摘要：最近几年，得益于计算机网络技术的几何式提升，人们逐渐步入到大数据时代。在大数据时代中，各类信息在传递的过程当中都具备一个相同点，即实时性，这对企业在进行某些决策时会产生非常重要的影响，比如说对市场行情的判断，或者是对同行发展水平的判断，尤其是企业资金投入，这是企业财务管理工作的重点。本文主要就在大数据背景下企业财务管理所面临的诸多挑战进行相关探讨，同时提出一切有效的变革方法，希望能对相关工作人员有所帮助。
关键词：大数据背景；企业；财务管理；变革
1大数据的概念及其价值
在当前，对于大数据还没有一个明确的专业解释。从大数据实际应用过程的角度来看，大数据指的是海量资料以及从海量资料中提取有价值信息的相关技术。海量资料，就是在一定时间内产生的，无法通过少量计算机进行处理的，具有数据量巨大、碎片化等特点的数据信息。大数据的特点总共有四个：一是数据量极为庞大，随着全球互联网的普及和信息技术的不断进步，现在全球每天生成的数据量高达2.5EB，并且仍在保持增长；二是数据类型多，从其来源看，有搜索引擎、社交网络等等，从其格式看，有图片、视频、文字等；三是时效性，数据的价值与它产生的时间成反比，数据处理的时间越早则其含金量越高，越晚则其价值越小；四是数据高价值回报的特点，如果能及时对数据进行准确分析，这些碎片化的数据就可能带来高价值回报。对于企业来说，大数据的核心价值在于从海量数据中提取有用信息，通过数据分析技术，对相关事物或问题进行准确预测，目前大数据正在受到各国企业特别是大型企业的青睐，成为企业最为重要的战略资源，从大数据中获得高价值情报正在成为企业核心竞争能力的重要组成部分。
2大数据背景下企业财务管理所面临的挑战
2.1观念陈旧的财务管理模式
应大数据时代发展的要求，我国各地区的企业都在不同程度范围内，对财务包括企业财务管理目标以及财务管理内容等两个方面进行了改革。但在实际的财务管理环节，仍然发现部分企业的财务管理观念较为落后，并未能紧跟时代的潮流将陈旧的观念进行更新。例如，一些地区企业的财务管理人员并不能主动分析企业的财务状况，并且采取相应的措施，反而只能被动地接受指令。此种状况严重阻碍了新型财务管理模式的推进和落实，不利于企业的发展。
2.2水平较低的财务管理方法
我国各领域的企业在大数据时代背景下，已经深刻意识到了新思想与新技术对企业自身发展带来的挑战。虽然部分企业的改革意识已经提高，但财务管理水平依然较为落后，不能满足财务管理创新的需求，因此无法真正实现企业财务管理优化。例如，我国部分地区的企业在财务管理方面仍才采用传统的模式，不能将先进的计算机技术以及管理方法应用到实际的生产当中，满足不了企业发展的需求。此外，部分企业集中全部资源进行产品生产，对企业财务管理并没有十分重视，也是阻碍企业财务管理方法升级的重要原因之一。
2.3人才缺失的财务管理体制
随着社会和时代的发展与进步，越来越多领域急需大批的高素质综合性技术人才。在企业财务管理中，人才的缺失会导致企业财务管理方面存在漏洞，严重的甚至会阻碍企业发展，造成不可估量的损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前我国大数据技术领域的专业人才较少，人才的供给量并不能满足企业对财务管理专员的需求量。因此，各企业财务管理的运营范围会相对变得狭窄，先进的科学技术和管理理念无法真正应用到企业财务管理当中，造成大数据时代下企业财务管理工作很难顺利开展。
3大数据背景下变革企业财务管理的策略
3.1改变融资模式
在过去的财务管理工作模式当中，企业的融资方法主要是通过银行实现。而现在，随着信息技术的不断发展，在大数据时代下，企业可以将自身的财务资源配置逐渐向“轻资产模式”靠拢，逐渐摆脱了商业银行以往“重资产”的财务报表与抵押资产的信贷审核。轻资产模式的关键特点为，效果显著的降低固定资产还有存货方面的资金投入，利用内源融资的方法或者是使用他人也就是供应商的资金进行经营从而得利的方式，通常情况下不需要向银行进行贷款等间接性融资，主张低股利分红或者是无股利，保证企业拥有较为充足的流动资金，间接性提高企业核心竞争力。通过改变融资模式，有助于在大数据背景下，促进企业财务管理的变革工作。
3.2重组财务管理的理论概念
在财务管理工作当中，基础工作内容是预防风险，以及风险识别等。在进行财务管理工作的时候，风险随时随地都有可能出现，过去财务管理模式大都存在非常多的漏洞，同时预防方法还有内容等也存在较多问题，故而，重组财务管理理论有非常重要的现实意义。首先，应该全方位，以及多元化，还有多层次的对当前财务管理工作中存在的财务风险进行归纳总结工作；其次便是重新思考预防措施，从外部环境开始，探寻预防措施，进而维持风险的平衡，虽然流动资金拥有较大的风险，不过如果企业出现决策失误所带来的损失将更加严重，所以，企业有必要根据时代改变，重组财务管理的理论概念。
3.3加强人才培养
在大数据时代下，如果企业想要完成长久发展，便需要具备创新意识以及创新能力，还有丰富的理论知识，这些必需品，综合起来便是人才。对于任何一个企业来说，人才还有相关数据信息是保证其长久发展的关键软实力。因此，企业有必要加强对财务管理工作人员综合素质的培养，除了在人才招聘时严格挑选，还可以周期性对企业内部相关工作人员进行相关理论知识培训，或是聘请专业人员对其进行工作指导。此外，为了确保企业更好的发展，需要进行管理模式的革新，例如在企业进行决策时，可以让员工进行参与等。
4结束语
总之，大数据时代的财务管理，将对企业财务管理信息收集、企业财务决策、企业财务人员角色转变产生重大影响。为了适应大数据管理的需要，企业必须建立统一化和标准化的财务管理系统，整合数据资源并实现信息资源共享，以实现充分利用大数据管理提升组织运营能力、强化企业的内控能力、实现财务管理向“价值创造”转化的目标。
参考文献：
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[3]欧阳征，陈博宇，邓单月.大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].企业技术开发，2015（10）：100-100.
论文作者:李丽丽
论文发表刊物:《电力设备》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/21
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