关于建筑工程造价的有效控制策略探讨论文_洪利玲

关于建筑工程造价的有效控制策略探讨论文_洪利玲

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摘要:在建筑工程项目中,造价的控制与管理是重要的问题之一,其控制与管理的好坏影响着我国国民经济的发展水平。建筑工程造价的控制过程具有实施难度特别大、工作量大以及环节众多的特点,想要很好的实施造价控制就需要有系统的理论知识作出明确的指导。然而,我国在建筑工程造价方面,仍然存在着一些问题。本文详细对建筑工程造价进行了探讨,叙述了存在的一些问题,并提出来相应的措施。

关键词:建筑;工程造价;管理;施工

引言:建筑行业是我国重要的生产性领域,整个建筑工程项目实施过程周期长、投资大,必须对工程造价予以严格控制才能保证项目实现预期的经济收益。建筑工程的建设都具有周期长、规模大、影响因素多等特征,建设程序中的每一个过程,每个方面都受到造价的影响,也就是说造价控制贯穿其始终,对工程造价控制得当,则整个建筑工程就能有条不紊的进行。发展和完善工程造价管理,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,对政府和业主的决策有着至关重要的作用。

1.建筑工程造价存在的问题

1.1体制不健全,人员不到位

尽管在全国范围内设置了造价管理部门,但无法真正地展开职权、发挥应有功能,管理职能和服务职能呈现反比关系。作为技术人员,应严格的对每种资金进行管控,确保资金的合理。伴随着科技的进步、社会的发展以及城市化的推广普及,专业技术人才的重要性愈发得到了彰显。做好工程造价控制最主要的办法就是提高预算人员的素质,减少由于预算人员的失误而造成的预算误差,提高预算的准确度。在现实的施工过程中,很多工程的监理工作做得很不到位,监理人员素质普遍低下,对监理工作的态度不认真,导致施工中存在很多的问题。由于建筑业内始终无法明确一整套合理、科学的管理体制,造成工程款项无法定期、定额支付的现象比比皆是。深入普及工程造价管理方面的专业知识,这能够提升相关工作人员的职业素养,企业应大力对其进行定期的理论知识与工作业绩考核,还可以适当地引入淘汰机制,增强其危机感和紧迫感。

1.2建筑工程造价超预算

因为资金不足可能会将工程款进行设备方面的投入,或者负债企业可能会将工程款充抵企业债务,这些都会造成工程款难以到位,影响工程进展。工程造价计价程序和工程量计算规则的不统一在对建筑工程造价合理分类以便出现问题的时候容易发现,而每个造价员的习惯不同,他们的建筑造价计算规则也不可能相同,所以导致工程量造价不准确。工作人员在预算编制的工作中,没有对施工现场进行实地的勘察,很多影响因素没有被充分的考虑到。在预算编制的过程中也没有结合当前的市场情况,而市场因素的忽视也使得预算编制不够合理,预算的准确性受到极大影响,直接危及着工程造价的预算效果。当前工程造价中预算编制的问题十分的普遍,预算编制过于随意,缺乏与施工现场的结合。在建设工程项目之前,需要对工程的实际情况进行了解,保障工程中的每笔费用应用的合理性。应该对建筑工程消耗量定额及时更新,尤其是对人工费和材料费进行调整,让其符合现实状况。

1.3管理方法落后,设计理念不足

保证工程造价的合理,更应该积极利用新的管理和控制方法,提高这方面的质量。目前的设计方案多侧重于技术指标,忽略了设计中经济价值的考虑。将设计与工程建设需要以及与实地情况有机结合才是设计的根本出发点。建筑施工过程中的每一个环节都具有直接或间接的关系,建筑工程的前期设计更是其中至关重要的一个环节,设计理念的变更不仅会直接影响整个施工进度,还会存在牵一发动全身的效果。尽量减少设计变更。设计变更对工程造价有着严重的影响。通过体制改革的进展和深化,构筑起协调、统一、有序的一整套造价管理体系,最终达到投资合理使用、造价有效控制以及投资效益达到最大化的预期目的,仅仅只有完善的公司管理制度是远远不够的,要使项目圆满完成,公司获得很好的发展,就必须拥有良好的创新意识。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而某些建筑企业为了得到更多的经济利益,在施工过程中不断地修改设计图,不仅会影响整个施工进度,还会在无形之中增加造价失控现象的发生。

2.有效控制建筑工程造价的措施

2.1施工前的工程造价管理

建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中占据优势,就要积极转变生产经营的理念,对工程造价进行强有力的管理,以此来增强企业自身的核心竞争力。工程招标是选择工程承建企业的过程,在这过程中做好造价控制的主要工作就是:严格做好标底的制作工作。合同的签订除了要严格按照国家的相关法律规定之外还应当遵循双方的意愿。应当本着合同语言严谨、责任明确的原则来签订,避免因为纠纷或者是索赔造成造价的上扬。在招投标时大力引进竞争制度,同时利用招投标还可能筛选到合理的设计方案,有效的避免因建筑设计落后影响到后期销售,从而有效保障建筑项目的质量与销售。对于施工单位的选择上,应该在考察施工技术水平的同时考虑其服务的质量以及资金状况等企业的软件条件。在设计图完成前,对设计的图纸方案各个方面进行全面的、确实有效的审核工作,通过减少不合理设计及过于保守设计来降低成本,以提高设计质量,确保后面施工阶段的进度控制。

2.2施工中的工程造价管理

施工企业项目工程造价与成本控制在整个建设项目管理体系中处于非常重要的地位,对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。工程项目的施工过程也可以说是工程建设项目由施工设计方案转向正式付诸实施的时期,建筑物实体就是在这一阶段内形成的,因此这一过程必然伴随着大量的人力、物力与财力的大量持续消耗。物资采购应该基于质优价廉的原则上进行实施,才能为造价控制提供有力的支持。施工过程中的物资采购也是影响工程造价的重要环节,建立采购信息数据库和信息网络为采购提供准确可靠的市场价格信息以及质量、供应商信息等。施工阶段是建设资金投入最多而构成工程实体的阶段,是许多结算依据形成的过程。因此,在施工阶段既要重视控制工程造价、降低施工成本,又要重视结算证据的保全,特别是设计变更和现场签证资料。

2.3.施工后的工程造价管理

竣工结算是工程造价管理的最后阶段,承包人要根据竣工结算的各种编制依据,特别是设计单位修改或变更设计的通知书,发包人有关工程的变更、追加、削减和修改的通知单,图纸会审记要,隐蔽工程纪录,材料代用,现场签证单,索赔报告,工程量清单及中标人的报价,施工合同及相关文件等等,最终确定反映建设工程的实际价格的工程造价。以上这些编制依据必须收集、整理齐全,其重点工作是核算实际完成工程量、审定清单未列项目单价、处理合同价格的调整问题,审核竣工结算汇总金额,在规定的时限内上报业主审批。有效控制建筑工程造价对于政府投资项目造价管理有着积极意义,良好的控制策略不仅能够节约成本,提高经济效益,更能将现代化管理理念贯彻到项目管理的方方面面。

结束语:随着市场经济在不断地进步,建筑市场也在不断发展,因而合理地控制建筑工程造价,是我们研究的重中之重。在建筑工程中,工程造价贯穿近年来,我国科学技术的进步和发展推动着建筑行业现代化水平的不断提高。因此分析当前建筑工程造价管理中存在的问题和缺陷,并且选择恰当的控制手段和优化方式显得极为必要。我们应该以工程规划设计为起点,并且在工程施工的各个阶段对造价进行适当地控制,加强工程管理,使建筑工程造价能被有效地控制。

参考文献:

[1]柳香丽;建筑工程造价的有效控制策略探究;《工程技术(文摘版)》;2016年第10月02卷

[2]刘斌斌;建筑工程造价有效控制的对策研究;《城市建设理论研究:电子版》;2014(4)

[3]金桂;建筑工程造价的有效控制策略探究;《工业c》;2016,19(6)

论文作者:洪利玲

论文发表刊物:《基层建设》2017年6期

论文发表时间:2017/6/12

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