摘要：伴随我国社会经济的迅猛发展，促使各个行业都能够高效稳定度的发展，其中在工程计价的过程中合理的应用工程量清单计价，能够发挥有效的控作用。然而在实际应用的过程中，由于会受到多方面的因素影响，进而导致工程计价存在一定的风险，严重影响工程市场的稳定发展。基于此，本文分析了工程量清单计价的风险，笔者根据自身经验提出提出相应的解决措施与意见。
关键词：工程计价风险；清单计价；解决措施
引言
我国在实施工程量清单计价的期间，有效的弥补了传统定额计价的不足，同时在不断的发展创新中取得相应的成效。然而，由于工程建设的规模与数量不断的增多，还会涉及到众多的环节，促使在工程的周期较长，进而导致工程出现计价的风险。为了能够有效的解决这方面问题，相关工作人员应该根据实际情况采取相应的措施，不仅需要创新工程量清单计价的方式，同时需要提高防风险控制的效率。
一、工程量清单计价简介及竞争原则
（一）工程量清单计价的简介
工程量清单计价值得就是项目在投标之后需要规划的各个环节，如工程施工各项环节使用的费用、需要交纳的税金以及措施项目所需费用等相关的工程量清单的费用。在工程开展的过程中实际应用工程量清单计价时，需要合理的明确招标的环节，严格遵守招标的规定，同意相关的项目设置以及计量规则，病根据工程开展的实际情况与市场现状，全方面分析风险出现的概率，进而形成完整合理的工程计价方式。
（二）工程量清单计价的竞争原则
工程量清单计价在实施的过程中属于全面控制管理，并且在应用时需严格遵守统一的原则，有效的控制各方面价格，同时需要工程的各个项目正确的上报价格，高效的弥补传统计价方式的不足，保障工程的成本花销，促使企业在计价的过程中能够全方面了解项目造价，提高企业的经济效益。
二、工程量清单计价模式下承包商面临的风险
（一）新旧时机冲突的风险
由于传统的工程计价模式主要采用的是指令性计价，同时也是工程计价计算准确度的比较，在实际应用的过程中并不能有效的展现施工的各个环节的技术以及管理水平，限制了工程计价的准确性。而工程量清单计价的实施能够有效的弥补其中的不足，不仅能够开展企业的自主计价，同时能够与全方面分析市场的供需关系，促使企业在竞争的过程中能够取得自身的位置。
（二）投标决策阶段的风险
指标决策阶段主要包括主要投标的项目分析以及是否要进入某个市场，同时会根据企业发展的现状分析投标的方案与策略，然而，在实施这项工作的过程中会有众多的影响因素，如下表1所示：
表1 投标决策阶段的主要风险
三、工程量清单计价主要风险的控制措施
（一）合理的明确投标保健
（1）保障投标报价项目的完整性
投标报价不仅招标文件有相关的规定，同时还包括措施项目费用、工程其他项目的规费以及合同的相签订的风险责任等。与此同时，还需要全方面分析工程量清单当中没有体现的费用使用，保障投标报价项目的完整性，为工程的施工的顺利开展奠定基础。
（2）保障报价编制的准确性
在应用工程量清单计价的过程中，相关工作人员应该全方面分析市场的价格信息以及企业的定额，进而能够有效的降低成本的花销。因此，必须严谨可靠的编制目标报价，同时需要确定综合单价，保障企业的经济效益。
（3）尽快编制企业的内部定额
企业在开展工程量清单计价的过程中，不仅需要保障相关设备与技术的完善，同时需要分析工程项目的整体结构以及外部环境，并根据实际情况制定相关的执行方案，进而能够高效迅速完成计价工作，确保计价的准确性，为投标工作带来一定的便捷。
（4）投标报价的策略与技巧
承包商在经营决策的过程中重要的部分就是投标的策略，要想取得一定的经济效益，相关企业应该根据市场发展的现状和企业自身的经营情况，以及工程项目实施的特点与方式，进而能够有效的确定投标的策略。
（二）加强市场条件下材料价格的风险管理
对于承包商而言，只有高效的将工程各个环节风险排除，才能够提高企业的经济效益。其中，在对工程材料进行管理的过程中，不仅需要重视风险控制，还需要适当的进行风险转移。
（1）风险的控制
由于工程在施工的过程中会涉及到众多材料，促使材料的风险量逐渐提升，为了降低材料风险发生的概率，承包商需要根据实际情况制定相应的控制措施，并开展区方面分析调查，高效的对材料的使用与购买进行管理，促使风险发生的概率得到控制。
（2）风险转移
由于我国工程的数量与规模不断的壮大，而且在使用的过程中会有众多的不确定因素，同时会受种种因素的影响，材料也会发生不正常的上涨现象。因此，只有确保在工程开展前期制定相应的风险转移措施，避免影响企业的整体经济效益。与此同时，在材料控制的过程中应该加强采购管理工作，有效的将材料价格的风险转移给材料供应商。在招标前实现与材料供应商谈好价格，降低材料价格风险发生的概率，提高企业的经济效益。除此之外，还需加强工程的分包管理，进而能够有效的将风险转向分包商。
结束语
总而言之，要想有效的降低工程计价风险的概率，不仅需要合理的制定工程量清单计价环节，同时需要分析招标的过程，以及工程相关的管理工。采取相应的措施完善工程量清单计价相关制度与法律的不足，提高风险防范的意识，有效的将风险的源头消除，确保工程建设能够充分稳定的发展，提高相关区企业的整体经济效益，支撑我国市场经济的发展与创新。
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论文作者:王静
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/27
标签：风险论文; 工程论文; 工程量清单论文; 过程中论文; 企业论文; 项目论文; 措施论文; 《基层建设》2019年第20期论文;