关键词：建筑工程施工；存在问题；施工技术管理；探讨构架
1导言
在科技以及经济高速发展的时代背景下，传统的建筑工程施工技术存在的问题逐渐显现，建筑工程施工单位一定要转变施工理念，创新施工技术，借助新技术以及新科技提升建筑工程的施工质量，从而促进我国建筑行业的发展。施工单位在施工之前就应该做好充分的准备，加强对施工设计以及材料采购的管理，避免出现在施工环节多次更改施工设计的情况。
2建筑工程施工技术管理的重要性
现如今，建筑行业发展迅速，但是，在建筑工程施工管理中依然存在一些不足，比如施工质量不合格、管理不科学、管理人才技术水平较低等等，对于上述问题，均需加强技术管理。在建筑工程施工技术管理中，应积极采用先进的管理技术以及管理措施，并严格依据国家法规政策对建筑工程进行全面管理控制，这样才能够有效保证建筑工程施工质量。
3建筑工程施工技术管理原则
技术管理是建筑工程施工企业实施一系列技术组织管理的总称，主要指的是构成施工技术的各项要素以及技术活动。建筑工程施工过程比较复杂，需要多种施工工序的协同作业，同时需要交叉应用多种施工技术，因此，建筑工程施工管理包括商洽管理、质量管理、验收管理等等。在施工技术管理中，应该注意加强施工质量管控，构建良好的技术只需，同时根据施工技术规范加强现场安全管理。另外，还需严格依据国家技术政策和法规，组织各项施工技术工作。
4建筑工程施工中存在的问题
4.1准备阶段的问题
在建筑工程施工准备阶段，需准备好设计图纸，并进行地质勘察以及施工技术交底工作等等。在施工准备过程中，如果忽略了其中某一项，则可能会对建筑工程施工整体进程造成不良影响，因此必须对施工过程进行全面管理。但是，在建筑工程施工准备阶段，依然还存在很多不足，比如对于准备内容没有进行全面系统的分析，对施工图纸审查不完善，施工计划不合理，对于施工材料没有进行严格检查等等，不仅会影响建筑工程施工的顺利进行，同时还会造成施工质量降低。
4.2施工期间的问题
建筑工程施工系统复杂，涉及多个施工专业，对于各个专业之间的协调要求比较高。在建筑工程施工中，需要将工程项目作为主体对象，如果施工过程中出现问题，则会对整个建筑工程施工质量造成不良影响，甚至还会引发严重的安全事故，威胁施工人员的生命财产安全。现如今，技术问题以及安全问题比较常见，主要原因是有些施工人员的技术水平和工作能力比较低，并且缺乏安全控制意识，在实际施工中会出现各类隐患，影响建筑工程施工质量，同时还可能会造成建筑质量验收不合格，进而影响建筑工程经济效益。
4.3施工验收阶段的问题
验收阶段管理也是建筑工程施工管理的重点，在工程项目验收阶段也存在一些问题，比如验收工作流于形式，验收工作很难落实到实处，有些验收人员在验收过程中没有严格执行验收标准，这样就会影响施工质量验收的顺利进行，导致建筑工程施工质量无法得到保证。在建筑工程投入运行后，就可能会对人们的日常生活造成不良影响。由此可见，在建筑工程施工管理中，验收阶段管理至关重要，可有效弥补施工过程中的不足，建筑单位必须严格依据相关标准组织验收，加强对于建设项目的验收管理和控制。
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5建筑工程施工技术管理的对策
5.1建筑工程在施工之前的技术管理
建筑工程在施工之前的技术管理主要表现在施工设计以及材料采购两个方面。首先，在施工设计上，设计人员一定要综合考察施工现场的环境以及地形地貌等，分析、讨论施工方案，设计人员应该积极与施工单位进行交流沟通，尽可能将施工细节展现在图纸中，设计人员还应该提供多种设计方案与其他部门进行综合考虑以及研究，确定出最佳方案。其次，施工设计图纸的审核工作也是保证工程质量的重要环节，最好能够借助3D技术等对设计的内容进行模拟与展示，分析设计中的不足，不断改进与完善，直至设计图纸能够符合建筑工程的施工要求。此外，在建筑工程施工材料的采购上面，采购人员要严格按照建筑工程材料采购标准，明确市场价格，多询价、比价，详细了解材料的规格以及质量，保证施工材料能符合建筑工程的要求。同时工程监理部门还要积极发挥监督与审查作用，及时加入图纸的设计以及材料采购环节，防止不规范的操作发生。
5.2加强施工环节技术管理
在施工环节中要做好施工技术以及安全管理两方面的工作。首先，设计方案确定好之后，建筑装修单位应该制定下一步的工作计划，明确施工的各个流程以及步骤，加强对施工现场的管理与监控，按照规范的施工工序进行施工，避免因操作不规范等情况阻碍施工的进程。建筑施工单位还要加强施工人员技术技能的培训与学习力度，引进具有创新能力以及专业技能的人才。应该组织施工人员学习先进的施工技术，定期开展技术技能培训会议，提升施工人员的专业性，确保施工人员的技术符合具体的建筑工程施工要求。其次，做好施工环节的安全管理，提升施工人员的安全意识。做好安全检查工作，安全检查是保证安全管理的重要环节，安全管理人员应该对设备以及机械的使用期限、使用强度以及维修年限等应该有全面的了解，定期检查施工器械，并制定详细的表格进行记录。对已经达到工作年限的设备及时淘汰，对需要检修的机械及时寻找维修工人进行检修，保证施工机械的安全性。
5.3工程验收阶段的技术管理
工程验收管理工作直接关系到建筑工程施工的质量以及施工单位的经济效益，尤其在验收阶段要做好工程造价管理，仔细核算工程造价，防止出现经济纠纷。从工程的决策、设计、招投标以及施工等全过程进行详细的整合，罗列出工程建设过程中出现的如设计变更、合同索赔等方面的费用，并整理成完整的竣工结算报告。应该有效发挥监理的作用，监理在整个工程施工的过程中应该积极承担监控工程造价的责任。在施工的过程中应该将每个环节的费用控制在合理的范围内，严格审查施工流程以及施工费用的使用情况。工程验收阶段的技术管理工作是对建筑工程施工的完善与整合，施工单位要对工程作出全局性的审核，通过与建筑目标的比对，寻找实际建筑工程中出现的不足，并及时予以弥补，验收人员要提高重视，明确验收职责，严格执行建筑工程的验收标准，防止在工程投入使用后出现安全事故。
6结语
综上所述，本文主要对建筑工程施工中的技术管理措施进行了详细探究。随着人们生活水平的逐渐提高，对于建筑工程施工质量的要求也越来越高，要求积极采用先进的施工技术管理措施，构建完善的管理制度，在施工前、施工中以及施工后，均应对施工技术管理中的不足进行分析，并采取有效的管理措施，避免各类施工隐患，保证项目建设的顺利进行，提高建筑工程施工质量。
参考文献
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[4]董晓华.建筑工程施工技术管理中存在问题及对策[J].中外企业家,2014(11):130+133.
论文作者:未朋
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期
论文发表时间:2019/12/3
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 技术管理论文; 施工质量论文; 阶段论文; 技术论文; 《建筑实践》2019年第38卷17期论文;