老子“四不”的校长智慧论文

老子“四不”的校长智慧论文

老子“四不”的校长智慧

颜景良

“不自见,故明;不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故长。夫唯不争,故天下莫能与之争。”《道德经》中老子的“四不”思想,蕴含着丰富的智慧,启迪着我们的一校之长。

“不自见”,方晓师生之心。“不自见”是要校长在看待事情、处理问题时,不固执己见、多换位思考;不颐指气使、多角度体察。在坚持原则的前提下,校长要多倾听众师生的呼声、多洞悉他们的冷暖、多体贴他们的困难、多解决他们的问题,才能人心换人心。换位思考看似非常简单的道理,在实际生活中,一些校长却难做到。而拥有了“换位思考”这种站在对方角度的思维,抱着多为师生着想的态度,问题也许就不会那么复杂、思路也许更加清晰、方向也许会更加明确,就会让我们在教育教学中多了些耐心、信心、爱心、责任心和同理心。

“不自是”,方会兼听则明。“不自是”是要求校长在工作中,不自以为是,多听各方建议和意见;不主观臆断,多深入调查研究。“兼听则明,偏听则暗”。校长要光明磊落,坦然向人;把感恩、付出、宽容、接纳作为一生都要修炼的功课,把挫折与失意当做成功的养分,坦然地接受挑战,提高自己的亮度,照亮周围的世界。在想问题、办事情时,作为校长要经常深入到教室、宿舍、餐厅、教研组等地方,沉到一线、多接地气,认真调查研究,广开言路、集思广益、择善而从,从而找到解决问题的办法。

“不自伐”,方可进退有度。“不自伐”是要求校长在取得一点成绩时,不自吹自擂,多求真务实;不自我炫耀,多内敛低调。如果取得一点成绩,就沾沾自喜,一味炫耀自己的功德,总想以功邀赏,以功“要官”,跟组织讨价还价,一旦要求得不到满足,就牢骚满腹,会给学校的发展带来危害。这就提醒作为校长要理性看待政绩,保持平常心,涵养“归零”心态,以实干求实绩,以有为求有位。校长要专注于眼前这份平凡又艰辛的工作,把它当做安身立命的事业、命业,不为名利所趋、不为官位所动,安守教育这片净土,淡泊宁静、无怨无悔、风雨兼程,“不为最好,只求更好”,一路走下去,就会成为笑到最后的成功者。

3.2 化学防治 梨树芽萌动时,全树喷1次具有铲除作用的10~20倍液尿素,杀死在芽鳞内越冬的菌丝,对减少初侵染源有明显效果。

“不自矜”,方能行稳致远。这就要求校长多找自身差距,不自高自大;多谦虚谨慎,不趾高气扬。根不深则叶不茂,亦立不稳。校长要想把学校办好,要不断学习、大胆实践,扎牢根、蓄足势,虽一步之遥,也要十分努力、百倍坚持,做好慢工,才能经受风吹雨打、才能基业常青。“满招损,谦受益”,只有保持谦逊之心、进取之心,才能取得更大的进步,否则会如逆水行舟,不进则退。校长拥有权力,但肩负的责任更大,只有始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,始终铭记心中的使命、肩上的责任,才能常思能力不足、常找自身差距、常怀进取之心,才能胸怀坦荡、公道正派、一心向学,才能走得稳、行得远。

排除标准:①排除有其他内分泌疾病合并的患者;②排除糖尿病以及冠心病的患者;③排除有其他血液系统疾病的患者;④排除有肝炎、结核病以及艾滋病等传染性疾病的患者;⑤排除肝肾功能严重障碍、损伤的患者;⑥排除有自身免疫性疾病的患者;⑦排除妊娠合并高血压患者;⑧排除对药物过敏的患者。

一名好校长一定要“不自见,不自是,不自伐,不自矜”,努力工作,靠作为、凭实绩,做名符其实的好校长,最后成就一所好学校。

(作者单位:山东省枣庄市薛城奚仲中学)

【责任编辑 李晓旭】

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