关键词：配电线路；工程项目；安全风险；管理
中图分类号：TM73;TM08文献标识码：A
1导言
随着我国社会经济的快速发展，也带来来人们对电力需求的不断增加，尤其是最近几年以来人们对诸如电动汽车等新能源电气设备使用量的日益增多，更是把人们对电力的需求量推上到一个新台阶。可以大胆预测，在今后一段很长时期内，电力这种高效、优质、便捷的清洁能源，不仅将成为人们生产建设过程中中不可缺少的动力能源，而且也是人们日常生活中的必需品。由此可见，有计划有步骤地推进我国电网建设工程项目的快速发展，对于我国社会经济的快速发展以及人们生活水平的不断提高，具有极为重要的现实意义。但是，就最近几年我国电力行业所出现的安全事故相关统计资料来看，各种安全责任事故时有发生，极大地危及到人们的正常生产生活。由此可见，在现阶段采取有效措施，切实做好有关配电线路工程项目安全风险管理问题，就显得尤为重要和迫切。
2关于做好配电线路工程项目安全风险管理的重要性分析
众所周知，电力这种清洁能源，不仅优质高效，而且实用便捷，在当前已是世界各国人民生产生活中所必需的产品。进入新世纪以来，由于我国经济的快速发展，使得我国每年的用电量都在快速增长着，这就使得我国电网建设工程项目也在不断增加着，而且在电网工程项目设计与施工过程中，我国取得了很大的成功，积累了很多高贵的实践经验。但是，不可否认，我国对电力企业配电线路项目施工过程中，同样面临着众多安全风险管理的挑战。实践表明，采取有效措施，切实做好配电线路工程项目风险管理这个问题，具有极为重要意义。首先，可有效减少配电线路工程安全责任事故的发生，最大限度避免我国经济建设过程中因这类电网线路建设工程安全事故而带来的经济损失，从而有效保障我国电力企业生产的安全性和稳定性。第二，做好配电线路工程项目安全风险管理，可不断提高我国配电线路工程项目的建设质量，这不仅有利于我国人民群众生活水平的提高和改善，而且对于我国电力企业智能电网的快速发展也是至关重要的。
3关于配电线路工程项目安全风险管理有效策略的探讨
3.1加强配电设备的检修
（1）加强配电网架结构的建设，对年久失修的线路及时进行更换，加强检修配电线路的力度；（2）定期评估各线路的实际情况并制定相应的检修计划，实行线路责任制，安全管理人员、监督人员应及时跟进检修的进度及结果；（3）加强故障高发区域的维修力度，特别是公共场合配电线路的维护，在不影响人们正常生活、生产的情况下，做好设备检修，保证设备的正常稳定运行；（4）强化对配电线路的定期巡查，定期对沿线各重要设备、重载、满载设备进行评估、检测，并做好标记；（5）对配电线路上的安全设备进行周期性的耐压、绝缘测试，对不合格设备进行及时更换，保证设备的健康运行；（6）成立配电安全管理小组，应用故障指示器和自动化监测系统进行管理，并制定好紧急事故的应急预案与快速处理机制；（7）严格执行配电管理安全操作规范，有效减少人为失误造成的不良后果。
3.2提高安全管理人员的综合素质
（1）完善安全管理机制，明确管理职责，将可靠性管理纳入配电管理考核体系；（2）建立安全管理责任制和辖区线网可靠性考核制，通过对各责任人辖区的线网可靠性进行安全考核，强化责任人和责任单位的安全管理意识；（3）提高配电运营人员的综合素质，加强配电人员的思想建设和技术水平培训，保证配电运营的安全性和可靠性；（4）运用状态检修技术进行日常防控，为保障电力安全，需要重视状态检修工作，状态检修可以实时监控供电系统，有效分析电力保护装置的运行状态，及早发现可能出现故障的早期征兆，并进行科学的检测和维修。
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3.3加大安全生产建设投入
各级电力部门要加大安全生产投入，将安全生产责任制细分到每一个部门、每一个岗位，落实安全生产主体责任，搭建安全生产风险评估应用系统，通过计划管理将安全生产建设细分至年度、季度、月度及周计划，通过细分计划对管理工作进行风险评估，为配电安全生产的各项工作和管理提供依据，并实现应对策略及管控方法的科学选择，为配电工作的安全管理提供保障。
3.4制定科学有效的安全风险应对计划
电力企业在实施配电线路工程项目施工之前，基于工程项目的风险管控工作流程及应急措施等方面，一定要预先制定出一套科学有效、合理规范的安全风险应对计划。在实际生产中，电力企业在制定安全风险管理计划时，一定要从自身已能辨别的安全风险因素以及评估结果等方面出发，再根据配电线路工程项目相关的安全风险管理规定，来制定出一套与企业自身情况相适应的安全风险应对计划。并在实践中不断加以完善，力求所制定计划合理化和规范化。此外，电力企业在制定安全风险管理计划过程中，一定要构建合理的组织机构，并实行项目经理总负责制，这样可以做到分工明确、责任到位，最大限度保障所制定的安全风险应对计划能够落实到位，并取得配电线线路工程项目安全风险管理的最大成效。
3.5实现安全风险监控并做好全程跟踪式管理
随着我国社会经济的快速发展以及电力企业配电线路工程项目建设的深入实施，很多会影响配电线路工程建设安全的各种因素也将随之出现，这就需要电力企业一定要适时采取相应措施来应对配电线路施工过程中可能出现的各种安全风险因素，并对这些安全风险因素的变化状况，不仅能做到科学识别和准确判断，而且还能做到全过程跟踪管理。事实表明，及时实施安全风险监控并做到全过程跟踪管理，对于配电线路工程项目的各种安全风险因素和风险水平，可以达到动态化掌控的良好效果。在实际生产中，这些实施监控的内容需要考虑到诸多方面，例如，当前这套风险应对措施能否很好地参照已制定好的方案并加以有效落实?如果未能很好地加以落实，而且没有达到所要的预期目的和效果，那么是不是要及时制定出一套全新的安全风险应对处理措施?此外，在配电线路工程施工过程中，针对那些新产生的风险影响因素和安全隐患，还要能够及时予以准确判断，并快速确定出应选用哪套应急措施，这样才能对这些新安全风险做到及时监控和全程跟踪管理。
3.6加强安全管理意识培训
对于配电工作人员调度中可能存在的风险，各级管理者应根据实际情况制定相应的培训管理机制和培训计划，并进行关键点控制，同时对配电人员的工作表现和业绩进行科学评价。
结束语
总之，做好配电线路工程项目安全风险管理这项复杂性强、系统性强的工程极为重要，它所牵涉到的内容是多个方面的。因此，在当前这种快速发展的大数据互联网时代，电力企业一定要与时俱进，不断研究应运用当今时代最为先进的管理方法和手段，基于互联网这个大数据平台，逐步建立起配电线路工程项目安全风险数据库，并在实际生产中不断加以完善和健全，这对于配电线路工程项目安全风险的有效识别以及我国电力企业生产运行的安全性和稳定性的有效保障，均具有极为重要的作用。
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论文作者:陈源胜
论文发表刊物:《科学与技术》2019年16期
论文发表时间:2020/1/16
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