水利工程施工进度控制问题研究论文_王传民

水利工程施工进度控制问题研究论文_王传民

穆棱市祥河水利工程有限责任公司

摘要:随着现在社会经济的快速发展,我国越来越重视国民基础工程建设,水利工程是一项利国利民的基础工程,目前,国家对此投入了越来越多的人力和物力。而施工进度控制问题一直是水利工程施工建设中一个重要问题,它直接影响到工程的整体效益。本文就对水利工程施工进度控制的问题进行具体的分析研究,提出具体的控制措施,从根本上解决进度控制不当引起的经济效益问题。

关键词:水利工程;进度控制;问题;对策

引言:在规定的时间内,制定出科学合理的施工进度计划,在施工过程中,根据实际的施工情况对工程施工进度进行控制,主要是为了在有限的期限内实现资源和人力使用的最大化,在确保施工安全和质量的前提下缩短工期。 为了二者能够更好的兼顾,需要找出各种影响水利施工进度控制的因素及问题,全面分析问题,并找出有效的解决方法,从而实现水利工程的利益最大化。

1.水利工程施工特征

水利工程建设是一项复杂的工程,工程最大的特点就是受环境条件影响很大。无论是施工地的地理环境条件还是施工时的气候条件,都会影响到工程实际施工效果。一般来讲,在施工时,需要注意的环境条件主要有降雨量和温度等,应该根据实际施工情况选择好开工时期并做好控温工作。水利工程建设对施工条件的要求还包括地质勘测,地质情况会直接影响到地基的处理,进而对工程整体质量产生影响,还会引起不必要安全隐患。另外,为了减少工作量,提高工程效率,水利工程的施工应尽可能选在河流附近,这样可以利用自然条件的优势,方便开展导流和水下工程。此外,整个工程对于建筑物也有特殊的要求,要求用特殊的施工技术,达到高强度、防渗透、抗压等效果。

2.水利工程施工影响进度控制存在的问题

2.1不合理的施工进度计划

目前,我国的水利工程施工过程中,较大的问题就是工程施工进度的计划不合理,一旦出现问题,水利工程的施工进度将会受到较大的影响,将很难对水利工程的施工进度进行控制。

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2.2施工单位问题

水利工程的实施需要相应的建筑单位来完成,但目前最大的问题就是建筑单位鱼龙混杂,缺乏有效的制约性,使市场上出现了较多不够正规的建筑单位。而部分水利工程施工单位自身存在许多问题,且没有具备水利工程施工的条件。如:建筑单位的备用资金不足,水利工程施工设备存在问题等。即使这些建筑单位不具备施工条件,但通常是利用一些不正当的方式进行非法转让、非法承包,从而导致水利工程的施工进度无法得到控制,影响工程施工质量。

2.3施工材料因素

施工材料是工程建设最重要的基础。原材料的合理保障是工程施工按计划进行的重要基础。在实际的施工过程中,往往会出现因为原材料供给不到位而影响工程进度,导致施工操作难以按照原计划进行。另外,施工原材料对工程进度的影响还体现在材料质量上。按时运到施工现场的原材料如果发现了存在质量问题,就要及时处理,适当更换,这样就会影响到原有进度,如果是施工机械的质量出现了问题,那对工程进度的影响会更大,机械的维修需要大量的时间,而且整项工程是一个系统的施工过程,一个环节的设备出现问题就会使整项工程停工。

2.4施工环境因素

自然天气情况是人为不可干预的,所以,环境因素对施工进度影响也是不可避免的。由于水利工程建设地点一般都在较为偏远地区的地区,环境条件往往较为恶劣,一旦遇到一些极端的天气,工程只能停工,这就会耽误工程进度,遇到狂风暴雨等极度恶劣的天气,还应该做好防护措施,防止天气原因对已完成的工程造成影响。

3.水利工程施工进度控制的具体措施

要想能够更好地完成水利工程的施工进度控制工作,就要全面仔细地掌握整个工程施工的实际情况,全方位考虑外界带来的各种因素所造成的影响,并能够保证严格按照工程规定的期限完成施工。水利工程的施工技术也要顺应时代的发展,加强先进技术的引入,大胆创新,运用科学的方法解决施工设计中的问题。并完善企业成本管理体系,确保施工成本控制的有效性,减少或避免资金短缺问题对项目施工进度的影响。因此,水利工程施工进度控制是一个循序渐进的施工过程,需要在项目施工的过程中不断地进行完善和总结,并通过多方协调、动态管理、科学计划等方式,确保我国水利工程的快速发展。

3.1做好前期施工准备工作

为了做好施工进度的控制,在工程正式施工前就需要做好施工前的准备,无论是具体工程方案确定还是原材料的准备、工作人员分配,都需要做出具体规划,而且在工程方案中需 要对施工中可能遇到的情况做出分析,并制定应急方案,防止突发情况对工程施工进度的影响。

3.2制定合理化资金管理措施

采取合理的经济管理措施是工程进度控制的最基本的资金保障。通过一定的奖惩制度,对及时及提早完工的单位给予一定的资金奖励,而对超过预期时间完成工程的单位处给予一定的惩罚,这样可以对施工单位的进度控制起到一定的约束作用。而有研究表明,利用经济杠杆对施工过程进行管理,对于控制施工进度是最有效的。

3.3加强合同管理,完成合同进度目标

为了有效的控制施工进度,承包单位和施工单位之间可以签署合同,利用合同的法律效力来进行约束。而且在实际的施工过程中,需要严格的控制合同变更,一方提出的而合同变更意见需要经另一方的同意,并经过审查后才可编入合同。合同制度中我们还需要加强对风险的管理。在正式签订合同签,双方都应该对合同风险作出全面的分析,并根据工程实际情况,采取一定的措施,有效的规避风险,将双方风险都降低,共同实现进度控制目标。

3.4针对工期的合理调整

在实际的施工过程中,难免会遇到实际施工情况与计划不符的情况这种情况,将会直接影响到施工进度,所以,发现这种问题出现时就要及时进行工期的调整。首先,如果发生了 延误工期的问题,我们应该及时调整施工计划,利用可以优化的条件,通过提高后一阶段的施工效率来调整工期。而且为了不影响进度,管理部门应该加强监管,确保新制度的落实,提高工程施工效率。

结语:综上所述,水利工程是一项利国利民的重要工程,在进行水利工程施工的过程中,只有确保水利工程的施工,能够按照施工前所制定的计划进行实施,在出现问题时根据实际情况及时修改施工计划。严格对水利工程的质量和进度进行控制,这样才能够保证水利工程能够为人民服务,从而确保人们的生命财产安全。

参考文献:

[1]韩经奇.水利工程施工进度控制问题研究[J].黑龙江科学,2016,(07):123-124.

论文作者:王传民

论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期

论文发表时间:2018/12/12

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