摘要：在企业日常经营过程中，生产环节信息资源利用需求的满足，是增强建筑企业在社会发展中竞争力的重要手段。而建筑企业工程造价信息化建设，是达成这一目标的有效方式。本文的主要目的是通过对建筑企业工程造价信息化建设中可能出现的问题进行研究，比如建筑企业对信息化的了解、建筑企业之间的沟通、建设人员本身的素质问题等。在对上述问题进行了详细阐述的基础上，对这些解决这些问题的对策进行了深入的研究，提出可以解决问题的方法，指导企业工程造价信息化建设的有效对策，进而提升企业在整个社会的行业竞争力。
关键词：工程造价；信息化建设；存在问题；对策
1导言
信息化技术实现工程造价管理的信息化和智能化，但是依然存在一定的问题，因此应当引起相关部门的重视，采取有效的方法进行优化控制，从而促进工程造价行业进一步发展。
2工程造价管理信息化的发展状况
2.1面向国际化
由于我国这些年来坚持引进来和走出去，不断与世界市场接轨，所以工程项目建设方面也越来越国际化。又随着经济全球化的不断深入，工程造价管理信息化要求也越来越高。我国加入世界贸易组织之后，因为我国的资本、人才、技术和管理等方面与国外企业相比存在较大差距，国外企业占据了我国大部分市场，主要体现在一些工程项目的承包上，所以，企业需要大力提高工程造价管理信息化水平，从而更好地适应世界市场。
2.2信息化管理
电子科技在当今社会的应用越来越广泛，通过使用相应的电子信息技术可以促进企业更好地经营和管理。按照目前的形势来看，工程造价的信息化管理已经成为现实。由于信息的多元化和丰富性，信息化管理可以减少财力和人力资源，为企业创造最大的经济价值。世界上早就有很多发达国家开始对工程造价进行信息化管理，利用互联网技术在网上招投标能够有助于工程造价管理的网络化。
3工程造价信息化建设存在的问题分析
结合现阶段工程造价工作的信息化发展，虽然已经得到了绝大部分企业的认同，也积极进行了多方面的尝试，但是在具体落实中却同样也存在着多方面的缺陷和不足，具体问题表现如下。
3.1信息化平台建设不到位
对于工程造价信息化建设工作的落实，其存在的问题首先表现在信息化平台建设上，因为信息化平台建设不完善，无法形成较为流畅合理的管控效果，进而也就导致后续具体造价控制工作出现了较多的偏差失误。结合信息化平台建设工作在目前的落实状况，其存在的主要难题就是无法全方位明确所有工程造价管控任务，在流程以及管控目标方面存在混乱，最终容易导致信息化管控准确性受损。
3.2信息化标准体系不健全
在工程造价信息化建设中，其存在的问题还表现在标准化程度不够上，虽然当前各个企业都引入了相关信息化管理体系，也能够在工程造价管理中表现出较强的积极作用，但是相互之间的信息资源共享却往往存在着较大的缺陷和不足，难以实现互联互通，最终也限制了工程造价信息化建设效益。该类问题的存在主要就是因为在当前工程行业内尚未形成较为完善的标准化体系，数据存储类型、数据接口以及兼容性等都存在着一定问题，最终也就很容易导致工程造价信息化管理体系无法形成规范共享效果。
3.3预算方面的信息化建设存在问题
对于工程造价信息化建设工作的落实，其在预算方面进行信息化转变是比较关键的一个环节，如果预算方面的信息化管理存在着较为明显的偏差和混乱，必然会导致最终整个工程造价信息化管理效果受损。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为预算管理相对而言较为繁杂，涉及到的内容比较多，如此也就必然需要重点把握好对于信息化建设平台的构建，促使预算统计分析以及指标控制较为合理，而这也是目前比较容易出现错误偏差的重要问题所在，预算编制结果不准确，最终必然会导致造价控制效果受损。
3.4工程造价数据库自身存在问题
在工程造价信息化建设中，其最为核心的一个问题就是确保相关数据库的建设和运用较为合理，而这也是当前较为常见的问题所在。很多工程企业虽然都运用了信息化管理技术，也在造价控制中运用了相对较为合理的数据库，但是这些数据库在实际运用中却存在着很多的问题，很多数据库虽然能够被造价管理人员熟悉，也能够准确运用，但是却很难被其他管理人员审查，尤其是在高层管理人员的查阅时，容易出现误读现象，如此也就需要重点把握好该方面的完善和构建。
4工程造价信息化系统的构建
4.1提高意识，完善信息收集
相关企业的领导及信息化管理人员应当强化信息化管理意识，在日常工作管理中加强信息化管理工作。工程造价的数据统计和分析是一个十分复杂繁琐的过程，工作量很大，因而企业应该加强信息化管理工作中的信息收集和管理工作，明确相关责任。只有相关领导意识到信息收集对于工程造价的重要意义，才能在日常工作及管理过程中有所侧重，严格信息化管理工作，另一方面，只有相关责任人切实提高意识，才能将信息收集工作真正落实，从而在日常管理中收集相关信息，在进行石油开采工程施工时提供较为完备的参考数据，利于工程造价信息化管理工作的进一步开展，保证数据准确性，提高工程造价工作的效率和质量。
4.2实现动态价格信息的发布与处理
工程造价信息化管理发展的重要趋势就是实行动态价格信息的发布与处理，利用动态价格信息的发布处理方式，大大提升工程造价价格的精准和时效性。动态价格具体分为两个方面：第一个方面工程运营中的多个指标，第二个方面材料人工等单价信息，面对两大内容的动态变化，有效掌控着工程造价当中的多种信息，及时对资料进行了掌控，及时处理信息。实施动态价格信息的发布管理要做到下面几点：第一点，采集信息的流程中，应用互联网直接上传信息，减少采集周期的过程中，对数据信息进行处理，同时按照数据模型，将动态信息及时进行发布。第二点，开发动态数据信息统计软件，应用软件将数据查询、发布等功能实现，在确保信息精准性的基础上，将市场变化及时的表现出来，将两者结合起来，发挥出关键的作用，推动工程造价信息化管理的进步。
4.3做好信息化规划
信息系统规划的成功与否取决于信息化目标是否清晰与准确，在开始造价管理信息化建设的规划前，企业应与企业内外部实际发展情况相结合，站在整个企业健康与可持续发展的高度进行清晰准确的信息化目标的制定。具体地：立足于企业造价管理现状，与造价管理的发展与变革趋势相适应规划与整合企业内外部信息资源，进行对定额管理、价格管理、预结算管理、造价分析、人员管理、自动化办公等全部造价管理业务予以涉及并且能够同企业共享企业ERP、生产管理、计划投资、财务管理等系统数据接口与信息的综合造价管理信息化平台的建设。以信息技术为支撑，对工程造价业务进行梳理，标准化与规范化业务处理流程，在企业内部造价管理信息资源的共享中为高层管理者的决策制定提供造价信息支持，最终提高企业的经营与管理效率。
5结语
综上所述，对于工程造价信息化建设工作的落实，其在当前确实表现出了较强的发展作用价值，相对于传统工程造价管理模式具备多方面优势，这也就需要加大推广力度，详细分析探究现阶段存在的各个方面问题，然后采取有效措施予以解决。
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论文作者:倪东绪,段志慧
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/2
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