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摘要：随着我国城市化进程的快速推进，城市内新建了大量建筑，这些建筑作为人们日常生活的重要组成部分，其质量和人们的生活质量高度相关。因此在建设过程中，施工单位需要对建设项目的质量负起应尽的社会责任。这对建筑企业和施工单位提出了新要求，想要获得市场认可，就需要在提高自身施工质量方面多下功夫。本文讨论了目前建筑工程施工过程中的质量问题，并对如何解决质量问题给出了建设性意见，以帮助企业提升在市场中的竞争力。
关键词：建筑工程；施工质量；管理
引言
随着我国工业化和城市化进程的加快，城市内的建筑工程规模不断扩大，但同时因为快速建设建筑，目前行业内普遍存在建筑工程整体质量问题，在建筑投入使用后影响着人们的正常生活，因此在建设过程中就需要加强建筑工程质量管理，保证建设项目质量，从而在交付后能够满足人们的生活需求。建筑的质量和人民群众的生命财产安全高度相关，这就要求施工单位和监管部门要在施工过程中时刻警钟长鸣，高度重视建筑工程施工的质量管理工作，采取多方面措施保证项目质量。
1建筑工程施工质量管理的影响因素
1.1施工技术人员素质高低的影响
在建筑工程施工管理过程当中，对建筑工程施工质量起关键性作用的是工程项目的施工人员。缺乏高素质的施工技术人员，没有定期组织相关工作人员培训，加强新技术的学习，将严重制约工程的整体建设质量。
1.2施工机械设备质量高低的影响
随着我们国家的科学技术得到了阶段性的提升，使得施工技术当中科技的含量也越来越高，机械设备在建筑工程项目施工过程中的应用范围也越来越广泛。目前已是施工过程中必不可少的工具，对劳动生产率和施工质量的提高有着重要作用。工程施工企业都应拥有一定数量的机械设备，以便在激烈的市场竞争中能够长期健康良性地发展。缺乏先进及一定数量的机设设备，且对机械设备缺乏有效的管理，将严重影响工程的建设质量。
1.3建筑材料质量好坏的影响
建筑材料是建筑工程项目施工的物质基础，在建筑工程施工当中占据着非常重要的位置，其作用是不言而喻的。建筑材料质量的好坏将直接影响建筑工程的整体质量，后续使用的功能。保证建筑材料的整体质量是确保工程整体质量至关重要的条件之一。在实际施工过程当中，一些施工企业对工程材料把关不严，使用了质量不符合规定的建筑施工材料，将会严重影响工程施工质量。
2建筑工程施工质量管理的问题
2.1人的问题
在建筑工程施工的过程中，需要提升建筑工程质量的掌控，提升相关工作人员的综合素质以及技术能力。笔者认为，对项目质量影响最大的就是人的因素。从一定程度上来说，企业领导层的素养关乎着工程项目的质量管理是否能正常运行，如果企业管理层、职能管理科室人员的综合素养高，就会产生较强的、行之有效的决策能力，并且落实到目标管理、项目规划、施工组织、质量检查中，各项技术管理措施得以实施，这样有利于确保工程项目质量。但现阶段，部分建筑施工人员文化素质较低，专业水平不高，缺少建筑工程基础知识，农民工没有进行专门上岗培训即进入施工现场，再加上施工过程中没有严格按照规章制度规范操作，施工质量缺陷的情况时有存在。
2.2机械设备的问题
由于工程施工企业数量的不断增加，难免会产生鱼龙混杂、良莠不齐的情况，有的施工企业为了追求利益最大化，减少了对机械设备的资金投入，导致施工机械设备维修保养不及时，陈旧老化，带病作业，大大增加了施工现场的不安全因素。有的企业为了减少投入，雇佣没有技术、没有经验的操作人员，给操作人员自身和现场周边带来了安全隐患。同时，也让建筑工程的施工质量打上了一个问号。
2.3建筑材料的问题
施工企业中的一些承包人过于注重个人利益，缺乏质量观念和管理经验，在项目施工过程中使用一些不合格的建筑材料，造成工程质量下降，同时留下安全隐患。
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2.4监管的问题
目前，我国经济快速发展，工程项目遍地开花，工程监理行业应运而生。但是，监理单位良莠不齐，资质人员东拼西凑，监督制度不健全，相关监督管理制度落实不严格，监督人员到岗率差，造成工程质量监督不到位，严重影响工程质量。
3建筑工程施工质量管理的对策
3.1制定科学合理的建筑工程施工管理体系
建筑工程的实施过程是一个系统工程，对施工人员和管理人员的专业水平和自身素质的要求都很高，只有过硬的管理技术，正确的管理理念才能保正施工质量达标。提高施工质量的核心因素就是有一支高素质的施工管理和作业人员队伍，加强施工管理人员和作业人员的专业技术培训，增强责任意识，严格按图施工，责任落实到位，严格执行规范，认真做到事前、事中、事后的预控督查和整改。才能有效提升工程质量管理和施工质量的达标。对于施工工序的监督管理也必须严格把关，每一道工序都要严格检查，符合检查标准后再进行下一道的工序，项目部质量管理人员要开展定期或不定期的施工质量情况抽查，避免出现因各种因素造成的质量问题。
3.2加大机械设备的管控
为了保证建筑工程的正常施工，工程施工企业应加强机械设备的管理工作，充分发挥设备的使用效能。同时加强对操作人员的培训，推行设备管理标准化，杜绝无证上岗行为，为建设工程质量提供有力保障。
3.3加强建筑材料的控制
为了确保建筑工程使用的建筑材料质量，首先要把好采购关，这需要企业材料采购部门严格把关，对于那些走后门想把劣质产品送进工地的情况必须杜绝。其次要严格执行报验制度，检查合格、复试合格的材料才能进场使用，严格实行先报验、先试验、试验（复试）合格后使用的材料使用管理制度。
3.4合理安排教育培训，提升有关人员的综合素质
建筑工程质量与人们的生命财产安全息息相关。因此，在建设工程的质量管理过程中，要注重施工人员和工程管理人员综合素质的提升，定期对所有工作人员进行相关的教育培训，增强工作人员的责任感，加强安全管控，有效保障建筑工程的质量管理。从而进一步提升建筑工程整体质量，延长建筑的使用寿命。
3.5加强安全生产管理
建筑工程施工的安全生产和工程质量管理是项目管理的中心，同时二者又是紧密相连的。如果对施工管理存在的问题没有及时进行处理的话，那么就有很大的可能发生安全事故，对人们的生命安全造成非常大的威胁。所以，安全生产在任何一个施工项目都是最重要的工作，必须常抓不懈。因此，企业一定要对安全管理工作加强重视，项目部在项目开工前要编制安全生产专项方案，组织安全生产技术交底，建立相应的安全生产管理制度和质量管理体系，加强监管力度，并定期对工作人员进行安全教育培训，保证安全生产和项目工程质量的达标。
结束语
一个建筑工程项目，从实施到竣工，是环环相扣的，每个环节需要严格把关，管理人员和施工人员的管理水平、专业技术能力以及综合素质，包括施工材料的合格程度，监理单位的监管力度，都直接关系到施工质量的好差，稍有不慎都会造成诸多不良结果，只有重视每一个管理环节、重视每一项质量管理节点，对工程质量实施全方位把关、管控、发现质量安全问题及时处置，项目质量才能符合设计要求，才能有效的保证建筑工程的顺利实施。
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论文作者:陈冰锋
论文发表刊物:《防护工程》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/28
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