摘要：改革开放以来，我国建筑行业快速发展，已经成为国民经济支柱产业。然而建筑行业在发展过程中，也存在不少问题。比如建筑质量问题、建筑安全问题，这些问题严重影响工程的质量，严重还会危及到人们生命财产安全，因此施工企业一定要引起重视，不断提高施工技术水平和管理水平，保证工程的质量。本文主要分析了建筑工程施工管理存在的问题及其对策，切实提高建筑工程施工管理水平，促进我国建筑行业的健康、快速发展。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
1 引言
建筑行业的竞争日益激烈，在这样一个大环境当中，针对建筑工程的管理，国家提出了更为严苛的要求。但是就目前全国范围内的建筑工程管理工作的开展情况来进行分析，依然存在有许许多多问题是没有得到妥善处理和解决的。这些问题的出现，对于我国建筑行业的发展，乃至住户在使用建筑过程当中的生命财产安全，都有着十分重要的意义。因此针对这一些问题所开展的反思和应对，将会对中国的长期可持续性发展产生极为重要的影响。
2 建筑工程施工管理的特点
第一，施工方是项目的总管理者，负责项目的施工管理和控制，在工程实际施工过程中，负责监理的单位，要随时检查施工方的正在建设的项目，形成以施工方为主、监理方为辅、相关的设计单位同时参与，共同进行项目的施工管理。第二，建筑工程施工管理的主要载体是建设项目，每个项目的工艺都很复杂，操作时间也很长，这就要求在每个时间段，都要进行严格的工程管理，确保项目的质量和交期。第三，建筑工程施工管理，是一个多方参与、多专业融合的综合管理过程，它要涉及到工程的生产、工艺、材料、安全等等各个方面，某单个方面都不是孤立存在的，它们之间互相影响，互相干涉，同时这一过程还是一个长期的、有秩序的过程。第四，建筑工程施工管理是一项复杂的项目，所要处理的各项信息很多，各部之间，要及时进行信息的交流和共享，工程管理是否复杂，主要是看在实际管理过程中所要处理的信息是否繁琐。
3 建筑工程施工管理存在的问题
3.1 建筑工程管理部门工作用人个人素质能力不强
就建筑工程管理部门工作人员的素质能力进行观察，它们往往职业素养相对较低，很难满足现有环境下，对建筑工程实施工程管理的相关能力要求，只让建筑工程的管理工作开展受到了严重的制约。许多建筑工程管理人员因为不了解建筑行业的内部情况，并且也没有针对国家颁布出台的一些新法律法规政策进行了解，致使自身所在的信息环境处于相对封闭的状态。在这样的环境当中，注定无法很好进行建筑工程的管理工作。
3.2 建筑工程施工管理中缺少资金支持
由于一切建筑工程活动都是依照工程造价所展开的，当前建筑工程预决算过程中未能展开建筑工程预决算工作。如对于建筑工程施工管理人员配备没有提供资金支持，导致现场监理人员工作积极性不高；其次是保证施工管理的全员参与性，要求能够提供一定的激励措施。但是当前建筑工程施工管理中资金缺乏的现象，导致一些激励奖惩制度只是画饼充饥，无法落实到实处。例如某建筑企业出台了一系列完整的制度方案用以保证施工管理工作的有效开展，但是由于缺少资金支持，导致一些制度方案不能得到确切落实，最终使该企业施工管理效果不佳。
3.3 施工现场监理工作缺失问题
施工现场监理工作是保障施工有序、良好进行的重要条件。但是目前一些监理单位罔顾施工质量，一味追求经济效益，采用一些缺乏专业知识和资格的监理人员上岗，技术不过关并且缺乏责任感，导致其无法正确把握施工的材料和设备，以及一些构配件等问题，对一些材料、设备以及配件的检测大而化之，企图蒙混过关，工程的质量验收工作也马马虎虎进行，流于形式，最终导致许多质量问题，存在很多未知的隐患。
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3.4 安全上难以把关
企业为了降低成本，在安全机构的设置上、人员的配置上严重地缺乏，导致这些部门发挥不了作用，再加上地方政府为了保证本地区的经济快速发展，对一些新建、开发项目的招标、投标以及施工实行了地方保护主义，这给安全生产与施工质量带来了巨大的隐患。
4 对策
4.1 增强对管理部门工作人员的培训力度
针对施工企业当中管理部门工作人员个人职业素养较差的问题，施工单位应将管理部门的工作人员进行集中，定期开展业务能力培训，并针对其业务能力开展考核，只有考核通过者，才能够进行上岗。同时，在培训的过程当中，培训讲师应让管理部门工作人员养成对国际范围内建筑行业管理工作的认识学习习惯，让自己不再局限于狭小的环境当中，而是从更加开阔的视野下，进行建筑管理工作的学习，将自身的职业能力提升到一个更高的档次。
4.2 为建筑工程施工管理提供强有力的资金支持
建筑工程的造价成本控制措施涉及到工程的各个方面，发挥作用的主体也具有多样性。从建筑设计人员、标书制作人员、监理人员、到施工人员等等都参与到造价成本控制工作中，当前需要将施工管理造价纳入到各个方面中，使其同建筑施工有效结合，并能够在具体的工作中提供资金支持。同时还能够通过对外投融资的方式，为建筑工程的施工管理项目寻求稳定的资金支持。使建筑工程施工管理项目也能够实现成本控制，资源优化配置。例如为设计人员、监理人员和投标人员提供造价管理成本相关知识的培训，为施工人员提供关于管理资金投入必要性的宣讲会，提高建筑工程施工管理环节对于资金的重要性；另外采取奖惩制度，发挥责任到人制度，提高施工人员到施工管理活动中的积极性和专注性。
4.3 重视建筑工程的质量监管
在建筑工程实际施工之前，全方位地检查地基、主体结构图纸、采购的原材料质量、工程所处的外部环境，如有问题，及时解决。尤其是地基和主体结构，这二者是工程的核心，将关系到施工过程的安全问题。在工程施工过程中，引进先进设备，全面检测，提供相关数据，让建筑工程质量施工管理有依据，更权威。工程完工后，验收必须是由有相关资质的第三方进行验收，不可以自己包办，全面规范施工方、开发商的行为。
4.4 加强安全管理
目前建筑行业施工管理中最普遍的问题就是施工安全管理，一旦建筑工程出现安全事故，不仅危害到人们的生命安全，而且还会影响工程质量。因此企业必须重视安全管理。首先对工人加强安全教育，让员工从思想上高度重视安全问题，注意施工安全。其次，项目部应该成立安全管理部门，专门负责工程的安全问题，并建立相关的安全生产制度。比如工人进入工地一定要佩戴好安全帽，进行一些高危作业的时候，一定要做好安全保护措施。
5 结束语
总而言之，当前国内的建筑工程管理工作的开展，需要施工单位和政府之间的通力合作，才能对现有的一些问题进行解决和处理。这是一项长期而艰巨的任务，各建筑工程施工单位必须给于这一项工作给于高度重视，才能让我国建筑工程管理工作，得到更加长远的发展。而建筑工程管理质量的提升对于提高建筑工程质量，最大化施工企业经济利益也有着极为重要的作用。
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论文作者:杨瑞
论文发表刊物:《基层建设》2016年第33期
论文发表时间:2017/3/7
标签：建筑工程论文; 施工管理论文; 项目论文; 对策论文; 工程论文; 管理部门论文; 管理工作论文; 《基层建设》2016年第33期论文;