摘要：随着经济和信息技术的快速发展，人们进入到信息化时代，在社会各个领域中，信息化技术得到普及和应用，提高工作效率和质量，推动各个领域的发展。在信息化时代下，建筑领域同样得到发展，并在工程造价上采取信息化管理。信息化技术实现工程造价管理的信息化和智能化，但是依然存在一定的问题，如管理制度不够完善，基础设施有待改进，信息发布存在滞后性等，应当引起相关部门的重视，促进工程造价行业进一步发展。
关键词：工程造价；信息化管理；问题；对策
引言
随着我国国际地位的日益提高，对建设项目工程造价的高效化和信息化提出了更高的要求，建设项目信息化系统的构建要立足于计算机系统和网络技术，不断的提高和完善造价信息化技术。工程造价信息化发展过程中，出现诸如信息不完善、滞后性等问题，文章根据此问题提出了我国工程造价信息化管理系统完善的途径。
1工程造价信息化管理中的问题
1.1信息化管理人员素质有待提高
在现阶段的工程造价信息化管理工作中，管理人员的综合素质不高，难以满足工程造价信息化管理工作的需求，应当引起相关部门的重视。在工程造价信息化管理工作中，先进的技术和工艺不断引进，如果相关管理人员不加深自身知识学习，对新的技术和工艺缺少有效的了解，导致工程造价信息化管理工作缺乏科学性和准确性。企业对于管理人员的培训力度较小，质量和效果不明显，管理人员的专业能力和管理水平比较低，导致工程造价信息化管理工作难以更好的开展。
1.2信息化管理系统功能不够完善
我国的工程造价信息化管理系统虽然已经取得了长远的发展，但信息化管理系统还停留在网页数据采集的层面，系统资源的开发和再利用相对处于一种封闭的状态。比如工程造价的定额体系和清单体系尚且缺乏统一的规则和编码，工程造价从业人员所需要的造价信息化不能直接从智能数据库中获得，以及工程量清单计价模式的优点还无法完全体现出来，都严重制约着我国工程招投标和工程造价的准确性。
1.3工程造价信息化管理标准不统一
工程造价信息化管理主要是指通过对工程造价所涉及的各项数据按照相应标准进行一定的编排，将繁杂的信息简化，从而方便进行统一的管理。只有将各项数据进行统一的管理，才能更好的进行工程造价的信息化管理工作。但我国目前的石油工程造价管理工作并没有完全统一想关标准，信息指标、信息类编码等没有实现完全的标准化，因而无法进行统一的管理工作，不能实现信息的共享，实现共赢，促进石油开采工程产业的发展。
1.4信息化管理设施有待改进
工程造价信息化管理中，需要较多的专业化基础设备，如网络设备，信息技术设备以及相关软件等。目前，一些部门对工程造价信息化管理不够重视，投入的资金比较少，导致工程造价信息化管理设施不完善，需要进一步改进。完善的信息化管理设施能够提供工程造价信息化管理水平，建筑行业过于重视生产和施工控制，造成工程造价信息化管理设施建设不足。
2工程造价信息化系统的构建
2.1培养信息化专业人才
人是信息化的主体，在一定意义上，信息化首先以人的信息化为主要表现，上至企业高层，下至普通员工，若都能正确认识与掌握信息化内容与知识，所有问题都会得到合理的解决。企业信息化专业人才的培养极为重要，直接关系到信息化建设的最终效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据工程造价管理信息化的专业特征，企业需对人才的培养进行3个层次的划分，每个层次有不同的侧重点：①领导层与相关主管人员培训与培育，以信息化理念的建立为人才培养工作的侧重点，重点进行信息化建设基本思路、原理、国内外信息化现状以及发展走向等知识的传播与渗透；②信息管理人员培训与培育，以计算机技术、系统后期维护为人才培养工作的侧重点，重点传播与渗透常见故障处理、日常数据备份、造价管理业务知识等专业化内容；③业务操作人员培训与培育，以实际操作为侧重点，重点内容为对日常工程造价业务进行操作的办公平台的应用。
2.2完善工程造价软件培训工作
工程造价软件虽然有限，但是每一种软件几乎都需要更新数据库，无论是定额数据库、材料价格数据库还是清单数据库，都需要不断完善和更新，加上软件自身的升级和修改，导致有的功能不断发生变化，这就给工程造价从业人员带来了许多的不便。因此，呼吁社会团体和高教组织联合工程造价信息管理部门，共同制定工程造价软件培训工作的细则，按照时间顺序，加强工程造价的软件培训工作，不断提高工程造价从业人员的素质，提高工程造价行业的信息化水平。
2.3制定科学的信息化管理方案
为更好的开展企业工程造价的信息化管理工作，应当制定出较为系统的管理方案，在进行工程造价时制定一个合理的工程造价体系，以便对整个项目进行统筹和规划。将信息化管理工作责任落实到具体的工作人员，同时制定相应的监督和奖惩机制，制定相应的工作标准，保证每个人的信息搜集和管理工作的准确性，借监督机制倒逼责任人员切实履行自身职责，进而保证整个工程造价项目的顺利进行。
2.4提高意识，完善信息收集
相关企业的领导及信息化管理人员应当强化信息化管理意识，在日常工作管理中加强信息化管理工作。工程造价的数据统计和分析是一个十分复杂繁琐的过程，工作量很大，因而企业应该加强信息化管理工作中的信息收集和管理工作，明确相关责任。只有相关领导意识到信息收集对于工程造价的重要意义，才能在日常工作及管理过程中有所侧重，严格信息化管理工作，另一方面，只有相关责任人切实提高意识，才能将信息收集工作真正落实到实处，从而在日常管理中收集相关信息，在进行石油开采工程施工时提供较为完备的参考数据，利于工程造价信息化管理工作的进一步开展，保证数据准确性，提高工程造价工作的效率和质量。
2.5开发专业化工程造价信息软件
对统一的软件设计规范、程序开发规范以及项目管理规范予以遵守进行工程造价信息软件的设计与开发。根据软件设计规范，认真与科学选定软件中涉及的字段、数据库标准、程序与文档命名规则以及编制方法与流程，保证应用软件的标准与风格与工程造价信息化建设要求相符；根据程序开发规范，科学划分软件中的应用程序模块，严格编写程序流程、命名对象或变量、校验数据与改正；根据项目管理规范对软件开发人员的职责与权利进行有效划分，制定软件开发环节各种问题的处理规范与规则。
结语
综上所述，工程造价信息化管理中存在一定的问题，不利于工程造价信息化管理工作的开展，阻碍着建筑行业的发展。随着数字化时代的来临，信息技术的普及和应用，对社会技术发展有着重要作用，也是工程造价信息化发展的必然趋势。在工程造价信息化管理中，应当紧跟时代步伐，加强工程造价的信息化管理，保证工程造价管理的科学合理。借助工程造价信息化管理，有效节约工程建设资源，提高企业的经济效益。
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论文作者:陈法成
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/3/28
标签：工程造价论文; 信息化管理论文; 管理工作论文; 信息论文; 软件论文; 管理人员论文; 侧重点论文; 《基层建设》2019年第1期论文;