浅谈机电安装工程投标报价策略与技巧论文_时艳

浅谈机电安装工程投标报价策略与技巧论文_时艳

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摘要:本论文主要对机电安装工程的报价策略以及投标报价技巧进行详尽地分析与阐述,分析如何才能够真正在投标过程中做到合理的报价并取得投标的竞争优势。其对相关投标报价工作有重要的借鉴意义

关键词:投标;报价;策略

1 投标报价的重要意义

在新时期,投标已成为企业获得施工任务的重要途径之一,在统一文件规定、符合投标要求的基础上,开展公平的竞争活动;通过各个施工单位的投标竞争,可促使企业加强自身发展的重视程度,树立良好的社会形象,确保工程质量水平,同时合理控制造价与工程进度,顺利实现工程效益目标。

对于机电安装项目来说,合理的投标报价策略与运用方法,是中标的重要保证,只有提高报价的精确性,才能更好地开展任务,保证企业的利润水平。因此,在施工企业投标过程中,必须结合实际情况确定最终报价,以此作为开展工作的重要指导思想,优化选择投标策略。

2投标策略

2.1 以高价盈利为报价策略

这种投标策略主要适用于下述情况:施工环境及条件相对较差的工程;要求较高的施工技术及工艺,也就是技术密集型的工程,并且公司必须要相应的技术能力以及行业信誉;工程规模相对较小且没有很大的利润空间,没有吸引力的工程;工期要求比较严苛,时间比较紧张的工程项目;投标竞争较小的工程项目。企业凭借自己先进的施工技术和精良的机械设备,以及难得的施工资质,可以采用高价中标策略。

2.2 以保本或微利为报价策略

这种投标策略适用于以下几种情况:(1)项目工作难度相对较小,工作总量比较大,但是一般的企业都能够完成;(2)项目有很好的发展潜力,可以给施工企业创作业绩;(3)投标对手竞争相对激烈;(4)如果中标,可以将一部分工程分包,仍然能够获取利润;(5)因为长时间没有接到项目,急需做项目以维持企业生存,保证成本回收便可。施工单位在报价期间,结合实际状况,可以将自己的优势转变为经济效益,能够有效的将成本降低,这样就能够使自己的报价具备优势,这样便能够使报价取得价格优势并能够采取策略防止利润降低。将眼光放长远,不能只是考虑在某一个项目上获取多高的利润,可以将某个项目做为开拓市场、建立信任的过程,这样便能够取得价格上的竞争优势,以无利或者微利赢得市场份额和信誉。

2.3服务策略服务策略

主要指工程售后服务,包括工程质保期内的无偿服务和质保期满后的有偿服务,即工程设备的维护、调试、检测、培训、技术支持、系统软件升级、设备更新、系统长期维护等。质保期内的无偿服务一般情况下包含于投标报价中,所占比例小,对总报价没有实质性影响;质保期后的服务属有偿服务,不包含在投标报价中,由业主或招标人提出服务需要,以实际发生为准。但质保期后有偿服务的费用标准招标人通常对应参照质保期内的服务标准。

业主或招标人在对报价进行分析中,同时会考虑长期使用过程中的维护和消耗费用,往往项目业主也会以此来衡量项目建设费用的一项指标,而与此相关的质保期服务的质量保证也是评标因素之一。为了平衡这两者间的价格,投标人应充分考虑到服务是否有降低报价的必要性,会否对更长远的服务造成不良影响、是否可让业主或招标人感受到投标人的服务诚意或影响其在该项目的建设成本等因素。若一味只求降低报价,没有良好的服务基础,一旦中标,不能言行一致,导致的后果将不仅是某一项工程前功尽弃,还会使投标人的行业信誉和今后投标的成功性造成无法估量的损失。

服务报价中的系统长期维护一项可作为投标人的基础和后备业务对报价进行分析。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设备价格即便有强竞争力,也不能一味求低,要考虑未来几年,甚至十几年的设备及其技术发展预期来制订这一部分的所占价格比率。另外,工程实施属于服务短期服务行为,结合管理成本降低费用报价;对不计入投标总价格的质保期的费用则可适当调高,阐述充分理由,表达投标人的专业意见和责任心,并以此为以后的有偿服务做铺垫。

2.4设备档次策略是机电系统工程特有的一种投标策略

指的是投标选用设备的品牌知名度、先进性、质量稳定性等。机电系统工程设备报价是报价主导部分,占总报价的70%-80%,系统主要设备因品牌和型号的差异会造成2-3倍的价格落差。

当招标项目的主要或部分设备已有明确的品牌要求,投标人不能随意选择品牌的情况时,必须根据招标文件要求品牌进行设备报价。若投标人确有完全满足技术要求且具价格优势的另外品牌设备,可从专业的角度以更合理的设备品牌作为建议参考报价(但此报价须注明为参考投标价,以免违反招标唯一报价原则)。

对于未有明确设备品牌要求的招标项目,投标人首先应以满足招标文件技术要求为基础,充分分析设备选型相关因素来确定设备的档次选择,这些因素包括工程造价、业主对项目的功能要求、项目地区经济和交通状况、工程施工和技术维护条件、项目后续发展趋势等方面。因此报价不能单纯考虑低档价格或高档价格,否则会造成调价和报价被动,很难达到最有竞争力的价格。

3 机电安装项目投标报价方法的运用

3.1 报价的准备工作

首先,深入分析投标文件,结合以往工程的投标经验,审阅工程量清单、图纸、技术规范等,同时做好复核工作;其次,确定合理的施工方案,不同施工方案的造价预算方法也有所区别,对投标报价也将产生较大影响;最后,做好询价工作,了解市场劳务分包的单价、设备租赁成本等,只有提高成本预测的准确性,才能为准确合理报价工作奠定基础。

3.2 确定成本的单价

一般项目采用全费用单价进行报价,则成本单价组成包括了直接费、管理费、开办费等。其中直接费=人工费+材料费+施工机械费,工资是根据所搜集的目前市场上各类工种的人工工资确定,材料费则是根据目前市场上各种材料的市场乘以材料消耗量计算得到,机械费是各分部工程的机械摊销费,可根据企业定额或参考市场租赁价格所得。管理费包括现场管理费和公司管理费,现场管理费约占整个管理费的2O%~30%,公司管理费约占70%~75% 。开办费包括:施工用水、用电费;工地清理费及完工后的清理;周转材料费;临时设施费;驻工地工程师现场办公室及所需设备费;其他费。

3.3 确定投标报价

投标报价是中标与否的决定因素之一,也是日后整个工程盈亏的关键,对工程量清单报价,应以规避风险和获取利润为基本目标,在总价不变的情况下,巧妙使用不平衡报价法去转移风险。如果企业资金比较困难,想提早资金回笼时间,一般对前期的项目应适度调高单价,把后期完工的分项目工程适当调低单价,才能达到利润最大化的目标,也将量差风险转移给业主。

结束语:总而言之,施工企业在工程承包期间,投标报价环节是关键且重要的组成部分,起着决定性的意义和作用;施工单位要在期间却得优势,不仅与投标单位的真正实力息息相关,同时与投标人员的投标能力有一定的关系。施工投标企业要分析与研究客观情况,随机处理与制定对策与方案,将自我情况与工程状况进行综合地把握与分析,并结合科学的报价技巧,以取得投标中的优势地位,保证较强的竞争力。

参考文献:

[1]郭聪林.公路工程投标策略及报价技巧研究[J].长安大学.2010(12)

[2]成登高.公路机电安装工程投标的策略及技巧[J].山西建筑.2008(01)

[3]王蕾.浅谈机电安装项目的投标报价策略[J].中国新技术新产品.2013(03)

论文作者:时艳

论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期

论文发表时间:2017/10/10

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