(新疆华电哈密热电有限责任公司 新疆哈密市 839001)
摘要：当前火力发电厂属于技术密集型、服务型、装备型企业，同时伴随国内大容量机组技术的日益成熟，针对热电联产机组人员技术素质的要求也随之提高，因此火电机组企业开展人员培训工作迫在眉睫，针对运行班组人才培训工作的重要性进行分析，为企业输送更多的高技术人才。
关键词：火力发电厂；技术；人才培训
班组成员的专业技术水平的高低是决定一个班组是否具有战斗力的一个首要条件。没有扎实的业务技能就没有可靠的安全、技术保证，也就无法满足现代电力企业生产的需要。
1、人才培训工作的重要性
在全面完成安全生产、班组培训工作的同时，从强化班组成员素质、加强管理的角度出发，把加强班组成员的技术培训，提高班组成员的技术水平，作为班组建设工作的重中之重。不断完善班组成员安全培训及技术交流，努力提高培训数量和培训质量，培养班组成员岗位成才，以适应班组管理的需要。
1.2、加强培训工作目的性和实效性
作为班组培训员，应对班组人员的文化程度、工作年限、专业水平的高低予以掌握和了解，针对岗位特点与人员素质的不同，安排其岗位学习。先易后难，缺什么、补什么、学什么，做到有的放矢。在培训中坚持执行严格考核、奖优罚劣的原则，针对我班新进学员专业实操水平普遍不高的特点，结合个人基础能力，制定具有特点的培训方案，并付诸实施。在培训过程中，实行两手抓的方针，即：班组的强制培训与员工的自主学习相结合，对于培训内容，限期掌握，定期进行考试，除理论考试外，还应加强实操考试、事故处理问答，并把考试成绩作为班组考核的一部分。激发大家学习的积极性，提高人员的技术素质，使大家能在短期时间内达到较高的业务能力，以适应班内生产的不同需要。
2、理论与实践相结合
班组培训工作应注意掌握理论与实际相结合的原则，既要使学员及班组成员掌握一定的理论知识，又要具有一定的实际动手操作能力。因此在培训过程中进行一些技术讲课、技术问答的培训，定期由值长、培训员、经验丰富的各专业主值给大家讲述一些理论知识，并引导大家将理论知识运用到实际工作中去，定期进行炉、机、电三个专业之间的技术交流，以提高整个班组的文化层次和理论技术水平。
2.1、人才培训的理论与实践
班组人才培训中首先要保证严格执行华电哈密热电公司的各项安全生产规章制度；安全作业规程，确保在学习期间不发生人员违章、违反规定的行为，不发生误动、误碰造成设备事故。
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2.2进行各专业技能培训
新学员在刚分配至值际之初，首先要进行三级安全培训之后一道保障，即：班组级安全培训考试，在班组级安全培训考试合格后，由理论和实操经验丰富的师傅与新学员签订《发电部新进人员培训师徒合同书》，为人才培训做更好的保障。
2.1.1.进行各专业技能传、帮、带培训方式；
2.1.2.参照运行规程及培训教材，按照培训计划要求，对新学员进行专业技能指导。即：理论做指导，规程图纸做辅助，就地对照图纸进行熟悉系统；
2.1.3.按照培训计划，定期检查指导学员的日常工作和专业知识的掌握情况，每月进行一次阶段摸底考试，不合格者进行考核，优秀学员作为标兵进行奖励。
2.1.4.学员在学习期间违背运行规程、安规等的现象要予以批评和纠正，树立正确的工作观念。
2.1.5.在掌握发电运行理论知识的基础上，认真学习发电运行规程以及运行实际操作技能知识。
2.1.6.按照培训计划，在一个专业学习期结束后，专业技术等级要达到初、中级水平，能担任发电运行巡操员岗位工作。
2.3、人才培训工作的持久性和时效性
对于火电厂这样技术密集型企业来讲，技术型人才要与时俱进，人员的继续教育学习是企业可持续发展的必要前提，跟随大机组发展的需要，传统型人才培训方法已无法满足机组容量需求，只有超前计划，把握好发展趋势，才能事半功倍，提高运行人员整体技术水平。
3、结束语
十年树木百年树人，由于培训工作不是一件一朝一夕就能完成的事情，因此，作为培训员不能急于求成，要脚踏实地、扎扎实实地做好每个培训环节，在组织班组成员进行培训的过程中不断地积累经验，使得整个培训工作有条不紊、循序渐进，让大家从班组的技术培训工作中真正掌握所学的知识及实操技术。
参考文献:
[1] 武娜 浅析电力企业职工培训工作
[2] 杨龙。国有企业治理结构创新[M]。北京：中国人民大学出版社，2011
论文作者:刘法军
论文发表刊物:《电力设备》2018年第21期
论文发表时间:2018/12/12
标签：班组论文; 培训工作论文; 学员论文; 技术论文; 人员论文; 规程论文; 机组论文; 《电力设备》2018年第21期论文;