黄冈供电公司输变电工程部 湖北黄冈 438000
摘要：黄冈供电公司输变电工程部变电工区于2008年元月按照市公司专业化管理要求成立，现有职工28人，其中党员15人，主要承担黄冈电网220kV以下变电站工程建设施工。多年来，变电工区通过持续强化安全管理，确保了企业安全生产局面持续稳定，实现安全生产“双零”目标，先后荣获省、市公司“安全生产先进集体”、“无违章班组”、“文明班组”等多项荣誉称号；承建的变电站工程全部完成里程碑计划并符合达标投产要求，多项工程获得国家电网公司优质工程、创新示范工程奖，为建设坚强黄冈电网、服务黄冈经济社会发展作出了突出贡献。
一、解决问题的思路和方法
电网工程建设施工现场五要素人、机、料、法、环不断动态变化，面对施工中技术专业性强，工艺质量要求严格，安全管理要求越来越高，对外协调关系复杂，形势日趋严峻的情况，如何确保安全呢？在变电工区施工项目管理中安全管理的新问题不断出现，在肯定成绩的同时，也发现存在的问题与不足，主要有：
一是现场不同程度地存在安全责任不到位、制度执行不严格，管理通病还未彻底根除，；
二是现场方案措施不具体、风险预控不落实；
三是现场违章行为时有发生；安全隐患依然存在。
这就需要我们高度重视，从根本上夯实安全管理基础，实现本质安全，切实把安全局面稳定在基层、巩固在现场，从而使我们的基建安全管理水平得到进一步提升。
二、开展文化建设引领班组现场安全工作的具体举措
通过多年探索和实践，变电工区以“五项”文化建设途径提升班组各项目部安全管理水平，激发班组各项目部牢固树立“安全第一、生命至上”思想和安全履责意识。
具体如下有：
一项是文化传情，温馨提示话安全。走进输变电工程部变电工区的施工现场，一条条洋溢着人文关怀和时代气息的安全动漫图画标语迎面而来：“安全，是家人的守望！”、“您是家中的梁，您是父母的心，您是妻子的天，您是孩子的山，期盼您按章作业”、“亲人盼您保平安，杜绝三违是关键”、“注意安全不要让我牵挂，天天盼您平安回家”．．．．． 安全与温馨在这样一个处处热火朝天的施工现场和谐地融合在一起了。结合施工现场实际，利用微信群、安全教育室、安全文化漫画墙等平台，开展班组员工喜闻乐见的宣传教育活动，开展“安全生产有你有我”主题活动并慰问一线职工。组织机关女职工到施工现场开展“相互关爱共保平安”活动，通过听、看、问、查的方式，针对作业环境、工作票、作业流程、安全工器具使用、危险点分析、劳动防护用品使用情况等方面进行了认真的巡视检查，宣贯生产现场作业“十不干”；大力调动班组员工参与安全管理的积极性和主动性，不断提升安全管理宣传的实际效果。
二项是以人为本，携手亲情助安全。变电工区施工工地分布在黄冈各县市，工地离家远，施工多项工序都是连续作业，没有固定节假日，在工地业余生活单调，职工牵挂家人是每个工地的普遍现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为充分发挥职工家庭和家属在维护职工安全中的特殊作用，将安全责任与家庭亲情有机结合，组织家属子女到施工项目部，向家属子女介绍电力工作的特点，让家属子女了解到电力工作是一项高危作业，观看安全宣传栏，进行安全事故典型案例警示教育。给家属们以巨大的心灵震撼。职工家属子女纷纷填写安全寄语卡片，叮咛、嘱咐亲人在工作中要认真执行安全规程，千万不能违章，让亲人以百分之百的时间、百分之百的精力投入到安全生产中。各项目部与家属签订《亲情助安协议书》，给家属发放《义务安全监督员聘书》，发动家属与单位一道建立起安全互保防线，把好家庭关，当好安全“监督员”、“守门员”和“宣传员”，帮助家人将安全意识记在心间，落实在行动上，使家人安心工作，以亲情呼唤安全意识，以真情强调安全责任。
三项是警钟长鸣，常态教育强安全。及时向各施工项目部传达上级文件通知，认真落实各级安全管理要求，扎实开展“安全生产月”、”安全事故警示教育周”、“应急演练周”、“安全生产管理周”、“安全文化周”等安全活动；在安全事故反思日活动中，围绕通报的事故案例，结合工作中发生的违章行为和现场安全工器具使用及民工安全管理状况展开讨论，推进“你安全、我安心”安全文化建设落地。开展工地班组长“讲安全课”、“违章大家来找茬”活动，学习安全生产文件、进行安全事故分析、开展安全讨论、自查身边违章行为等内容，不断提升班组成员安全意识。对安全技术文件、简报实行学习签名的制度，确保每位员工学习到位、执行到位，不出现思想认识上的衰减，真正把“安全责任人人挑、人人肩上有指标”的要求落到了实处，有效地杜绝了流于形式的现象。现场施工危险点实施动漫图片提示公告，施工项目部设置安全体验区，将安全帽抗冲击作用实体反映出来，全员形成了警钟长鸣的思想、防范意识增强，班组上下形成了学安全，讲安全的良好氛围。
四项是强基固本，提升素质夯安全。认真组织班员参加安全知识培训、技术交底、应急预案演练，确保掌握安全生产应知应会知识。培训形式多样，有采用多媒体形式学习了国网公司电力安全工作规程、省公司两票实施细则；有“土专家”带领学习省公司安全生产奖惩规定、安全工作重点；班组人员分批在电力职工培训中心参加安全教育培训。利用工地停工季节，进行吊装绳扣打结、施工测量仪器使用、心扉复苏现场急救等现场技能培训，对不同岗位所涉及的专项安全知识培训，以实际操作培训为主；提高安全业务素质，将安全管理学习内容汇编成口袋书并发放现场人员人手一本。鼓励员工积极参与安全管理创新，针对班组面对的安全生产实际问题开展攻关，提出“安全金点子”，对具体措施及成效进行对比评估，积极推动班组安全管理由被动管理向主动预防管理转变，由自然管理向标准化管理转变。
五项是融入中心，量化考核保安全。
在班组安全管理中，明确了各施工作业工作地点、工作内容、工作时间、现场负责人、现场安全督导领导等，实施了上岗到位每周公，同时这些内容必须还是量化考核的，具体操作时按项目计分，月度汇总，当月兑现考核结果，年终再进行总评。狠抓现场，加大反违章力度。坚持施工作业的每天晚上必须组织召开一次工作负责人会议，及时掌握施工动态，坚决要求所有施工项目部严格按照安全文明施工策划方案布置施工现场，不留盲点死角，坚持在现场作业前严格各类票卡和危险辩识控制措施的填写，严格落实与执行工作票制度；赋予安全管理人员权限，现场拍照上墙公示，现场签字开处罚单，这一招具有很强的震慑力，形成反违章的高压态势。在班组安全管理考核中实现计分制，预先拟定奖罚标准（如：出现一次违章现象扣减若干分、消除一次隐患奖励若干分等），量化考核并加大力度，既解决了生产现场的实际问题，更强化了员工们的安全意识，有效地落实了“预防为主”方针。实施考核量化细则并在班组之间评比，加大考核力度，安全工作取得了比较明显的进步。当前未出现任何重大责任事故，班组安全检查中反馈的隐患也有所降低。
三、开展文化建设引领班组现场安全工作效果评价及思考
输变电工程部变电工区通过将文化建设融入施工现场，班组广大职工充分认识到了现场安全管理重要性和必要性，纷纷表示要以“严、细、实、新”的作风做好安全生产工作，牢固树立“以遵章为荣，以违章为耻”的观念，起到了良好的效果，为持续高效、优质的施工生产提供了强有力的保证。
近来来，班组多次受到上级表彰。2009年荣获市公司十佳安全班组、安全生产示范岗，2010年荣获省公司一流班组，2011年荣获市公司安全先进班组、省公司无违章班组，2012年以来，多次荣获省、市公司安全生产先进集体。十二五期间承建的多项工程全部达标投产（220千伏变电站 座，110千伏变电站36座），其中2015年罗田工业园110千伏变电站获国网公司标准化样板示范工程；2016年黄冈首座装配式变电站110千伏龙感湖沙湖变电站、全省首个新建110千伏农网高压提速输变电工程黄冈团风110千伏淋山河变电站按期、安全、优质投产送电。
变电工区通过“五项”文化建设增强了职工的归属感，让大家热爱企业、关注安全的理念在班组建设活动中扎根，充分调动和发挥员工工作积极性、主动性和创造性，为推进新时代电建企业高质量发展做出了积极贡献。
论文作者:周智
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/17
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