摘要：由于建筑装饰装修工程当中的各项施工工作比较繁杂，在实际施工当中涉及的方面比较多，所以需要对项目进行严格的管理。因此，本文针对工程建设中建筑装饰装修的项目管理给出了详细的分析。
关键词：工程建设；建筑装饰装修；项目管理
当前，由于建筑项目的数量在不断提升，建筑物与人们的日常工作以及生活有着紧密的联系，所以人们对于建筑物在应用中产生的质量问题给予了高度的重视，如果建筑物产生了质量问题，不但会影响人们的正常生活以及居住，还会对居民的身心健康产生损害。为了能够为居民提供更加高质量的居住环境，很多建筑企业都将自身的管理以及技术进行了提升。因此，本文工程建设当中建筑装饰装修项目管理给出了如下分析。
1、建筑装修施工现场管理分析
1.1工序衔接有些混乱
由于建筑装饰装修工程当中的各项施工工作比较繁杂，在实际施工当中涉及的方面比较多，所以需要各个工种之间相互协调以及配合。其中有很多工作面会受到不同因素的影响，因此在具体施工时要结合施工现场的情况，对整个施工进行统筹管理。但是，很多施工部门只重视自己的施工任务，没有与其他部门以及工种之间进行密切沟通和协调，使得一些工序难以有效开展，从而对当前的工序验收造成了影响，导致施工的成本有所增加，影响了施工进度。
1.2整体控制比较薄弱
在具体施工当中，实际控制与制定的理想状态还存在一定的出入。其一，项目管理部门在进场之后并没有完善相应的准备工作，所以在施工后期会产生一些问题；其二，施工班组当中的工作人员，没有依照相应的规范以及要求进行施工，并且施工技术交底存在一些问题，使得施工出现频繁的整改以及返工情况，导致了项目资源有所流失。此外，项目管理人员没有进行精心策划，所以工人施工时会产生不连续的情况；其三，施工平台存在二次搭设问题，对于施工进度的制约没有对重点进行把控，更没有从本质上对问题进行解决；其四；在施工现场存在材料乱放以及乱堆的情况，并没有对材料进行充分的应用。同时外部环境也会对材料带来一些影响和破坏，对施工成品产生影响。在施工当中有很多设备机械都处于闲置的状态，使得施工成本有所增加[1]。
1.3施工过程中没有对施工重点给予把控
装饰装修工程并没有非常长的工期，但是对于工艺要求标准非常高，施工过程当中存在非常多的交叉作业，所以各部门以及单位之间的相互配合十分关键。但是结合实际情况进行分析，当前的协调更加趋向于问题化；其二，在施工当中还存在工序倒置，区域面存在二次施工情况；其三，工期节点有滞后问题，施工进度比较缓慢，这些都会增加施工的成本。通过以上问题可以看出，在施工当中并没有对重点进行相应的把控
2、建筑装饰装修工程施工管理的优化建议
2.1做好准备工作
在施工前期，一定要针对具体的施工进行详细的策划，项目内部管理人员要对现场进行仔细勘察，并结合情况对移动脚手架进行购买。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建议管理人员在进场之后，对策划会议进行召开，这样管理人员可以结合现场情况对图纸进行会审，并结合图纸对施工方案进行商讨，以便对施工技术以及方案进行编制和确定[2]。在对方案进行报审时，需要进行认质认价，确认样品等相关工作。在方案确定之后，对技术交底进行编制，并对技术交底以及方案进行整理。之后根据图纸对现场区域进行划分，为之后的材料下单做好相应的准备。在对样品进行确认之后，可以让划分的区域下单材料。其中要将同种材料一次性全部分区域下料单的方式提供给生产厂家，以便根据区域的划分，对厂家应该加工哪种材料进行通知。不同区域的材料不可再一起打包，同一批材料完成加工之后，在对之后的材料进行加工。同时，对于材料的堆放一定要整齐，在完成堆放工作之后，还要对其进行保护，如做好覆盖和护角等工作。
2.2对施工人员的控制
对于现场的把控是整个施工的关键性要素，依照划分的区域可对材料进场进行实施。在材料进场的过程中还需要对满堂脚手架进行搭设，在完成相应的搭设工作之后，可通知各个班组施工人员进行施工。其中，可结合顶面、墙面、地面的顺序进行施工作业，针对同品种的分项工程，需要一次性进行开展，针对墙体等比较容易受到污染的项目，需要先对基层进行施工，或者先施工不易受到污染的区域；在满堂脚手架进行搭设之处，要保证顶面施工不会对墙面施工造成影响，以便对施工平台进行有效应用。如果顶面施工对墙面施工造成了影响，需要待顶面施工完成之后，施工平台随着墙面施工进度落下。工作人员在进场之后，还需要对其进行相应的培训和教育，并要求工作人员提供相应的资质证明。当工作人员正式进入到工作岗位之后，需要做好技术交底，以便每位工作人员都能对工作有详细的了解，做好自己的工作内容。
2.3控制施工平台
首先，在工程施工当中，如果需要对满堂脚手架进行搭设，要保证施工当中不会产生施工平台闲置的情况。在完成施工平台搭设作业之后，需要有人在此施工，所以满堂脚手架或者大面积脚手架作为施工平台时，所涉及的相关作业面要一次性进行施工，不可存在收边以及收口问题。如果因为其他因素使得架子出现了闲置情况，例如因为其他施工单位的原因，需要对其进行催促，如果因为业主的原因使脚手架出现了闲置，可向业主方进行索赔。
2.4成品保护控制
在装饰装修工程当中，还需要对成品进行相应的保护，这便需要施工人员做到以下几点：其一，对自己的产品进行有效保护，使其不会受到污染以及破坏，同时也不破坏及污染其他工作人员的成品；其二，针对容易受到污染以及破坏的成品需要及时进行保护，做好标语以及指示牌等；其三，项目部门需要对奖惩制度进行建立，针对产生破坏行为的工作人员，视情节严重给予相应的惩罚，如果存在蓄意破坏他人成品的问题，可给予严厉惩罚，并勒令其退场；第四，对成品进行保护积极的班组或者个人要给予相应的奖励。
3、结束语
总之，建筑装饰装修工程的施工管理存在很强的复杂性，在管理的过程中要应用有效的管理措施并将其真正落实到工作中。首先，应该提前策划，提升整体施工，并控制好施工人员，完善施工平台的建设，并对成品保护进行控制，以便对施工的质量给予保障。
参考文献：
[1]陈丙凯，王丹.浅析工程建设中建筑装饰装修的项目管理[J].居舍，2019（10）：139.
[2]杜友成.我国装修装饰绿色工程项目管理问题研究[J].企业改革与管理，2019（05）：215-216+218.
论文作者:李晓营
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/22
标签：材料论文; 脚手架论文; 成品论文; 情况论文; 区域论文; 工作论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第13期论文;