关键词：水利工程；施工管理；创新策略
1 水利工程建设与管理的意义
水利工程可以提供农田灌溉水资源、解决民生问题、带动国家经济发展，对于国家发展而言有着至关重要的作用，应加强水利工程的管理力度和投资力度。为了更好的规范水利工程建设，要在工程建设前期做好设计工作，建设过程做好管理和监督工作，建设完成后定期对工程进行维修和保养，保证水利工程可以长期运作，造福于民。
2 水利工程施工中勋在的问题
2.1 监督工作不到位
在水利工程中，由于水利工程质量监督工作不到位，对水利工程质量造成了很大影响。在水利工程建设中，质量监督有重要作用，但是在现阶段由于水利工程施工监督工作不到位，对水利工程质量产生了影响。在水利工程建设中，虽然有水利工程施工质量监督工作计划书，但是在实际过程中，受到各方面的影响因素比较多，导致不能很好的完成监督工作，对水利工程质量造成影响。
2.2 管理目标难以实现
在现代化水利工程建设前期，施工企业通常会设立施工管理目标，为后续施工管理措施的落实提供指导，但从目前来看，很多水利工程项目由于施工管理目标比较模糊，其施工管理措施实际上并未得到有效落实，而施工效率、施工进度、施工质量安全等也都因此而受到了影响。例如，在安全管理方面，施工企业虽然会在施工方案中设立相应的安全管理目标，但对于安全管理目标的具体实现措施却并未作出详细的计划，使工程管理人员只能依靠自身经验进行决策，现场施工人员的施工操作随意性也比较大，有些工程甚至出现了不按合同规定与设计要求进行施工的情况，给工程埋下了很多施工安全隐患，一旦在施工中出现意外情况，这些安全隐患会立即发展为安全事故，造成严重的人员伤亡与经济损失，使水利项目建设的推进受到较大阻碍。
2.3 管理人员的理念比较陈旧
社会的大力发展，也推动了各个行业的积极革新。目前，很多行业都在积极地进行内部的改革，旨在能够契合社会发展的步伐，得到更好的发展。但是，从实际情况来看，在水利工程的建设管理方面，却还是存在着一些问题。某些管理人员并没有认真地对待自己的管理工作，管理理念还比较陈旧，不仅不具备良好的创新能力，而且也缺乏最基本的创新意识。而这，也严重地影响到了管理的效果。
2.4 管理养护工作制度不够健全
管理养护工作制度不够健全也是水利工程管理养护工作存在的问题之一。管理养护工作制度不健全主要表现为以下几个方面：
2.4.1 管理养护工作缺少明确定性
水利工程管理养护是一项重要工作，需要投入的时间以及精力都比较大，为此还应明确养护管理的绝对地位。但是目前部分管理人员对管理养护工作认识不够，未能明确管理养护工作的主要对象以及工作，没有深入到管理养护工作的实质，无法保证水利工程养护管理过程中存在的安全隐患。
2.4.2 缺少健全、明确的水利工程管理制度
水利工程养护管理工作缺少明确管理制度作为依据，导致水利工程养护管理工作缺少科学化以及规划化。
3 水利工程施工管理创新策略的分析
3.1 提高监督人员工作质量
对于水利工程来说，为了提高整体建设质量，我们需要将质量监督的重点放在施工环节中。在进行水利工程质量监督时，我们需要让监督管理人员严格把控以下三个方面，其中包括施工进度、施工质量以及资金流动。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有控制协调好这三个方面，才能够有效地保障水利工程的整体质量。所以说，质量监督管理人员需要在这些方面制定出合理的监督管理计划，具体的实施方法如下:
（1）国家水利工程相关建设部位需要强化工程监督管理力度，必须要采用科学、合理、有效地的方法来监督水利工程的施工，严格按照国家行政要求和法律条规，对水利工程的每个单位都要进行有利的监督，尽可能形成系统性的专业管理体系。
（2）我们要让建设单位、施工单位、设计单位以及其他部门的工作人员清楚的认识到水利工程质量的重要性，我们要充分利用相关法律条例来宣传质量保障的重要性，强化每一个参与人员的监督管理意识，提高他们的认知水平，这样才能够使得每位参与人员严格按照相关法律法规进行操作，创建一个积极、良好的水利工程施工环境。
（3）对于水利工程质量监督管理部门来说，每一位监督管理人员都需要具有较高的专业水平和业务管理能力，因此需要用严格的标准来要求每一位质量监督管理人员，强化水利工程管理团队的素质。在施工进行的过程，监督管理团队需要派遣专门的管理人员到现场驻扎，对每一个施工环节都要进行检查。叮嘱施工人员按照要求进行操作，随着社会时代的快速发展，我们为了让建设团队能够紧跟时代的步伐，需要定期对水利工程监督管理团队进行培训，将先进的管理理念和技术应用于当前的工程中，确保施工进度、施工质量以及资金流动的科学性和有效性。
3.2 重视目标管理工作
为保证水利工程项目的施工质量、安全与进度，施工企业还需在施工阶段加强目标管理工作，在明确工程施工进度、质量、安全、成本目标的同时，围绕目标制定一系列的施工管理措施，为工程项目施工建设目标的实现提供指导，还要严格按照相关目标对施工全过程展开监管，明确影响目标实现的各项原因，并针对问题原因和解决措施展开分析，使施工质量安全与进度、成本目标均能够在竣工阶段完成[2]。同样以施工安全管理为例，在水利工程建设前期，除了要确立工程项目安全生产目标，还要通过企业资质审查、市场准入、招投标资格审查、中标企业审核、安全管理制度制定、施工人员安全教育、施工过程安全监管等方式来为安全生产目标的落实执行提供保障，使项目部能够有条不紊地展开安全管理工作，消除施工过程中的各种安全隐患，最终实现安全生产目标。
3.3 完善水利工程管理养护工作制度
完善的水利管理养护工作制度为水利工程管理养护工作提供了重要保障。所以还应建立完善的水利管理养护工作制度，明确管理养护工作内容以及要求，具体应做好以下几个方面：首先在制度上对管理养护工作的定性，应明确管理养护工作的重要地位，使得工作人员充分认识到管理养护工作的重要性，强化水利工程人员的责任性；其次应明确水利工程管理养护工作人员的对象及内容。管理养护工作的主要对象包括水闸泵站及泵站内的各项设施、防汛设施以及输水管道等。工作内容就是保证闸门、机电设备以及输水渠道等正常的运转；最后还应加强对水利工程管养护人员的教育培训。高素质的水利工程管理养护团队对提高管理养护工作水平具有至关重要的作用。所以为了提高水利工程管理养护工作水平，还应培养高技能水平的专业人员，建立一支高素质的管理养护工作团队。一方面可以适当的提高水利工程养护管理人员的薪资福利待遇，吸引更多的年轻的技术人员参与，另一方面可以通过教育培训，提高在职养护人员的专业技能水平，为管理养护工作的开展奠定良好的基础。
4 结束语
总而言之，在社会快速发展的情况下，水利工程建设应不断提高建设质量，通过提高工作人员工作质量、重视目标管理工作、完善养护管理工作制度等方面来提高整体工作效率，促进水利工程施工建设的顺利实施。
参考文献：
[1]李福东.如何做好水利工程施工过程中项目管理工作[J].工程建设与设计,2020(03):262-264.
[2]周嘉盛.基层水利工程管理中存在的问题与对策研究[J].科技风,2020(02):103.
[3]闫西烁.精细化管理于现代水利工程管理上的运用[J].价值工程,2020,39(02):62-63.
[4]余恒辉.水利建设工程的质量检测管理研究[J].工程建设与设计,2019(24):213-214.
论文作者:王栩栩
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第6期
论文发表时间:2020/5/9