辽宁省大连市 中环建环保科技（大连）有限公司 116021
摘要：建筑工程质量管理工作不但是建筑行业生存的根本，它更影响着人们的生活安全及财产安全。文章主要分析了建筑工程现场施工质量的控制措施，切实保证建筑工程的施工质量。
关键词：建筑工程；施工；质量
引言
建筑工程的质量问题是牵扯到民生的一个大问题，关系到人民群众的人身安全和切身利益，甚至会关系到社会的发展与稳定，建筑质量问题必须引起相关单位和部门的重视。因此，要结合实际的施工场地条件，制定合理的施工计划并合理安排施工量，加强对施工现场的质量管理，从而提高施工工程中的各个环节质量，确保建筑工程施工现场的管理科学、高效。
1案例分析
某工程采用筏形基础，按流水施工方案组织施工，在第一段施工过程中，材料已送检，为了在雨期来临之前完成基础工程施工，施工单位负责人未经监理许可，在材料送检时，擅自施工，待筏基浇筑完毕后，发现水泥实验报告中某些检验项目质量不合格，如果返工重做，工期将拖延15d，经济损失达1.32万元。该工程主要是施工材料质量观和和监理不到位，导致了质量问题的产生，不仅影响工期，还增加了成本。
2建筑工程现场施工质量管理存在的问题
2.1管理制度不完善
我国虽然在建筑工程施工方面制定了较多的法律规范，但这些规范并没有被较好执行，而且许多施工企业也没有自觉遵循相关条例，致使建筑工程质量难以得到保障。很多施工企业的内部控制制度不完善，虽然国家对相关条例进行了明确规定，但是并没有引起一些施工企业的重视。在开展各种项目时，企业由于自身体制不完善，缺乏一定的规范性，而建筑工程项目中又存在着多种风险因素，致使施工人员操作的规范性无法较好维持，最终给建筑工程项目的正常进行带来不利。
2.2施工人员综合素质较低
施工人员的综合素质会对施工质量造成较大的影响，并且该因素会贯穿整个建筑工程中。其中施工人员的专业技能、责任感、工作态度等均对施工质量具有较大的影响。同时，施工人员人力资源紧缺，导致大多数农民工的加入，没有经过专业的技能培训，严重影响到整体综合素质，继而对建筑工程施工质量造成较大的影响。
2.3施工材料质量不达标
施工材料合格性与建筑工程的质量有着紧密联系，但是很多施工企业为了降低自身的施工成本，偷工减料、以次充好，对材料的型号尺寸随意进行变更；一些工程管理对材料质量的审核不严格，致使不合格材料进入施工现场，导致建筑工程产生多种安全隐患。在整个建筑工程中，材料成本在总成本中占有较大比例，如果施工企业不严格按照相关规范进行操作，不仅对工程安全性造成影响，还会给自身的经济效益带来不利，最终危害自身的声誉。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3建筑工程现场施工质量的控制措施
3.1完善质量管理机制
作为施工企业必须要建立一套完善的建筑质量体系，这也是为了更好地让施工人员对制度有参考可循，更利于落实到各项的法律标准当中，在严格要求下逐渐地提高施工管理人员的全面素质以及他们的责任意识，从而确保施工质量达到安全标准。通常情况下，在施工现场进行管理的都是承包企业的人员，对工作要进行统一协调，再根据不同的特点要求建立管理体系标准，如果要确保施工质量达到相应的标准就必须要完善两方面的内容，一方面必须要让政府强化对质量的管理监督；另一方面要建立一个公平高效的市场环境，大家相互监督，共同提高建筑施工质量。
3.2强化施工人员管理
对于建筑工程来说，施工人员是工程质量的直接主导者，因此，施工人员的素质比较低，就会直接影响到施工质量，应该加强重视。在实际的管理中应该坚持以人为本的原则，做好安全教育工作。因为不同的施工场所，会存在不同的危险源，同具体实际结合，生动形象的向施工人员讲解安全管理的重要性，在培训中播放在施工中，因为操作失误，不服从管理导致较大生命财产损失的音像资料，这种通俗易懂的培训形式，可以直观的使施工人员认识到因为不遵守管理造成的经济和安全损失。为了加强基层的管理，在施工现场选择有能力，有号召力以及较为优秀的人作为小组长，一方面可以加强基层的管理，另一方面也可以锻炼出一批具有管理能力的人才。最后，应该做好岗前考核工作，只有通过考试的才可以进入到工作岗位上，从根本上保证施工质量。
3.3施工材料管理
建筑工程是一项长期的工程项目，所以在现场管理的准备过程当中就必须要做到严格把控，负责人对整体环境做一个平面的布置，全面的控制好现场的作业环境，从而利于现场开工。此外，对于材料的使用也要有序的开展，控制好材料的配购、采购的申请，确保施工材料必须要达到行业标准，不能以次充好，要达到设计标准要求。对于大型机械设备的配置也要通过正规的渠道购进，使之数量与施工要求相匹配。应确保分包单位的资质能够达到国家标准要求，在现场的活动当中设计图纸与现场施工要达到一致，一旦出现突发问题时必须要有针对性的解决方案，列出明细，控制施工质量。
3.4施工环境的质量管理
在施工过程中防止扬尘、废气、油料等物质对环境空气的污染，造成施工环境的恶劣。良好的施工环境能够使得施工人员处在一个较为舒适的工作空间进行工作。首先对于运输设备所走的道路以及施工作业进行的路段要保证定期的洒水，保证行车和工作时，减少灰尘的飞扬，使得施工环境处在较为良好的环境；其次对于运输车辆、施工现场堆积的筑路材料，必须加盖篷布，避免因天气变化起风造成起尘；再者在施工中，一些搅拌设备、油料、化学物品等要远离施工人员的住所，避免产生不必要的伤害。
3.5制定施工现场管理计划
建筑工程施工项目的建设过程中涉及大量机械设备、人工和建筑材料，施工企业需对其进行全面的控制与管理，运行前瞻性的方案来协调统筹施工的过程。方案可以依照项目的实施过程中发生的实际问题来制作。首先，把项目工程大致分为前期、中期、后期三个阶段制定计划或者是按基础、主体和后期安装等不同的工作任务进行的分类，对于不同时期所对应施工任务制定施工方案。然后，将工程施工的各项内容进行划分管理，通过施对工人员的管理，机械的管理，以及材料的管理分类列出。最后，依据项目的内容合理分配工作人员。制定管理计划应该本着全面、负责、具体的原则，以确保管理计划的科学性和实用性。
3.6加强施工竣工检查
因此为了更好地保障工程竣工质量，相关部门必须加强工程竣工后的质量审核，明确施工企业的责任。施工后的质量控制主要包括工程质量评估以及工程质量修正等环节，在工程质量评估方面，相关部门在进行工程验收时，须将工程情况与施工图纸进行对比，如果发现存在差异的地方，相关部门须让施工企业根据施工图纸进行返工设计，并对工程各重点环节的质量进行严格审核，确保其能符合竣工要求。在工程质量修正方面，在对不符合施工规范的工程进行处理时，相关部门须要求施工人员按照施工图纸进行返工，严格注重工程安全性和稳定性。
结束语
综上所述，把好工程质量关，关乎人民群众的生命财产安全，关系企业的生存发展。由于建筑工程是作为非常复杂的一项工作，不仅是对企业的考验，也是对施工人员的考验，对此应该从工程的自身特点出发，对其问题进行分析研究，找出有效的解决方法，应用科学的管理手段，从而进一步来提高施工质量。施工单位要建立健全施工现场质量管理体系，协调配置各项施工资源，对人、机、料和技术进行统筹管理，并且处理好施工质量、进度、成本之间的关系，从而保障工程建设目标的实现。
参考文献：
[1]杨磊.论如何提高高速建筑施工中的工程质量管理水平[J].交通建设与管理（下半月），2014（9）.
[2]杨宇飞，张锆源.质量管理在建筑工程中的重要性浅析[J].江西建材，2015（09）..
[3]闫永君.浅谈在新形势下加强工程质量监督管理问题探讨[J].民营科技，2012（1）.
论文作者:黄锡军
论文发表刊物:《基层建设》2016年9期
论文发表时间:2016/7/26
标签：建筑工程论文; 施工质量论文; 施工人员论文; 质量论文; 施工企业论文; 工程论文; 材料论文; 《基层建设》2016年9期论文;