摘要：在公路工程中，“质量第一”是每个施工单位追求的首要目标，但在施工和养护过程中经常出现的一些小问题会严重影响工程的质量。公路工程，无论大小，都必须在保证工程质量的前提下完成。如何在施工过程中提高工程质量，降低后期养护费用，是每个公路建设者必须面对的难题。
关键词：公路工程；养护维修；施工标准管理
1导言
公路施工管理和养护质量管理都是重要的工作，相关单位要对此加大重视，提升公路工程养护工作的质量，让工程上得到保障，从而提升公路养护带来的效益。另外，为了保障养护工作的质量提升，要对养护人员进行定期培训，提高工作人员综合素质发展，在工作中不断积累经验的同时，增强自身养护技能水平，提高公路工程施工管理与养护质量。
2公路工程施工及养护质量管理的内容及现状
2.1公路工程施工及养护质量管理的内容
在公路工程中，施工中的质量管理和养护质量的管理都是关键保证施工质量的组成部分，如果施工过程中管理混乱，势必造成偷工减料和部分路段质量不合格等情况，如果养护过程中管路混乱，也会造成工程质量出现大量问题，轻则路面损坏、裂缝，重则出现交通事故，造成经济损失和人员的伤亡。目前，我国公路施工养护和管理的主要任务在于运用当前先进的管理方法和先进的科技手段，合理利用当前的有限资源，通过高效的养护有效的提高公路的使用年限，同时对施工过程中的技术手段进行改进和创新，最终达到提高工程质量的目的。公路工程施工和养护管理的内容包括：确保公路工程与各个设施处在相对完好的状态，及时对损坏的部位实施修复，确保公路行车安全性、舒适性；采用标准、适宜的技术手段，提升养护质量，延长工程使用寿命；遵循“防治结合”的基本原则，治理每个潜在的隐患和病害，以有效提升公路自身抗灾能力；针对当前技术标准相对较低的路段与构造物，实施分期改造，从而逐渐提升工程使用质量与服务水平。
2.2公路工程施工及养护质量管理的现状
当前，在快速的发展和进步中，公路工程的质量管理以及养护质量的管理取得了显著的进步和明确的发展方向，但是，在社会巨大的要求下，进一步的创新和发展是未来要做的重点，是我们进一步增加工程质量，提高使用寿命的关键。现在的工程施工和养护质量的管理大概是通过实行施工工程工程师和养护工程工程师制度，采用追究到责任人的策略；实行相应的检查和养护制度，积极记录原始数据，积极开展问题处理；实行技术和工作人员的安全教育和思想教育制度，经常进行相关的知识教育；实行图纸和施工数据的收集制度，争取做好相关文件和资料的收集管理，以便出现问题及时的进行分析解决。
3公路工程养护维修施工标准化管理中存在的问题
3.1养护维修施工标准化管理工作不够重视国家加大公路工程施工建设，投入大量资金在公路建设方面，相关公路管理部门也越来越重视新建公路工程，但是对公路工程养护维修施工标准管理工作不是足够重视，也就是说相关公路管理部门并没有意识到养护工作对国家经济效益的积极作用，而且对公路养护工作方面投入的资金也十分有限。公路养护维修施工标准化的建设需要大量资金支持，会消耗大量的人力与物力，这些都需要资金支持，由于资金严重匮乏，导致公路养护维修施工标准化建设工作出现滞后。
3.2缺乏专业性与技术性
科学技术与信息技术的飞速发展与完善，为我国社会经济发展提供了积极的推动力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆公路养护工作是一项比较复杂又细致的工作环节，其综合性与实践性较强，在工作实践中，经常会涉及多方面专业知识与技能，在公路检查与后期的维修中，以及养护维修施工标准化的建立，需要大量的人力与物力，尤其是专业性与技术性工作人员。此外，由于我国对公路维修与养护工作的忽视，再加上工作环境恶劣，作业环境比较艰苦等多方面的原因，导致我国相关方面的专业人才严重匮乏，充足的专业人才储备是顺利开展公路维修养护施工标准化管理的基础与前提，这进一步阻碍了公路工程养护维修施工标准化管理的有效开展。
3.3相关工作人员的素质有待提高
由于我国对公路养护维修施工管理标准化的建设一直不重视，无论是标准化的理论研究还是实践探索都处于发展的初级阶段，相关制度还不够成熟。加上公路养护与维修加固施工技术与国际水平相比较，还有很大差距。我国相关工作人员的专业技能与综合素养还有待提高，相关经验不足，缺乏相应的理论知识。由于大部分工作人员缺乏牢固的理论知识与足够的专业技能，使得公路养护维修施工标准化工作的开展效果并不理想。
4公路工程养护质量管理措施
4.1健全公路工程养护质量管理制度
健全的管理制度在公路养护中起到重要作用，根据单位实际情况进行方案制定，对养护管理工作进行规范，对施工图纸进行优化，按照规范标准进行养护工作。根据公路工程实际情况进行控制，对养护人员定期进行培训，掌握发展中先进的技术手段，对养护工作的质量有一定保障，在没有达标的质量验收上，有效对公路护养质量进行管理。
4.2注重公路工程养护质量管理队伍建设
与养护管理工作相结合，加强对养护管理队伍的建设。养护管理单位要对员工素质进行重视，壮大企业的团队，使工作的开展更加顺利。根据现在时代发展需求，要完善养护管理培训体系，让员工定期进行培训考核，提升员工养护管理知识水平，以及综合素质的提升，让职员按照规章制度进行严格操作，完成公路养护工作，充分养护管理效果发挥。
4.3加强施工材料与机械设备管理
养护材料方面需要加强管理，了解材料的采购来源、质量，避免出现材料问题而影响养护工作进展，并且可以降低成本。加强对材料的监督工作，为养护质量的提升奠定基础条件。养护机械设备对养护质量有直接的影响，需要加强机械设备的管理工作，提升养护所带来的效益，对机械设备及时进行优化工作。加强养护人员操作手法，进行科学有效的养护工作，在满足养护施工的前提下，要把设备运行费用进行降低，让养护施工效益得到更好发展。
4.4加强公路工程养护安全及资料管理
对养护安全管理部门进行完善，建立合理的规章制度并进行职责明确，把安全管理落实到位，加强管理监督工作，确保可以在监督过程中及时发现问题，并能及时对问题进行解决；另外，还要对养护资料进行管理，为工作的开展提供依据。另外还需要加强对档案管理制度的建设，配置专业的管理人员，对资料记录、整理进行规范，让养护施工可以顺利进行，提高对公路养护施工的质量。
4.5加强对公路工程养护资金的投入
让公路养护工作有效进行实施，让工作能够快速完成，需要对公路养护资金加大投入力度。对养护管理资金的投入与保障体系进行完善，把投入的养护资金进行合理使用，并且在使用过程中加强监督工作，让养护资金用到真正需要的地方。在社会经济不断发展下要适当引进新技术，遵照规章制度进行工作开展，让新技术可以得到良好发挥，在养护水平方面也能进行提升，让公路工程养护质量的管理水平也能有所提高。
5结语
总之，公路工程施工及养护质量管理是一个复杂重要内容，在国家对工程的要求越来越高的同时，建设者和管理人员更是要更加重视工程施工过程中以及养护过程中的方法运用和策略实施。工作人员要牢牢树立坚定的质量意识，确保实施过程中管理理念和技术方法能够正常运用到实际中去，争取把公路工程的质量不断提高，让相关技术迈向新台阶。
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论文作者:谢宏兴
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/26
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