设计阶段工程造价管理与控制探讨论文_李悦然

设计阶段工程造价管理与控制探讨论文_李悦然

天津市市政工程设计研究院 天津 300300

摘要:建设项目的设计是整个建设项目实施的总体规划和具体安排的过程,也是处理技术和经济关系的关键环节。摘要:从建筑工程设计对工程造价的重要性入手,分析了设计阶段工程造价的影响因素,并针对存在的问题提出了一些改进措施,以达到良好的造价控制效果,提高建筑工程的投资收益。

关键词:建设项目;设计阶段;工程造价;管理控制

引言

项目成本不是由任何一个原因造成的,而是反映在建设项目建设的各个方面。如果想降低项目成本,提高建筑单位的效率,必须在建筑项目的设计中努力工作,优化建筑项目的设计,这样项目的整个建设都在先前预算的范围内,并且项目成本得到保证。只有两者结合在一起。因此,工程设计和工程造价的有效结合应该在建设项目中进行。

1设计阶段工程造价管理概述

工程的预算过程中要提高概算的初步设计和设计修正管理,在初步设计概算中要提高初步设计阶段问题合理处理,稳定好设计单位的设计图纸、概算定额、编制办法资料管理和计算确定建设项目抽检竣工验收工作,合理使用好全部建设经费中经济文件管理。在技术设计修正过程中提高初步设计概算管理,稳定好初步设计中技术方案和施工方案管理,保证施工方案中良好修改,提高修补的资料完备性,根据修正工程量编制好工程经济文件,推动文件施工良好预算设计和单位施工图纸管理,根据施工图纸设计、预算定额和编制办法处理好人工、材料和机械预算价值,提高编制的反应工程造价经济质量。在设计文件中要提高设计概算管理中,国家要在公路建设投资过程中推动最高额定指标管理,促进项目计算,提高阶段管理,促进随意改编造价管理水平,根据施工图纸预算处理好施工图纸设计和经济合理性,保证施工图纸招标工程项目管理,推动编制工程标底依据合理处理。提供施工图纸预算控制和设计,稳定处理好工程造价管理,不能超过预算水平,提高资料管理,在初步设计和工程造价管理中最大限度提高管理水平,控制好工程造价和设计工作,合理预算处理好工程编制管理水平,在工程设计过程中推动工程管理,同时进行深入管理和探究,保障工程文件粗糙问题处理,应对工程数量,减少预算不良问题处理,根据总体投资处理好项目管理,在工程设计阶段处理好设计质量把关,编制良好的造价,促进施工管理稳定性和工程费用使用。

2工程造价控制中存在问题

2.1工程造价控制管理中要能够很好满足工程质量和质量标准

在工程施工各个阶段要处理好对人力、物力和财力条件处理,最终实现良好投资管理控制,推动预期范围的工程良好投资效益和社会效益,稳定好工程造价控制管理,促进工程项目决猜测阶段、设计阶段和施工竣工阶段从护理。首先要处理好决策阶段工程问题处理,在工程前期投资决策过程中推动工程造价管理,根据工程主要问题处理好前期建设管理,推动工程标准管理,在施工阶段要频繁提高设计变更、签证和估算问题,及时降低投资管理水平,促进投资估算科学性和合理性,推动数据管理施工工程问题管理,减少误差,保证工程项目投资和建设单位合理管理水平。

2.2建筑工程标准制定的影响

在建筑施工过程中,对于各项标准的建立是由建设单位进行决定的,标准越高,对于最后的工程造价无疑越高,反之亦然,而建设单位在对相关标准进行制定时主要还是通过对建筑目标具体的特性。职能还有投资预算的额度来进行决定的,在实际的标准制定过程中,不止是要对工程项目总体的预算成本有所考虑,还要对之后可能产生的维护运行等资金也要做出考虑,一次使得工程的建筑建造达到最佳性价比。

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3建设工程项目设计阶段造价控制管理措施

3.1严控设计变更

设计变更是指设计单位对原设计图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。设计变更有设计工作本身的错误和遗漏,也有原设计图与现场实际情况不符需要修改、补充原设计的技术资料。设计变更产生主要原因有:①工程地质勘察报告不够详细或不够准确而引起的修改;②工艺设备型号的改变;③设计图纸中的错误和遗漏;④在设计过程中现场施工的适用性也没有得到足够的重视,施工图与施工现场不相符合,影响的正常的施工。需要更改图纸设计,就需要投入更大的成本。在实际工作中要做到完全规避设计变更是不太切合实际的,只能做到有效地预防,尽可能控制设计变更的发生。对于确属原设计不能保证工程质量要求的设计错漏以及与现场实际情况不符而无法施工的情况属于非改不可的,而其他情况的设计变更应严格把关,应将设计变更后产生的效益与变更引起施工单位提出的索赔等产生的损失进行价值工程性价比测算比较后再作决定。设计单位应该认真研究初步设计,细致优化设计方案,严格把好审图关,以降低出图的错漏现象。设计变更发生的越早则损失越小,反之就越大。若发生施工阶段结构的设计变更,势必造成重大的经济损失。因而要加强设计变更的管理,才能既保证建设工程的工期和质量,同时建设工程的造价也能得到有效控制。

3.2改革现行设计取费办法与建立必要的激励机制

目前在设计方面对于收款方式有很大意见,按工程项目规模或者建筑面积进行相关收费就到了人们的质疑,在具体的设计上,设计方只要对工程项目按照约定图纸完成即可,对于工程当中可能产生的经济损失,工程质量的好坏,投资超标等方面都没有牵连关系,这样的方式使得设计界更加看重图纸的设计而忽视了建造过程中的性价比,此外,因为这种模式造成的设计方案不严谨,很容易使得在具体的建造过程中经常因为图纸变化或者临时改变设计方案,这样很容易使得原有的投资额度不够使用,超出预算的状况,这些对于工程的造价都有十分重要的影响,所以我们应当对目前已有的设计收费方式进行改变,对设计方进行奖励机制,以此让设计人员更加具有主观能动性,各方面尽善尽美,这方面主要是在原有投资额度的基础上,如果因为设计方案优化而节约的成本预算给予设计人员奖励,让设计人员更加拥有经济意识,让工程造价不断优化。

3.3实行限额设计

在设计阶段,对于投资控制来讲,需要写出达成设计任务书要求,工程造价又受到投资预算的相关设计方案,限额设计因此应运而生,这种设计方式,主要是通过对标准的设计任务方式我投资预算,在确保建筑自有功能的条件下完成相关设计,并对整个施工流程中的几个流程进行相关预算的限额设计,确保各工程阶段在资金的使用上不超过设定的投资额度,最终会使得整体投资额度限定在投资活动当中。可以说限额设计目前已经成为工程项目当中,对于总投资预算掌握的一种重要方式,为了达成限额设计的具体要求,保证投资预算,设计预算等能够完全掌握资金的使用,就有必要保证投资预算的严谨,在相关数据的管理下,要学会使用科学的方式,高要求高标准的去制定相关方面的收费标准,防止出现错漏。此外还要重视设计单位在经济和技术两方面的互动下完成工程造价的预算,可以通过限额设计和激励机制的统一配合,改变设计人员重技术轻经济的传统想法,达成投资额度的限额使用。

结语

综上所述,在工程造价控制管理过程中要提高工程建设全部管理质量,提高工程施工造价控制和投资限额问题处理,针对资源进行有效利用和实现良好经济效益和社会效益,提高统一管理和深层次分析,保障工程造价控制水平和经济建设发展工作顺利进行。根据建筑工程项目在工程造价情况分析,及时处理好建筑企业项目成本管理和利润问题,保障施工造价预算合理性,促进建筑施工项目合理管理水平。

参考文献

[1]苏明.建筑工程全过程造价控制的应用解析[J].科技展望,2015,6(20):134-135.

[2]黄剑.建筑工程造价审核中项目全过程造价控制的有效运用分析[J].建材与装饰,2016,10(07):56-57.

论文作者:李悦然

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期

论文发表时间:2018/12/19

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