道路桥梁工程施工管理要点研究论文_聊锐

道路桥梁工程施工管理要点研究论文_聊锐

越西县交通运输局 四川凉山 616650

摘要: 随着近年来国内道路桥梁施工建设的不断进步,一方面,使得不同地域之间的相互往来变得更加频繁,也推动了许多地区的发展、使百姓的日常活动比之前更便利;另一方面,因为道路桥梁建设工程项目的广泛性和复杂性,在其施工过程中,施工质量的监督和管理工作变得相对于其他的项目更加不容易。所以,就要求具备更完善、科学的技术控制体系以及更合理、多样的工作方针,加上工程建设中各级人员的配合与重视,以此来加强施工人员对这一问题的重视程度,同时增强施工工作过程质量的管理力度。本文的作者根据自身丰富的经验,对当前施工管理的实际情况以及存在问题和解决措施、方案等作了详细地阐述。

关键词: 道路桥梁工程;施工管理;要点

1 道路桥梁施工管理现状

1.1 道路桥梁的施工人员复杂,自身素质低

我们知道,桥梁的建设往往涉及到很多的工种,并且对于技术水平的要求价较高。可是如今在我国道路桥梁的建设过程中,施工建设企业为了进一步加快建设的速度,往往对于施工人员的素质要求是较低的,例如:施工人员专业意识薄弱,技术水平低,施工操作不规范等等。这些问题的存在严重制约了道路桥梁施工建设的质量,为了更好的顺应当今时代发展的需要,我们应该不断的强化施工人员的自身素质,打造一支专业素质强的建设队伍,只有这样才会不断的提高施工质量。

1.2 道路桥梁施工管理现场的混乱

在道路桥梁的施工过程中,由于涉及到很多的工种和任务,面对这样的复杂生产过程肯定会出现这样那样的问题,例如:施工人员操作不规范,施工质量管理缺失,技术水平运用低等等。正是因为这样的原因,在施工现场我们经常会看见现场混乱的局面。我们知道,道路桥梁是一项重大工程,它的施工建设周期是相对较长的,小则几个月,长则几年,面对这样的复杂情况,我们必须实现管理的条理化,只有这样才会不断的纠正施工管理中存在的问题和困难,进而优化施工质量。

1.3 道路桥梁施工建设受自然影响大

道路桥梁的施工现场是露天,露天工程受自然因素的影响较大,例如:下雨天、下雪天等一些气候恶劣的时节都会影响建设的速度。我们知道,道路桥梁的工程体积是相对较大的,在施工的过程中如何做到避免自然条件的制约,进而保证建设的速度,这是相对困难的。

2 道路桥梁工程施工的控制管理要点

2.1 加强施工的安全管理

在施工过程中,一定要重视施工安全问题。施工管理方要定期组织施工管理工作人员和工程施工工人进行安全知识方面的教育培训工作,对施工人员进行安全知识的教育,增强其安全防范的意识。要通过定期的强化教育,把项目的安全管理工作融入到工程施工的每个环节中,提高工程施工方所有工作人员的安全认识和安全意识。同时,施工企业与项目管理机构也要提高对安全管理工作的重视程度,把安全培训纳入到项目管理的计划中,且采取有效措施达到安全培训的要求和目的,全面做好工程的安全管理工作,给桥梁工程施工提供安全保障。

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2.2 加强工程施工的进度管理

在工程施工之前,要对桥梁工程的施工需求和目标做好预测工作,对各生产要素的结构、需求量以及时间要求做好预测分析,以便在项目管理和管理机构的财务方面能够分别采取相应的措施,确保桥梁工程施工过程达到总体平衡,达到各分项目间可以进行紧密衔接。同时根据工期以及资源供应的情况,分别对施工的时间、项目分项的施工计划以及分项工程的整体衔接做出合理安排,对进度计划进行严格执行,从而使得实际施工进度达到桥梁工程项目的计划进度。

2.3 重视工程施工的质量管理工作

首先,施工单位要完善工程质量的保证体系。施工方在进行工程施工管理时,必须严格遵守国家、地方、行业的工程质量相关规定,积极落实控制质量的责任制,在工程竣工交付前,对工程质量进行检查,如发现问题要及时改进、纠正,彻底杜绝工程施工发生质量事故。其次,建立工程质量差错纠正激励制度,对质量控制的好的员工给予一定的奖励。再次,建立健全以及完善工程施工过程中的安全管理制度,对每个施工环节进行严格把握,积极落实安全施工目标责任。在桥梁施工现场,派安全检测专员进行常规巡视,如发现施工人员的违规、违章操作,要及时纠正,消灭安全事故于萌芽状态,创造安全和可靠的施工环境。

2.4 工程建设队伍水平、素质的增强

工程建设人员以及管理人员是道路与桥梁的施工建设中最主要的力量,同时也是达标的工程质量和减少施工故障的关键。每个施工人员都应当清楚地知道自己的作业范围、权力与责任,道路桥梁建设管理人员的综合素质以及技术必须达标,切忌出现类似于有些工程单位由于周转资金上的不足,不严格依照管理方针行事,而是没有经过必要的流程就让一部分人无证上岗。所以说,施工企业在工程项目建设前加强对有关人员技术和素质的培训就变得尤其重要。总之,只有完善道路桥梁施工管理的各项要点环节,才能更好地保障道路桥梁建设工作的顺利进行。

2.5 合理配置建设资源

一项高质量的建设工程离不开人、物、力的相互配合,因此必须合理配置建设资源,最大限度发挥人、物、力之间的协调作用。一方面,应选用综合素质较高的施工人员,对文化程度的要求可适当放宽,但是对能力、信誉、资质以及素质等方面的要求比较高,杜绝一些素质低、能力差的施工人员,以防损伤施工单位的信誉与形象。与此同时,还应定期组织员工进行专业培训与学习,不断提升施工人员的专业水平与职业素质。另一方面,为了确保选购到性价比最高的建筑材料,应以无招标底线的方式来采购材料。此外,基于机械设备在整个工程建设中起着“手臂”的重要作用,必须选择高性能的机械设备投入到实际施工中。

2.6 加大现代化科学技术的应用力度

随着科学技术的迅猛发展,道路桥梁工程管理方向逐渐由传统的人工化转变成如今的信息化,现代化科学技术在路桥工程质量管理中发挥着越来越重要的作用。基于此,在进行路桥质量管理过程中,应充分利用计算机网络技术、通信技术以及自动化技术等先进技术,实现现代化科学技术与路桥工程质量管理的良好融合。

结束语: 综上所述,道路与桥梁工程施工管理工作虽与我们的日常生活紧密相关,但同时也是十分综合、复杂的、技术等方面要求较高较严格的工作项目,所以,我们要想做到施工质量的提升、工程建设与管理工作的顺利开展、使施工单位的施工人员技术和素质全面提高等,就必须明确态度,并积极地采取合理、有效的施工管理制度和体系,认真负责、严谨踏实地执行规划并制定好的蓝图,高度重视每一项工作,才能为我国道路桥梁施工建设和管理铺平道路。

参考文献:

[1]李桂琴.工程施工管理与工程造价的控制[J].今日科苑,2008(12):102-103.

[2]顾新辉.浅议公路工程施工管理中的成本控制[J].科技创新导报,2008(26):58.

[3]刘春波.道路桥梁施工中存在的问题及应对措施[J].科技创新与应用,2012,(19):188.

[4]刘广强.道路桥梁施工中存在的问题与措施[J].中国城市经济,2011,(18)387-388.

论文作者:聊锐

论文发表刊物:《防护工程》2017年第3期

论文发表时间:2017/7/1

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