摘要:电费核算工作是电力企业电费管理工作中的重要环节,对于电力企业未来的发展有着十分重大的作用。这种情况下,电费核算工作内容的不准确可能会给电力企业的管理工作带来一系列问题。在这篇文章中,以电力企业电费管理中电费核算的现实状况为基础,来对电费核算在电力企业中依然存在的问题以及电费核算的重要意义进行分析。并提出在电费管理工作中,进行电费核算管理应当遵守的根本原则。
关键词:电费核算;电费管理;作用意义
电费核算是电费管理工作的中心系统,它主要的内容是准确统计出各个用户的电费以及其所用电量。它通过相关的收取标准来进行统计计算,并作出账务处理,记录管理资料。而在我国电力企业的日常运营过程中,管理方面依然存在许多的问题,如账目是否清晰、电费收取是否及时、是否有拖欠坏账等。所以,只有各个部门互相理解配合、不断完善工作制度,才能保证电费核算工作的质量。由于财务部门与营销部门的相互独立,做不到协调统一,所以只有电费管理部门对管理手段进行优化,才能真正做好电费核算的管理工作。
一、电费核算的现状
随着当今社会的飞速发展,社会对于电力的需求逐步增多,在促进电力企业发展的同时也带来了许多挑战。作为电力企业财务管理重要组成部分的电费管理,由于并没有专业的管理方式,一直都是由产生关系的部门共同管理。但是由于电力企业中,财务管理部门和营销部门普遍存在着脱节现象,而造成双方并不能对对方的需求清晰把握。所以,由两个独立部门掌握的电费核算工作受到了一定的制约。
二、电费核算管理的作用
对于电费管理来讲,电费核算有许多重要的作用。在本文,主要从对企业经营状况的反映、管理工作水平的提升以及对于供电稳定性做出保障几个方面出发,来对其作用进行分析。
1.企业经营状况的反映
在电费管理过程中,电费核算可以清晰明了的反映出企业经营状况。以此为基础,进行其他工作就可以将其发展、经济情况全部展现出来,可以为企业后续发展,以及生产经营中的重大决策在数据方面提供出有力的支持。其次,在进行电费核算的过程中,财务人员还可以对企业的资金流动状况进行初步预判。以上两点,都可以体现出对于电费管理来说,电费核算的重要性。
2.管理水平的提升
电力企业在对工作人员电费管理工作水平提升的过程中,需要通过全面细致地运用有关标准,来保证电费核算工作可以高效率完成,并且以此为基础,可以对账务进行灵活的处理。此外,在对工作人员电费管理工作水平提升的过程中,还应该提高管理工作的真实质量,从而在一定程度上避免管理过程中出现核算、工作上的误差。全面的运用自己的知识,并且对真实状况认真分析评定,才能确保电费管理工作的准确性。
3.于供电稳定性做出保障
电费管理过程中,电费合算的重要性体现在可以为供电稳定性作出保障。而在日常对供电稳定性维护的过程中,应该深刻认识到在电费管理工作中,电费核算是整个管理工作的关键核心,这样才能保证企业将电费管理作为企业财务工作的重点来运作。保证供电稳定性的工作中,在确保核算工作顺利进行基础之上,还要帮助管理工作顺利进行。这样才能逐步促进企业的健康发展。
三、电力核算管理过程中存在的问题
企业实际的运行过程中,对于系统不完善的地区核算员需要对营业所的低压线损进行监督。详细来讲就是需要向各营业所索要当地售出电量,对于高损以及负损的地区,想要继续发行电量必须要向电费中心提交一份关于线损的分析。企业对于电费的核算不仅需要对电费的突增突减、电价计量方式以及变损等节点的关注,还需要注意客户的非正常变化,如停增容、暂停、暂缓等。工作量大直接导致了许多工作需要进行手工计算,而在这个过程中,稍有不慎就有可能发生差错。
在目前的电费核算过程之中,营销部门是按照实际用量为计费标准,但是财务部门通常为了完成领导对部门下达的指标而虚报相关应收费用及款项。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而在面对坏账处理的问题时候,财务部门是将该笔坏账记到应收账款当中,营销部门却是继续将其记录在账目当中,不把其纳入债务。双方处理的模式各有不同,这就导致了虚假报停现象。在电费核算的工作中,核算员往往是按照收到的纸质工作单确定其报停的时间。如果核算员也会对数据进行检验的话,就可以及时的发现问题,避免问题的进一步恶劣。
个别地区,往往因为抄表的质量不高以及部分工作人员对抄表工作进行的不到位,而出现核算员不能正确计算出来电费发行量的现象。而在电力企业的管理工程中,由于用于计费的软件功能不完善,部分单位营销部门的管理人员权限过大,营销部门在工作中只能了解到某些用户是否亏着电费,但是具体亏欠了多少金额以及发生亏欠的时间长短并不能了解到。而系统管理员却有权限可以随意对档案进行更改。在企业运行工作中,无法准确地掌握他们的行动。如果某个管理员将用户数据修改,很可能会出现少收电费、漏收电费等现象。这就会使得电力企业在对电费核算的管理工作严重受到影响。在此同时,不能将坏账在第一时间处理到位,也会影响电力企业在工作过程中的准确与完整。
四、在电费核算的管理中,应遵循的基本原则
1.制度化管理
顾名思义,制度化管理就是以良好有序的管理制度为基础来进行电力企业电费核算工作。只有把管理工作制度化,才能体现出电费核算工作的细致严谨性,无论是多么复杂以及综合性多么强大的工作面前,电费核算工作都可以有效顺利的展开。而从另一个角度来看,将电费核算管理制度化可以很好的对相关工作人员进行行为上的监督约束。
2.专业化管理
只有电费核算管理人员的队伍足够专业化,电费核算管理的方法以及手段专业化,才能实现真正意义上的专业化管理。而想要实现专业化管理,这就要求工作人员除了积极的提升自己的学习水平还需要提升自身的工作素质,做到全方面的提高,才能更好的开展电费核算工作。
3.信息化管理
现在的社会是一个信息化社会,要想不被社会淘汰,就需要根据当前社会信息技术发展的速度适应自身的水平,同样,电力企业电费核算工作也是如此。而当前对于电力企业的要求,则是在企业设备上面实现信息化,对信息系统数据库不断完善。这样,才能进一步为电力企业电费核算工作的信息化提供保障。
4.科学化管理
科学化管理包含两点,包括管理观念科学化以及核算方法科学化。首先电费核算管理观念科学化是指其需要具备客观性以及层次性,要与当今社会相匹配。而核算方法科学化指的是将新旧核算方法相结合,取长补短,再利用科学化的技术使最终得到的数据更具有真实性。
5.人性化管理
电力企业是一个面向人民进行服务的企业,只有企业人性化管理,才能提供更加优质的服务。如缴费方法上面就可以开通第三方渠道进行缴费,还可以推出查询功能,方便人民随时随地了解自己家里电费的信息,通过这些方法来提高自己的服务质量。
总结:
总结来说,在进行电费管理工作的过程中,应该以实事求是为基本工作原则。作为电费管理的中心环节,电费核算应该更注重于对用户高效优质服务的提供以及对两大观念转变的实现。在对电费核算的管理工作方面,应该将眼光放的更加长远,不能拘泥于眼前,不断地对优化管理模式进行努力,切实提高各部门对于管理的配合。在实际的工作管理过程中,我们可以通过提升相关工作人员的自身素质以及其敬业精神,来实现更加有效的电费管理核算。只有供电企业树立起来正确的服务意识、端正了自身的工作态度,才能更好的为客户提供优质服务,实现电费管理效率在真正意义上的提升。
参考文献:
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[2]林岳鑫.电费核算在电费管理中的重要作用[J].企业技术开发,2015,34(09):142-143.
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论文作者:王超
论文发表刊物:《电力设备》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/11
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