摘要：我国的社会主义市场经济的快速发展，建筑物的数量越来越多，人们对于自己所工作生活的建筑物的要求也越来越高，因此，如果想要保证建筑物的建设达到人们的要求的情况下，建筑物的质量和安全也能达到标准要求，就需要加大对建筑工程项目施工现场的管理力度。只有这样才能让建筑企业在竞争激烈的市场环境下长久的、稳定的发展下去。因此，作为建筑工程项目的施工人员，要改变自己对于建筑工程的管理的原有的意见，建立建筑工程施工现场的管理体制，并对它进行完善工作，这样才能够对建筑工程项目的施工现场的管理工作起到指导的意义。
关键词：建筑工程；安全文明施工；重要性；应对办法
前言：我国每年因为建筑施工现场管理相对落后导致了大量安全事故的发生，直接威胁着建筑工人的生命安全。随着社会经济和科学技术的发展，部分施工企业目前已经建立了科学良好的现场安全生产文明施工的相关制度，并取得了良好的效果。现场安全生产文明施工管理是一项科学性的、专业性的以及实践性较强的管理工作，由于房建工程施工环节较多，多数施工工作为高空作业和带电作业，施工管理工作应该针对每一个生产环节制定详细专业的安全生产细节和文明施工的管理制度。
1 建筑工程安全文明施工管理的重要意义
随着建筑工程项目的增多，随处可见的工程项目时刻影响着当代人的生活品质。一个建筑工程项目是否能够顺利的进行，实现项目的管理目标很大程度上取决于是否做好了安全文明施工管理。一个优秀的项目在安全文明施工管理上面一定做了很大的投入。首先安全文明施工管理是施工单位品牌形象的展示，是企业综合实力的表现。安全文明施工管理规范了施工秩序，它使施工现场的粉尘污染、施工产生的噪音污染问题受到了监督，使施工更加的文明，向周边居民展现出企业的生产能力，提升了项目和企业的品牌。其次建筑施工行业属于高危行业，在施工项目中因为施工安全文明建设不到位造成的人身伤害的新闻很多，因此重视安全文明建设为施工人员撑起了保护伞，能够让他们安心的工作，提高了施工效率。最后安全文明施工管理加强了施工工序的管理，让施工现场的每一步都受到了监督，为保证工程质量打下坚实的基础。工程质量是消费者最看重的东西，只有确保了工程质量，才能为企业带来更多的商机。有质量保障的项目减轻了后期运营保修的负担，帮助投资商提升了竞争力。
2 施工管理问题
2.1 管理制度不健全
传统的土建施工中，企业对土建施工的现场管理不重视，没有针对土建施工进行相应的管理制度建设，在施工的过程中都是根据施工人员的经验和建筑工程的整体标准进行建设，没有详细的管理制度对土建施工进行管理，降低土建施工的质量。建筑工程的施工过程中，土建施工现场管理不严格，从而影响建筑工程的整体施工质量。
2.2 缺乏安全意识
很多的建筑企业只重视工程的施工速度，而忽视了工程的质量。所以，在建筑工程施工的过程中，没有根据我国的相关规定来开展工作。忽略了设计和现场的安全问题，对于施工现场可能会出现问题也没有重视。比如说，没有督促建筑工程的施工人员一定要带上防护工具才能够进入施工现场，如果发现施工人员没有按照要求进行施工工作，需要对此进行警告和处罚。相关的工作人员没有进行培训和教育，施工人员的安全意识太低，这样就很容易出现事故问题。
3 建筑工程安全文明施工管理的应对办法
3.1 加强施工管理制度建设
在建筑工程土建施工现场管理中，为保障施工现场的安全，加强对施工现场的管理制度建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆加强对土建施工的现场管理，建立明确的管理制度，将相关的问题管理落实到个人，在管理中加强施工人员的管理意识。同时，用责任和相关的管理制度对施工进行约束，加强施工管理制度的建设，促进建筑工程质量的提升。保障土建施工过程中能够有高效的管理制度，保障建筑工程的施工质量。在施工的管理中，为保障施工现场的管理，提高相关领导对建筑工程土建施工现场管理效率，根据企业施工现场的实际情况，制定施工现场管理的详细制度，加强对现场施工人员的管理，严格针对相关的管理制度进行施工管理，提高施工人员对管理制度的学习，用相关的管理制度对土建施工现场进行管理，提高土建施工现场的管理效果。
3.2 加强施工现场安全管理
对于建筑工程项目的现场的安全管理来说，有一个很重要的环节就是建筑工程项目在施工的过程中有其特殊性，所以，作为建筑工程的施工人员和管理者都要加大对安全管理工作的重视力度。建筑企业也组织定期的培训，提高施工人员的安全意识。如果施工人员在实际的施工工作过程中出现了什么违规的问题，要对其进行处罚和教育。除此之外，还要对施工现场中的存在安全隐患的环节进行检查，避免出现安全事故。
3.3 加强项目的安全文明施工监管
在政府的层面上城乡建设主管部门，需要多实地抽查项目安全文明施工管理情况，加强建筑工程安全文明施工的监管力度。对不合格的地方及时指出，要求施工单位立马整改，整改不合格的可以做出相应的处罚来引导正确的安全文明施工管理办法。在投资者的层面上在前期施工单位的选择上就要重视安全文明施工。采用招投标的方式，投资者和评标专家要对标书中安全文明施工管理的方案进行讨论，是否施工单位提出的安全文明施工方案适应于这个工程项目。在答疑环节对投标单位在安全文明施工上的管理经验进行摸底。确定中标单位以后要严格按照投标文件及合同条款中的安全文明施工的管理办法来执行，确保安全文明施工能够落实到施工现场而不是停留在纸面上。在建设过程中投资方管理人员要履行自己的监管职责，对施工现场存在的安全隐患及时指出，监督施工单位整改。在施工单位的层面上，施工单位是安全文明施工管理的具体实施者，从领导到技术负责人到现场管理人员再到农民工，都要必须对安全文明施工管理积极对待。这不仅保证了项目的顺利实施也保护了自己的生命安全。不管是从防护工具的配备，包括安全帽、安全带、安全网等还是临边安全防护设施的建立，都应该按照国家规范来执行，不能为了眼前的利益能省则省，一旦造成安全事故，后果不可估量。
3.4 “安全第一，预防为主”的方针
由于施工人员多数来自农民务工人员，文化水平相对较低，安全生产通常容易被忽视，企业根据该情况在项目施工期间结合项目自身存在的安全隐患和容易发生危险的地方多次进行了安全教育培训，并在施工现场进行了一次关于施工细节存在的安全隐患的安全教育培训，使广大施工人员充分意识到施工过程中可能存在的安全隐患与风险，很大程度降低了生产安全事故发生的几率。
结语：安全文明施工管理是建筑工程实施的必然要求，安全文明施工管理不仅关系到施工人员的生命安全同时也关系到企业的生存。建筑工程安全文明施工管理关系到参与项目建设的每一个人，不管是政府机关、建设单位、监理单位、施工单位还是各大供应商都需要对项目的安全文明负责，每个人都要肩负起这个重任，保证项目顺利实施，才能获得项目带给各个利益共同体的收益。
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论文作者:童兵
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/2
标签：施工现场论文; 文明施工论文; 建筑工程论文; 土建论文; 施工人员论文; 建筑论文; 工程项目论文; 《基层建设》2018年第29期论文;