市政道路桥梁工程的施工管理策略解析论文_张香武

市政道路桥梁工程的施工管理策略解析论文_张香武

引言

近几年,我国工业化和城镇化的发展速度越来越快,市政道路桥梁工程的建设对我国城市的发展有巨大的促进作用。在市政道路桥梁工程的施工建设中存在着些许的问题,需要施工人员加大对桥梁工程的施工管理。 施工管理是工程施工中的主要内容,施工人员的技术水平与施工过程中的质量和安全都是值得研究和重视的内容。 市政道路的桥梁建设施工时间比较长,施工过程中存在一定的风险。 加强施工管理工作对市政道路桥梁工程的质量和施工人员的人身安全都是很好的保障。

1 市政道路桥梁工程施工管理的影响因素

1.1 施工管理人员因素

无论是施工建设过程还是施工管理过程关键都是靠人在发挥作用,在市政道路桥梁工程施工管理中,影响施工管理策略有效实施的最大因素还是人的因素。在市政道路桥梁施工管理中,由于管理人员的工作素养与管理能力有高有低、参次不齐,这就造成了由于工作人员管理失误带来的一系列问题,如管理人员在工作中消极怠工、对管理工作不重视,懈怠散漫,就会造成管理混乱、问题频出,管理策略制定的再好得不到有效实施也无济于事;又如管理人员缺乏管理技能,个人工作能力不高,不懂得利用管理策略实施有效管理,也会带来管理混乱,影响管理策略发挥实质性的作用。

1.2 监理单位的专业素质不强

市政道路桥梁工程的施工质量不仅依靠施工中的管理工作,监理单位的监督与管理也对其有着重要的约束管制作用,因此,如果监理单位的专业素质不高、能力不强或者工作态度不端正,都会导致工程施工出现问题。具体的问题有:施工管理人员与监理人员意见不统一,因此导致的施工中的问题解决方案迟迟未决,施工中出现的问题也因此不能得到及时的解决;在实际的市政工程监理工作中,监理工作的质量主要依靠监理人员的专业能力,因此,如果监理人员的专业素质不够,会对工程的顺利进行产生一定的影响。

1.3 对施工管理工作不重视

市政道路桥梁施工人员对市政道路桥梁的施工管理不重视, 没有意识到施工管理工作在市政道路桥梁施工中的重要性。 随着国家科技水平的不断提升,在建筑施工中对新技术和新材料的使用力度越来越大。 施工人员的施工技术决定着施工的质量。 在市政道路桥梁工程的施工过程中,部门的施工人员对施工管理的知识不是很了解, 也缺乏这方面的意识与能

力,施工人员不重视管理,部门缺乏专业性人才。 随着各个城市对基础设施建设的不断重视, 基础设施的市政道路桥梁工程的施工管理,使得桥梁建设的质量得不到保证,对市政道路桥梁工程的施工进度有很大的阻滞作用。

2 市政道路桥梁工程施工管理的有效管理策略

2.1 制定合理、科学的施工流程

在市政道路桥梁工程施工之前, 施工单位应该制定好桥梁施工的具体计划和流程。 在市政道路桥梁工程的施工工艺、施工概况、施工进度、施工材料、施工监理等方面保证市政道

路桥梁工程的质量。 合理的施工流程是市政道路桥梁工程建设施工中的指标,可以减少盲目施工与不必要的施工现象。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 市政道路桥梁工程的施工人员要根据施工流程进行施工, 质量监管的人员也要按照施工的流程进程监督管理, 对市政道路桥梁工程的每一项施工内容都要认真负责的监督、管理。 在监管过程中发现市政道路桥梁工程存在着质量问题时, 应该及时的通知工程的施工人员, 使其对质量不过关的地方进行修改,直到没有问题后才能开始下一项施工内容。 使用科学、合理的施工流程, 可以提高市政道路桥梁工程的施工进度与施工质量,减少返工,赶工,窝工现象,省时省力。

2.2 施工企业需重视施工技术管理

市政道路桥梁工程施工技术管理,主要是指通过管理施工技术来提升施工工程技术效率,在实际的工程施工中,要有效的降低施工中的各项投入,实现工程品质的提升以及施工质量的优化。进行施工技术的管理具体需要注意以下几点:施工单位要时刻关注施工技术的发展动态,积极的引进国内外先进的施工技术和标准,在此过程中形成本单位科学的管理观念,并以此积极的开展施工技术管理工作,保证企业施工技术的科学发展,在工作加强对施工技术的运用,提升工程的施工质量;施工单位要及时的开展员工的素质培训,以此提升其专业技术和能力,使其具有较高的专业素质,能够及时的发现施工技术中存在的问题,实施相应的管理,提升施工品质,利用专业思想来完成技术问题的解决;除了上述的措施之外,还要加强施工人员设计图纸的专业化,因为只有专业化的图纸才能够为实际施工提供有效的依据,

以此来保证施工的质量。

2.3 做好施工成本管理

施工成本管理主要包含材料成本、设备成本以及其它施工成本的管理,在保证施工质量的前提下促进各环节的成本节约,达到提升市政桥梁施工企业经济收益的目的。为此,首先,市政桥梁施工企业要制定合理的成本管理方案,做好阶段性成本支出和预算控制;其次,严格管理施工各项支出,保证各项支出符合预算,对完成的项目各项成本支出进行准确、详细的分析和统计,并做好资金出入记录;最后,对施工所用材料、机械设备等做好妥善管理,在保证材料质量的前提下节约材料成本投入,做好机械设备的维护保养工作,降低设备损耗,提高其使用寿命等,最大限度地降低成本投入。

2.4 施工安全的管理

对市政桥梁工程施工安全的管理,主要是对施工人员、施工机械以及施工现场周围环境安全的管理。对此,施工单位应该做好以下管理措施:施工单位首先应该制定相应的施工安全管理条例,对工程施工过程的人员管理和机械使用作出相应的规定,保证人员和机械在施工过程中不会出现相应的安全问题;其次,施工单位应该做好施工安全防范措施,对施工过程中可能出现的施工安全问题做好针对性的防治措施,杜绝安全问题的发生,规避可能面对的安全风险;最后,施工单位应该在工程开始之前就对周围环境进行综合的安全检查,确保工程施工不会对周围的环境造成安全威胁。

3 结束语

综上所述,想要对市政道路桥梁工程进行有效的施工管理,就必须针对施工中的不同内容进行科学的管理,强化执行力度,以此提高工程的施工质量。通过对其影响因素的分析,提出了相应的施工管理策略,希望能够为市政道路桥梁工程的施工管理提供一定的参考。

参考文献

[1]叶鹏.探讨市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].工程技术:全文版,2016(11):00054.

[2]吴日光,吴鹏程,朱小坤.市政道路改造施工中控制测量工作应注意的几个问题[J].科技资讯,2013(08).

论文作者:张香武

论文发表刊物:《红地产》2017年2月

论文发表时间:2018/12/13

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