摘要：现代技术的发展已经使得我们越来越多的传统产业和社会活动都发生了非常深刻的变化，这些变化或大或小，但是都在某种程度上使得我们现在的各种生活和生产方式发生了改变，这种改变当然是在向着更加高效、便捷的方向发展的。比如说，发生在土木工程技术施工管理方面的技术变革和管理方法的改进，就是的我们不得不在此深入的分析研究一番，找出这其中发生的重要变革，以及这背后的各种原因，这样将会给我们以后的变革与发展带来有益的帮助，同时我们能够在这些管理方式的改进中发现一些问题，并对这些问题进行及时的改进，这样才能够在根本上助推我们的经济和技术的发展，给我们的土木工程施工技术以及其他各行各业都带来更加有益的帮助。
关键词：土木工程；施工技术；管理
1土木工程施工技术要点
1.1混凝土施工技术
要保证混凝土搅拌的充分性，并在合理的配合比例下，提供混凝土配合比，除了要考虑具体的要求在施工现场，也要在不延误正常施工的状况下，对运送时间和运送距离进行严格和明确的把控，选择合适的拌和机器，确保混合供应的材料是充足的。混凝土的浇筑对混凝土成型后的性能有很大的影响，在浇筑过程中受诸多因素的影响。主要原因如下：①钢筋的工程可能限制了混凝土的浇筑工作，应该选择合适的位置，以避免钢筋混凝土工程的变形和稳定性发生变化，还有墙体的位移。要在清理完毕前进行浇注，并设置好排水系统，防止雨水出现时，雨水不能及时有效地排出；②由于土建工程规模较大，不能一次性完成混凝土浇筑的过程，措意必须要将它进行分批浇注，这样将会缩短每批浇注的时间间隔，避免在下次浇注时容易产生凝结固定的现象。如果浇筑时混凝土已经被隔离，应重新搅拌均匀后再进行浇筑。
1.2钢筋工程技术
在土木工程中建设中，钢筋工程中的应用最为广泛，为了保证结构的强度和大面积的土木工程的稳定性，其中钢筋的绑扎可以采取先绑扎后吊放的方法，该方法可以完成绑扎的工作，而且是在地面上进行，可以保证钢结构的稳定性，但需要起重设备安装；也可以进行现场的绑扎，可以实现原位加固，但有时受到场地的限制。对于较高的钢网片来说，应采用螺栓、支架或钢制马凳来进行加固的支护。安装时，先转动地板，然后垂直安装钢墙，预留空、预制件，再放置、安装，然后再进行架空和基础的加固和安装。
1.3施工裂缝处理技术
在进行土木工程现场施工中，因为混凝土质量、浇筑质量和材料问题往往都会出现施工裂缝问题，土木工程裂缝会对工程质量造成非常大的影响吗，所以在现场施工和施工后期必须对施工裂缝进行处理。在现场施工中加强施工管理，防止出现裂缝；出现裂缝后就要应用施工裂缝处理技术进行处理：连续对混凝土底板进行浇筑工作，减少裂缝残留；在进行浇筑工作时应先用接缝刷毛清扫裂缝处，冲洗湿润后在表面铺设 3cm 到 5cm 的水泥浆，也可以涂抹混凝土处理剂，然后进行裂缝浇筑，这样就可以有效的解决施工裂缝问题。
1.4深基坑支护技术
深基坑支护技术是土木工程施工技术中最为复杂的施工技术。深基坑支护技术还可以分为护坡桩施工技术、土钉墙施工技术等。①护坡桩施工技术主要采用的是钻孔压技术，其步骤首先就是用水泥浆来进行护壁工作，之后再向桩中投放无砂混凝土和碎石。另外在进行护坡桩施工时要按照施工设计方案来进行具体的操作，每一步都要严格遵守建筑工程的相关要求标准，尽量避免因细节而造成的事故出现，这样才能保证土木深基坑支护工程的质量。②土钉墙施工技术主要是依靠密集的土钉群、混凝土以及加固的土体来发挥作用的，以此构建类似于重力式挡土结构的支护结构，其作用主要是抵制土压力等作用力，从而保证边坡和深基坑的稳定性和安全性。土钉墙施工技术有施工方便、造价低、柔性高及结构轻便的优点，土钉墙支护结构也因此在支护施工中广泛应用。
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1.5模板施工技术
在建筑工程中，模板工程所使用的硅材料依据相应的标准可以分为两种，一种是与建筑工程相关规定有关联的硷材料，另外一种则是没有与建筑工程相关规定有关联的硅材料。与建筑工程相关规定有关联的硷材料在建筑工程施工的过程中就是很普通的模板施工材料。目前，我国建筑工程在施工的过程中有二分之一的模板施工材料就是硷。硷模板主要分为:面板、支撑部分以及构件。与上面两种施工材料相比，硅模板的施工材料是传统意义上的模板施工材料，主要使用在屋顶、地面以及墙壁中，随着我国建筑行业的快速发展，模板施工材料越来越多。
2加强土木工程施工现场管理的有效措施
2.1加强施工材料质量控制
在土木工程项目施工建设过程中，主要有原材料、半成品以及成品和构配件等，需对这些材料进行严格控制。就施工项目来讲，施工建材是基础性的要素，因施工材料与土木工程项目成品关系密切，若施工建材质量无法得到保证，则整个土建工程项目施工质量就会受到严格的影响。实践中，若想确保土木工程项目施工质量，需确保施工建材质量，这是重要基础和基本前提条件。在施工建材生产厂家以及施工单位的交流和配合基础上，确保建材种类、型号以及数量，不仅要确保建材供应数量，而且还要设计与生产建材施工要求。在施工建材采购过程中，任何施工单位立足于市场的根本目的即为盈利，这是各企业单位发展的要义，而且施工单位在建材采购时一定要注意成本控制。同时，还应当与生产厂家加强交流，必要时还要进行观察和询问，既要询问价格，又要观察建材质量； 控制建材成本，可以扩大单位利润空间，在比对和分析各材料厂家后货比三家，择优选用。土木工程项目施工现场管理过程中，应当对建材进行验收，然后分类堆放。建材进场时间、顺序需进行严格控制，这在很大程度上关系着土木工程施工建设； 在全面了解施工情况以后，方可有效安排建材进场工作，对进场材料严格验收，将结果向设计单位上报； 建材入场数量，需结合施工进度而定，以免进场材料太多而挤占场地； 建材堆放时，应当分类进行，各种类型的材料安放场所也应当因地制宜，以便于材料的领取与应用。
2.2加强土木工程施工进度管控
在土木工程现场管理过程中，还应当控制好施工进度，因为施工进度关系着该工程项目建设质量以及企业经济效益与名誉。土木工程项目施工前，需对工程施工建设进度进行明确计划，对施工项目按照合同进行严格控制，以确保起能够及时交付。在土木工程施工进度管理时，需明确规定各工程项目施工环节的进度控制目标和计划，而且还要与各分包单位签订施工进度合同，并在此基础上制定施工计划和时间安排表，延误工必要接受经济赔偿。对于工程项目施工建设进度方面的纠纷和问题，双方需在工程建设初期明确规定好，然后采用先进的科技技术控制好施工进度。土木工程项目施工建设进度控制过程中，建议利用现代信息技术手段进行实施监控，以此来确保各分项工程项目施工质量和效率。
2.3加强现场参与人员的管理
在土木工程施工现场管理过程中，应当对参与人员职责进行明确划分，让每个参与者都能够从内心深处将个人当做土木工程项目中的重要一员，施工现场管理人员应当奖罚分明。同时，还要建立和完善施工管理制度，应当对施工人员不断的教育和培训，根据上级要求和管理制度努力完成工作任务，以期能够完成预定任务。
结束语
土木工程项目施工建设过程中，涉及到很多方面的内容，而且工程也非常的庞大，无论是工期还是工程量，均需建立科学有序的施工现场管理体系，只有这样才能促进土木工程项目建设经济和社会效益的实现。
参考文献
[1]黄伟华.建筑工程施工技术和现场施工管理[J].企业技术开发,2015,11:160-161.
[2]李洪霞.关于土木程现场施工的安全控制与管理[J].黑龙江科技信息,2015,19:248.
论文作者:肖炎
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/11
标签：土木论文; 土木工程论文; 混凝土论文; 工程项目论文; 裂缝论文; 建材论文; 材料论文; 《基层建设》2018年第13期论文;