【关键词】：信息化管理；医院；人力资源管理
【Abstract】With the increase of the level of medical technology, as a national major medical service providing site also gradually expand the scale of the hospital. Increase the number of hospital medical staff will increase the difficulty of human resource management, human resource management mode of traditional is no longer suitable for hospital staff at the present stage is necessary to introduce more advanced hospital human resources management mode and fast. This article related to the concept of hospital information management, further analyzes the necessity of the management of hospital human resource information, and puts forward the suggestions of improving the level of hospital human resource management by using information management system.
【Key words】Information management; The hospital; Human resource management
一、医院信息化管理相关概念分析
（一）医院信息化管理的定义
医院信息化管理就是医院按照其本身的信息特点，合理地、科学地处理信息，以达到数据资源的共享与交换，从而建立健全出一套有效的医院信息管理系统，加强医院内部与外部数据资料工作的管理，使信息能更好地为医院的医疗、科研、教学、管理等工作服务[1~2]。
（二）医院信息化管理的主要内容
医院信息化管理主要为内部信息化管理和外部信息化管理。
内部信息化管理包括人力资源的信息化管理，同时财务系统信息化管理、医疗信息化管理及安全系统信息化管理也属于信息化管理的范畴。外部信息化包含了本医院和其他医院之间的信息化管理、医院与其直属管辖的政府机关之间的信息化管理、医院与其业务往来单位之间的信息化管理[3]。
二、医院人力资源信息化管理的必要性
（一）优化人力资源配置的必要性
医院拥有一个庞大的人力资源关系网络，想要保障这个庞大的人力资源关系网络可以正常的运行就必须经行合理的人力资源配置。以往传统的人力资源配置已远远不能满足现阶段对人力资源管理的要求，主要体现在查找起来费时费力且纸质的档案容易丢失损毁、资料相对分散不易进行综合比较。而信息系统可以进行高效快捷的资源整合，推进医院的管理走向多元化方向。因此通过信息系统优化人力资源配置是建立现代化，大规模的医院的必要条件[4]。
（二）对建立动态人力资源管理的必要性
好的人力资源管理体系应具备动态化的特点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆医院只有建立了动态人力资源管理模式才可能更好地把握人员的流入与流出状况，维持整个医疗队伍的稳定性。老旧的医院人力资源管理模式显然不能满足动态人力资源管理的要求，对于人事变动相对落后，更做不到预先分析提前应对人员流动可能出现的问题。而信息化系统对建立动态人力资源管理可以说是“轻车熟路”，对于人员的流动状况甚至可以做到周更新日更新。
（三）对实现医院人力资源的核心管理的必要性
医院人力资源主要特点就是人员庞大，项目繁琐，核心管理的主要项目包括了劳动保护、绩效管理、工资、保险、薪酬管理、培训技能等方面。传统的人力资源管理模式主要是采用一刀切的方法，对于每位员工的每种信息进行相似的记录，想要在短时间内进行核心信息的整合是不现实的。通过信息化系统技术能实现人力资源的核心管理，对核心信息进行总结分析，也是提高管理效率的重要和必要选择。
（四）对规范医院用工和管理的必要性
利用信息化技术灵活便捷的优势可实现规范医院用工和管理。通过信息化进一步加强对员工工资、保险、薪酬科学管理，能不断规范医院各种职工用工保障机制，不断更新职工基本信息，更加科学的合理的统筹安排人员的各项工作，实现整个医院高效合理化运转更好地为患者服务。因此信息化系统对规范医院用工和管理是十分必要的，也是节约医疗资源的主要方法[5]。
三、利用信息管理系统提升医院人力资源管理水平的建议
（一）人员的档案信息化管理
建立了完善的人员档案信息化管理后，医院可以应用网络途径公开合理的招工，应聘者也可以通过网络投递个人简历，大大节约了医院与应聘者的时间。完善的人员信息化档案可以详细的记录员工基本状况和工作状况等信息，并能做到随时更新查阅，这样就使医院管理者更加系统化的了解医院各科室、各部门的人员配置状况，从而进一步实现优化医院人员配置。
（二）科室的信息化管理
对于科室信息化管理的主要优点可以体现在，新员工及带教实习生的转科学习中。新员工及带教实习生入院后都会进行一段时间的全员范围内的转科学习，科室信息化管理建立后更能科学系统的记录转科情况，合理的分配到各科学习的人数做到多少合适，从而使得转科人员有所学科室有所用。若出现科室急需转科人员，科室主任可以通过医院的信息管理系统向管理部门发布详细需求，管理部门进行一系列的审核通过后，调配合适的人员去科室工作。这个系统也应该表明各科室员工的在岗与缺席状况，从而便于医院的人事管理[6]。
（三）人员工资的信息化管理
工资信息化管理有利于实现工资管理的合理透明化。建立信息化的工资管理需要有扎实的人员档案信息化管理，当需要结算工资时人力资源管理部门只需要将相关员工按职称等级进行分类，将医院制定的工资发放、绩效工资发放以及奖惩规定，以信息化的方式录入到工资模块中，月底发放工资结合本月员工的考勤状况，系统便可自动计算出员工的工资与绩效。有效的减少了重复劳动，方便了工资档案及数据的保存于管理，确保了工资发放公平[7]。
四、总结
提升人力资源管理水平，是医院提高人力资源管理效率的重要和必要选择。本文从医院信息化管理的相关概念入手，阐述了医院信息化管理的主要方面，同时也探讨了医院人力资源管理信息化的必要性以及相关的对策与建议。医院人力资源管理的逐步信息化，将有效的实现整个医院的高校合理化运转，从而更好的为广大患者服务。
参考文献：
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[5] 刘兰娟.浅谈医院信息化建设[J].科技风, 2010,(07)：90-91.
[6] Alison M., Konrad, J. Deckop. Human resource management trend in the USA[J].International Journal of Manpower,2001,22(3):269-278
[7] 张华.医院工资档案管理的信息化[J].中国医药导报,2007（27)：17-18.
论文作者:韩莉
论文发表刊物:《健康世界》2019年第12期
论文发表时间:2020/1/6
标签：医院论文; 信息化管理论文; 人力资源管理论文; 人员论文; 必要性论文; 人力资源论文; 科室论文; 《健康世界》2019年第12期论文;