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摘要：设计是工程建设项目的起始和灵魂，风电场建设项目亦如此。建设项目的设计管理是指业主对项目设计工作的计划、组织、协调和控制等活动，是项目设计工作成功的基础和保证。投资控制是项目管理的三大目标之一，贯穿于项目管理的全过程，也是对项目投资影响最大的阶段。文中对风电场建设项目中设计管理的方法进行了分析。
关键词：风电场；建设项目；设计管理；设计变更；设计审查
1导言
设计是建设项目的启动的基础，是风电场项目的建设的根本。设计和建设项目管理是指项目的设计规划，组织，协调和控制活动。投资控制是项目管理在整个过程中的三大目标之一，也是该项目的投资影响最大的阶段。
2风电厂发展形势分析
风能是一种新能源，又被称作“蓝天白煤”，风电也被称作“绿色电力”。在国家新能源政策的支持下，风电产业发展稳健，中东部、内陆的风能资源开发不断加快，分散式接入风电项目和风电并网消纳示范项目已有部分试点投入运行。在国务院批复的《能源发展“十二五”规划》中明确指出，“十一五”时期新增风电装机规模大概为3000万千瓦，“十二五”时期到2015年风能发电装机规模达到1亿千瓦。2010年，我国风电并网规模已位居世界第二，截至2015年我国风电装机已达1亿千瓦，年发电量高达1900亿千瓦。现阶段，风电开发建设布局得到进一步优化，随着风电机组建设数量的逐年增加，风电场建设造价的有效控制成为风电开发企业关心的主要问题。
3风电场建设项目中设计管理的方法
目前，中国的风力发电项目实行政府审批制度，政府批准项目后，设计和管理工作的阶段立即进入项目筹备。设计管理之前，必须按照设计项目管理框架的轮廓进行开发，清晰的设计，设计进度，质量和投资控制，设计管理的主要任务应根据建设项目纲要进行。
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3.1确定设计单位
选择设计单位开始设计管理，选择高品质的设计管理和设计单位，将为今后的工作奠定了良好的基础，并在一定程度上决定着设计管理的成败。严格执行设计原则，所需的设计工作，所以先进行设计工作，完成项目的调查工作。一般情况下，风力发电机组都设计有一个全面的资质等级的单位，为了便于管理，而业主普遍将勘测设计工作是由一个单位完成。但要注意，按照勘察设计管理单位建设工程勘察设计合同要求，设计合同应分为两份合同，包含勘察和设计。由于风电场建设项目的设计分为初步设计和施工图设计应明确由一个两阶段设计单位选择设计单位是否之前完成。根据一般经验，设计质量的好坏取决于各大设计师，而不是检验鉴定试验的设计师的设计单位的质量是非常重要的。中国的风电项目一般都是通过招标选择有信誉和资质的设计单位，这就要求项目经理符合法律法规和具有相关的设计资质，这就要求选择质量保证合理的收费标准，并定义熟悉的风电项目设计范围和深度设计单位。由设计单位，施工单位和设计单位的谈判和协商，设计成本选择和委托设计合同的一些细节招标后，双方约定，在合同上签字，设计时间和设计交付时间表合同中应明确。除了传统的设计合同包含的内容，需要在设计领域的服务需求特别清楚，最好的设计能代表单位挂钩设计和合同工作，因为在实际工作中，施工人员可能无法充分理解设计意图，在建项目的初始阶段，需要频繁的与相关的设计人员往来。因此，如果合同中未明确工作内容，将影响工程质量和进度。
3.2控制设计过程
业主风电场建设项目的设计过程的控制主要是对设计进度，设计质量和投资控制。管理合同的这个阶段是设计管理，设计是严格按照合同要求，完成设计任务，但项目经理经常需要与设计师进行沟通，督促设计的进度，在设计过程中协调解决遇到的问题。
对于设计进度控制，设计管理的主要任务是显示控制，即通过采取一些有效的措施，使设计人员能够履行初步设计，施工图设计工作的各个阶段，并提交相应的设计图纸和相关文件，有时设计进步需要根据项目的整体进度的要求进行适当调整。为了更好地控制设计单位的进步，设计合同应明确在项目交付作为支付设计成本的先决条件。设计管理包括人事管理和合同管理，人员应当按照与设计单位的进度合同要求而严格控制，在实践中，这是非常重要的。
风电场建设工程的设计质量要求的设计符合设计规范，标准和业主要求，充分发挥风电项目的社会，经济和环境效益。重点风电场建设项目质量控制在初步设计阶段，在这个阶段要设计审查，包括整体设计和专业的设计审查。根据风电项目初步设计一般是项目决策阶段形成报表，文档等。可行性研究报告，并在早期阶段的一些风电项目是获得批报告核准的项目的参考价值较小，这需要更仔细的初步设计。另一种有效的方式来设计执行的质量控制是审计的设计图纸，设计阶段到最终的质量控制体现在设计图纸的审查。经过设计单位完成设计成果的每个阶段，设计管理单位应当组织设计结果的相关单位进行审查。如果业主缺乏相应的专业技术人员，可以聘用有资质审查的专业单位或专家。通过初步设计的工程技术方案审查，在这个阶段的技术来满足这一总体方案的要求，决策阶段项目是标志质量技术解决方案的重点，并检查是否在控制的范围内的项目预算。完成初步设计后，根据初步设计，设备和招投标的其他业主的结果，完成采购主要设备。设计单位施工图设计，这个阶段是必要的设计管理和设备供应商和设计单位的协调下，设备供应商提供设计和设计单位需要的输入信息，还需要待设计图纸完成施工图设计后，进行审查。目标是设计阶段的投资控制，设计概算的初步可行性研究报告不超过总投资估算，施工图设计预算不超过设计概算，施工过程中，设计变更所引起的预算不超过核定总投资的变化。
3.3技术交底，施工图设计变更管理
设计管理，项目实施阶段的主要任务是组织施工图设计披露的施工方和设计单位审查的目的是使施工单位熟悉图纸，懂的结构特点和设计质量要求意图和关键零部件图纸发现错误并加以改正。另一项重要任务是建设过程及设计单位和施工方协调和监理沟通，图纸设计变更管理和竣工图纸等等。
在项目实施过程中，很多不可预见的因素难免会出现一些设计变更，这将关系到项目的进度，质量和投资控制。以加强管理，规范参展单位的行为，确保工程质量和进度，项目成本控制具有非常重要的意义。变化发生得越早，损失越小，反之越大。如果在设计阶段的变化，简单地修改图纸，并没有其他费用尚未发生，损失是有限的；如果在采购阶段的变化，不仅需要修改图纸，设备和材料也必须重新购买；如果在施工阶段的变化，除了这些费用，施工拆卸工程必然导致重大变化的损失。为此应尽可能在设计阶段加以控制，主要的设计变更，需要评估对多方人员参加的技术和经济可行性的项目成本的影响，能够得到批准后进行，使工程造价得到有效控制。
4 结束语
总之，设计是建设项目的启动的基础，对设计的管理在工程项目建设中不可忽视，本文对设计管理的主要内容包括设计单位的确定，设计过程的控制，设计交底和设计质量控制进行了探讨，良好的设计管理为工程顺利进行打下基础。
参考文献
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论文作者:王彬滨,韩二红,沈宏涛,杨富程
论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/27
标签：单位论文; 项目论文; 阶段论文; 设计管理论文; 风电论文; 建设项目论文; 风电场论文; 《防护工程》2018年第24期论文;