟踪管理

在电力工程中,施工材料成本在工程总成本中占有很大的比重,因此对于工程造价预算工作,要重视施工材料的成本控制。相关工作人员可以在造价编制前期,对自己工程所需施工材料种类、属性、品牌和型号等数据进行汇总统计,然后进入市场,深入了解每种材料的价格和市场价格的波动情况。并结合实际和以往的案例对处在施工各个阶段的施工材料价格进行科学合理预测。在对施工材料市场信息进行预测中,造价人员应时刻关注市场价格变化,准确掌握施工材料以及设备的价格波动规律,按照材料清单来进行施工材料以及设备的造价编制工作。这样才能尽可能缩小施工材料以及设备造价预算和实际购买间的资金差距。另外,预算人员还要做到对材料市场的动态跟踪,随时随地了解建材的最新价格和施工情况,进而有效控制各个施工阶段的材料支出,对电力工程造价实现有效控制[5]。

3.3构建高素质、高水平工程造价队伍

造价人员的技能水平和个人素质直接影响到工程造价的准确性,而目前部分电力企业的工程造价预算团队并没有接受过系统化、专业化的技能培训,在工作过程中缺乏专业素养和高效的预算手段。因此,首先,企业内部要对员工定期进行职业道德教育,通过潜移默化的教育,提高其自身素质,同时帮助其树立良好的工作态度。其次,定期安排培训,掌握当下最新的造价技术手段,像利用BIM技术进行造价预算等。还要加强培养工作人员经济和法律相关知识,不断提升个人专业能力的同时,规范自身行为,杜绝在招标时虚报价格等违法乱纪现象。最后,设立考核制度,使编制人员要有时刻学习和上进的心理和意识,以工作质量为导向努力提高自己的能力,通过激烈的竞争来促使每一位造价预算人员能够时刻紧绷,不断地提高自己的业务水平,只有这样造价人员做出的方案才能更加的合理与准确。另外,电力企业也可以举办各种培训活动,例如,造价知识竞赛、造价知识讲座等,提高工作人员对造价知识的掌握程度,这样可以促使造价管理工作更好的开展,保证造价的准确性[6]。

4.结语

总而言之,电力工程造价是整个电力工程的基础,也是管控电力工程建设成本的重要手段,随着经济的发展,人们对生活质量的要求不断提升,工程造价管理与控制难度也逐渐增大,很容易出现误差。本文主要分析目前电力工程造价管理与控制中存在的问题,并提出几点解决措施,以供相关工作者参考借鉴。在电力工程的建设过程中,实行工程造价管理与控制对于电力企业具有重要意义。不仅可以保障电力工程的施工质量,同时还可以提升电力企业的市场竞争力,电力企业要结合实际情况,通过构建完善的工程造价体系、加强造价动态跟踪管理、培养高素质人才等方式,加强对电力企业工程造价的管理与控制,从而有效管控企业的投资成本,提高经济效益,促进电力行业的健康长远发展[7]。

参考文献:

[1]杨雪丽.分析电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].中国市场,2018(01):170+180.

[2]钟哲.电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策探究[J].低碳世界,2017(34):160-161.

[3]谢宏坤.浅谈垃圾发电厂工程造价管理与控制中存在的问题及解决对策[J].企业技术开发,2016,35(15):124-125.

[4]叶晶菁.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].时代金融,2015(17):232-233.

[5]薛振国.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014(12):47-48.

[6]杨宇霞.试谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].民营科技,2014(09):143.

[7]刘娅娟,刘平平,高峰.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].科技创新与应用,2014(20):142.

论文作者:贾茹

论文发表刊物:《当代电力文化》2019年22期

论文发表时间:2020/4/23

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