新时期农田水利工程建设管理创新思路论文_郑长宏

新时期农田水利工程建设管理创新思路论文_郑长宏

摘要:当前我国经济建设在不断进步和发展,水利工程是我国的基本建设工程,影响着农村经济发展和老百姓的日常生活。而要想保证农田水利工程的总体建设质量,管理工作至关重要。只有不断推动管理工作创新,才能提升农田水利工程建设的安全性,延长其使用寿命,实现效益最大化。然而,就新时期我国水利工程建设的实际情况而言,仍然存在一些问题,只有不断推动水利工程管理工作的改革和创新,才能更好地提升水利工程的整体建设质量。基于此,本文主要从新时期水利工程建设管理存在的不足入手,探索农田水利工程建设管理的创新思路,希望能够为相关领域的研究人员提供借鉴。

关键词:新时期;农田水利;工程建设管理;创新;思路

引言

水利工程建设对国家经济及社会发展具有重要价值和意义,在新的历史时期,水利工程建设管理工作还存在诸多的问题,面临较大的挑战,这样的情况之下,要求相关从业人员加强对水利工程建设管理工作,提升水利工程建设管理质量,要实现水利工程建设管理创新,进而促使水利工程建设管理水平得到全面提升。

1新时期农田水利工程管理的意义

由于我国水资源分布不平衡的特点而导致了水利工程建设的出现,据数据显示,我国农田需要灌溉的面积高达9.5亿亩,居世界第一,所以我国对待农水田利工程建设的态度日益重视,在加强农田水利工程建设的同时提高农业的综合生产能力,进而保证农业的可持续发展,因而,新时期农田水利工程管理对于农业而言具有非常重要的意义。新时期农田水利工程管理所涉及的方面很多,不仅包括河坝、泵站等基础的水利工程,还包括对水利工程的养护维修、防汛抢险等,为了使农田水利工程管理更加的科学现代化,我们需要针对工程管理所存在的问题进行相关对策的研究,从根本上促进农田水利工程建设发展,进而保障农业的未来发展。

2新时期农田水利工程建设管理工作存在的不足

2.1农田水利工程建设管理施工安全系数缺乏保障

我国许多农田水利工程通常建设在地理环境较为恶劣的地区,施工难度大,施工周期长,参与人数多,危险性较高。目前,农田水利工程建设在施工环节的安全系数是相对较低的,在整个施工过程中很难避免出现一些突发性问题,导致施工人员的人身安全难以得到有效的保证。只有不断提升管理工作质量,对施工各个环节实现有效管理,灵活应对突发状况,才能更好地提升工程施工的安全系数。另外,施工人员自身素质各不相同,存在很大一部分施工人员对于危险认识不到的问题,而且管理人员存在安全教育未普及等工作失误。

2.2农田水利工程建设管理质量问题

由于水利工程的复杂性,使得工程对于施工技术使用质量要求较高。农田水利工程建设管理过程中还是存在质量问题。目前水利工程整体质量水平相较于其他建设行业偏低,农田水利工程建设管理本身是一项高技术含量工作,对从业人员整体素质要求较高,若是不能够按照相关技术规范及要求开展施工管理,势必会对工程的整体质量造成严重的影响。

2.3农田水利工程建设管理资金问题

资金供应不足是新时期农田水利工程建设现存的另一个问题。导致这一问题出现的主要原因是水利工程相关建设管理单位在进行工程预算时存在较大误差,相关管理人员自身缺乏实际施工经验,对工程施工设计各个环节没有充分了解,加之同其他管理部门缺乏沟通,最终导致资金预算存在较大偏差,造成农田水利工程需要变更施工材料和技术,造成资金预算变更。同时相关企业出现资金断链的问题,导致施工资金流转受到影响,让企业陷入财务危机。

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3新时期水利工程建设管理的创新思路

3.1建立健全农田水利工程建设管理制度

要想提升农田水利工程建设管理工作水平,首先需要建立健全农田水利工程建设管理制度。比如,在施工材料管理方面,应由专业人员考察材料供应商的实力和口碑,了解供应商以往合作项目的情况,了解其供应施工材料是否出现过质量问题。同时,需要由专门的质检人员对进场材料进行检验,并核对材料的进出账单。在施工人员管理方面,管理人员应定期开展施工安全教育,并建立一系列的奖惩制度,对于破坏施工安全规则的人员进行惩罚,对于能按照施工规则进行施工的人员给予奖励。

3.2提升农田水利工程建设安全管理的质量

加强材料管理以及合理控制。由于农田水利工程进行建设管理情况较复杂、建筑物类型较多,涉及到的材料种类繁多,材料的整体性能及质量直接关系到水利工程质量。为了切实保障水利工程建设管理的质量,各参建单位应当加强材料、设备管理,原材料、中间产品及设备必须通过施工单位自检、监理抽检两道环节,必要时行业主管部门进行“飞检”,坚决杜绝不合格原材料、中间产品及设备用于工程建设。同时要注重对施工材料设备全过程、全方位的管理和保护,只有这样才能够促使水利工程整体质量得到全面提升。

3.3农田水利工程建设管理资金分配创新

在水利工程建设过程中,成本管理是一项重点工作,对成本投入的管理可以有效帮助增加水利建设效率。资金的分配在成本管理中占据重要地位,成立资金研究小组,针对工程资金的使用进行研究,在资金管理过程中可以使用信息化技术,对资金使用情况进行建模,构建水利工程建设资金管理系统。通过计算机进行管理,简化了管理过程,人工对资金管理,人情成分大、管理误差大、容易出现贪污情况,信息化管理在很大程度上提升了管理效率。水利工程建设涉及面广,工程量大,各项工程都需要资金投入,例如劳务费、材料费等,对这些资金的合理分配需要工作人员在施工前期进行完善的计划,做出准确的预算,防止出现资金争夺的现象。资金分配不合理会严重影响工程进度,一旦出现资金分配不合理的情况,管理人员应该进行技术的调控。

3.4对农田水利工程建设管理验收工作进行创新

对工程验收工作进行创新当水利工程建设完工之后,要求监理人员对工程质量进行验收,这种情况下,相应部门需要严格遵循我国相关规定和工程实际要求对其进行认真验收。在具体验收实践过程中,对验收工作方式进行不断的创新和完善。工程验收期间,要求工作合理客观、本着实事求是的态度,针对重要施工环节进行重点验收,如果验收后发现存在有质量不达标的地方,则需要立刻整改。

结束语

在新时期背景下,农田水利工程建设事关农村经济发展的大局。在进行农田水利工程建设时,强化管理具有重要的意义。要打破常规思维,引进先进的管理理念,进行创新管理,根据工程的具体情况认真分析出现的问题,提出有针对性的解决措施,提升农田水利工程管理水平。通过利用互联网、信息技术、制度建设、人脸识别系统、自动化监控系统等,结合材料管理与检验策略的创新、遵循“以人为本”管理理念、提升安全管理的质量、重视养护管理,提高了农田水利工程的整体建设质量以及现场管理水平,促进了管理的信息化发展。

参考文献

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论文作者:郑长宏

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/3

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