新时代企业工会创新工作模式分析论文

新时代企业工会创新工作模式分析论文

新时代企业工会创新工作模式分析

张北京

(中国煤炭科工集团有限公司,北京 100013)

摘 要: 随着我国经济不断发展,经济体制改革的不断深化,以及未来几年必须要完成事业单位体制改革的发展计划,这些对我国企业单位管理方式以及组织结构提出来新的要求。企业内部是通过工会实现企业与员工之间的有效沟通,企业的日常运转及可持续发展是通过优秀的企业文化、高度集中的企业凝聚力来实现的,为此应通过完善企业工作工作管理模式,加强企业以人为本的发展理念。

关键词: 企业改革;企业工会;创新工作模式

1 工会在企业日常管理中的发挥的积极作用

企业运营管理的核心是以人为本,现阶段企业改革带的形式压力下,企业应通过基层工会的有效管理提升企业核心凝聚力,激发企业员工工作积极性以及满足企业员工日常诉求[1]。随着时代的变化应创新企业工会工作模式以提升企业活力建设,通过构建科学有效工作模式提升企业的适应性,是实现企业可持续发展的必要条件,更是企业工作更好服务群众的使命要求[2]。企业工作应时刻谨遵“民主”思想加强工会活力来提升企业运营管理的有效性,基层工会以激发企业员工积极性、调动起能动性为工作重点,从企业内部实际情况为出发点不断完善工作模式,同时还需不断探索发现精准切入点,增加企业目标实现的可能性[3]。新时代的企业工会能通过创新的工作模式适应时代的发展,与时俱进不断拓展创新,以企业员工为核心工作重点,时刻以企业员工为核心,构建优良企业工会形象。

企业工会的建设是通过更好的实现企业内民主管理模式进而提升企业经济收益,通过工会活动增加企业员工责任感及归属感[4]。市场经济发展形式中,企业内部民主管理模式逐渐增多且日益成熟,同时以工会为代表的组织形式具有一定的参政力度[5]。企业工会在企业能代表企业员工与公司进行协商,商定工资标准以及年收入标注等,并参与企业内部的考核,及时了解企业员工薪资收入分配情况,从根本上保证了企业内员工的合法权益,促进企业雇主与员工之间构建和谐的劳动关系,有利于企业职工队伍的建设[6]。工会的日常工作是通过及时发现员工的困难并积极解决以展现企业以人为本的企业文化,进而初始企业内员工的工作热情。工会的主要负责组织企业内员工体检,及时慰问住院员工并给予一定的医药补助,对于家庭困难的员工及时进行走访并给予一定困难补助,在夏季高温季节为企业员工送去凉爽等等一些列让员工感受到温暖的行为,这也正是企业文化的最好体现。工会还应不定期组织企业内务文体活动,例如各种球类比赛等或是诗歌演讲大赛,或是与专业相关的技能比赛等有助于企业员工身体素质、文化素质、专业素质提升的互动,更能丰富员工的业余生活,促进企业内员工的和谐团结统一。工作通过组织各类活动能有效落实企业民主管理,不仅能形成良好的企业文化更能收货更多的收益。

第三,定期对全区资产专管员进行纸质业务和电脑业务培训,并制定出资产管理信息系统的业务流程,培训方式有集中培训、电话指导、网络信息等。

2 新时代企业工会工作模式创新中存在的突出问题

企业工会能有效确保企业内民主管理制度的执行,实现以人为本的企业文化构建,良好的企业文化能有效促进企业内员工的的工作积极性,有效缓解企业与员工之间紧张的劳动关系,进而为企业带来更多的利益,实现利益最大化。但实际工作中,随着时代的变化企业工会工作模式落后不符合时代发展的特征,应不断创新企业工会工作模式。企业工会工作模式创新中存在的突出问题首先是,难以通过在企业内部体现工会的组织能力,不能通过工会组织确保职工的合法权益,主要是由于缺乏科学的管理制度同时工会实际工作中不能积极发挥却其积极作用,工会组织形同虚设未能发挥其作为企业与员工之间交流桥梁的作用,不能对职工的各种需求进行及时了解与满足,不能让员工对企业产生归属感,不利于企业内部团结。另外,在企业的实际运营管理中,工会并没有真正参与到公司有关制度的制定中,企业内缺少职工方面的有效发言人,同时工会组织在企业内部的民主管理中的参与度不高,是导致企业内部难以实行的民主管理的根本原因。

如图3所示,36号化合物对Bcap-37,MCF-7和A549细胞存活均表现出抑制作用,且随浓度的增加,抑制细胞存活的作用增强。作用48h,抑制3种肿瘤细胞存活的IC50分别为22.4±0.8,35.7±1.2和(30.1±2.9)mg·L-1。选取存活率受36号化合物影响最大的Bcap-37细胞作为后续实验细胞,初步探索36号化合物可能的作用机制。

3 新时代企业工会创新工作模式

3.1 企业工会的组织能力创新

大力推进企业内民主管理创新工作模式发展,对于企业内民主管理工作模式具有创新意义的要及时总结经验,大力宣传与推广,让更多企业学习先进典型促进各企业的民主管理有效落实。企业工会工作模式应围绕民主管理理念为出发点进行创新,然而要确保企业内实行民主管理必须通过相关部门的监管才更好的落实,通过加强对企业民主管理现状调研分析,通过更多的数据提高《公司法》的可实施性,并为企业内民主管理中出现的不同问题提供有力的基础数据进行研究,促进我国企业工会工作模式随着时代的变化而不断创新。

新时代企业工会工作模式的创新首先是通过企业工会的组织能力的创新,对于新时代企业应更好构建科学民主管理制度,不仅要完善制度构建还应健全规范管理,明确企业内民主管理制度内容。全力推进民主管理制度,不断扩大民主管理的覆盖范围,督促未建立民主管理制度的企业建立职工代表大会制度,健全企业内员工合理权益管理制度,通过构建科学工会管理制度以及规范工作流程,推动我国企业的发展。

爱尔莎贯穿于阿拉贡创作生涯的大部分作品中。在这一过程中,诗人对爱尔莎的描写首先经过对爱尔莎的幻想,随后又辨清了爱尔莎的存在,最后又结合前两者,融合现实与幻想,孕育创作出爱尔莎的神话。爱尔莎用她特有的神秘性让诗人在这样一个迷人的森林中流连忘返,乐此不疲。实际上,虽然阿拉贡的多部诗作中明显刻有“爱尔莎”的名字,但是这位“爱尔莎”就像是一个蒙面女神,我们很难一睹她的芳容,我们唯一能感受到的就是她的“魔力”(“你的眼睛如此深沉”)。

发挥企业工会在企业民主管理工作的积极作用,工会在在党的支持及领导下不断完善企业内部民主管理制度。明确企业内职工代表大会工作内容并有效履行落实其职责,做好职责能工作并不断完善工作中各流程制度,促进各项决议的有效执行,加强对职工代表的日常培训,提升其职业素养加强其履职能力。工会为更好确保职工合法权益首先应该认清自身的工作职责,认真完成上级部门部署的工作,构建科学合理的考核制度并建立严格的监督机制。工会组织应充发挥其纽带作用,及时了解职工意愿及诉求并向企业董事部门提出建议。

3.2 企业工会民主管理工作创新

工会组织应该与高管就企业民主管理制度内容达成共识,及时有效的工作敲定企业内部民主管理制度各层面具体工作内容。工作组织具有一定的参政权,各企业内部应对工会组成参与民主管理的相关内容进行确认,主要围绕两个层面,分别是企业内部对工作参政的认同;工作组织自身的积极性。换言之,工会组织不仅要在企业内部管理制度范围内得到企业认可同时还应加强自身的积极性确保民主管理制度的有效开展。

工会积极参与到企业民主管理中去,企业民主管理必须依托工会组织的有效参与,尤其是针对企业内部关于的有关用工制度,职工的福利、医疗保险、休假福利、辞退等与职工切身利益相关的事宜都需要工会与公司管理层之间进行有效的沟通才得以实现的。

4 结语

工会组织是企业内部实行民主管理的有力推行者,是员工合法权益的维护者,是确保企业实行以人为本的经营理念的倡导者。企业内部通过人性化的管理方式,构建和谐企业工作环境,主要是通过工会组织在日常工作中能深刻贯彻从群众来,到群众中去的工作方针,及时掌握员工的思想动态,并对员工的想法表示理解,由此可见工会组织对于企业发展的重要性,为此本文首先阐述工会组织对于企业发展的积极作用,之后详细分析现阶段企业内部创新工会工作模式中存在的突出问题,最后针对以上突出问题提出了具体的纠结措施。

参考文献

[1] 张蓉.新时代企业工会创新工作模式的实践与思考[J] .企业与文化,2017(6):47-49.

[2] 张洋.新时代背景下工会工作价值与开展方式探讨[J] .现代国企研究,2018(12):235.

[3] 樊勋.如何在新时代做好建筑施工企业的工会工作[J] .现代经济信息,2017(34):45.

[4] 苏明兰.用新时代中国特色社会主义思想武装头脑 全面推进团场工会工作创新发展[J] .兵团工运,2017(11):8-9.

[5] 周杨.新形势下企业工会在构建和谐劳动关系中的作用[J] .企业改革与管理,2018(10):181-182.

[6] 丁光远.基于新时代下提升企业工会工作水平的有效探索[J] .河北企业,2018(8):149-150.

Analysis on the Innovative Work Mode of Enterprise Trade Unions in the New Era

ZHANG Bei-jing
(China Coal Kegong Group Limited,Beijing 100013)

Abstract: With the continuous development of China's economy, the deepening of economic system reform, and the need to complete the development plan of institutional reform in the next few years, these put forward new requirements for the management mode and organizational structure of enterprises in China. Internal enterprises communicate effectively between enterprises and employees through trade unions, the daily operation and sustainable development of enterprises are achieved through excellent enterprise culture and highly concentrated enterprise cohesion.Therefore, we should improve the management mode of enterprise work and strengthen the development concept of people-oriented enterprises.

Key words: enterprise reform; enterprise trade union; innovative work mode

中图分类号: D412.6

文献标识码: A

文章编号: 1671-2064(2019)10-0182-02

收稿日期: 2019-04-24

作者简介: 张北京(1973—),男,山东东营人,本科,研究方向:党群工作。

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