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摘要：本篇文章首先分析了现阶段建筑工程项目施工管理的具体特征，然后从安全、进度、质量以及合作等四个角度详细论述了施工技术员如何对建筑工程项目施工进行管理。
关键词：施工技术员；建筑工程；施工管理
1 建筑工程项目施工管理特征
建筑工程项目在施工过程中需要进行管理，这就是所谓的施工管理。一般来说，施工管理包含下述四个方面的特征，施工技术员在进行施工管理的过程中，需要结合施工管理的特征开展自己的工作。
1.1 重视组织协调工作
因为建筑工程项目施工并未由一方完成，而且即使是施工方也存在施工人员流动性较大的问题；除此之外，基本上建筑工程项目都会具有较长的施工时间，消耗大量的资源，无论是经济关系，还是法律、行政、人际关系都格外复杂，所以组织协调工作十分重要，是施工管理的重要内容之一。
1.2 以施工项目为对象
施工管理是一项面向施工项目的工作，所以施工管理的特征与施工项目存在一定的联系。施工项目自身包含多个环节的工作，例如投标、签订合同、施工准备、具体施工以及工程竣工等等，存在多样性、固定性、庞大性等特征，进而使得施工管理过程中生产活动与交易活动同一时间展开，无法准确区分。
1.3 以施工单位为主
施工管理主要是施工单位的工作，现实中建设单位、设计单位、监理单位等等基本上都不会进行施工管理。在这里面，监理单位更多的是发挥监督作用，并不是以管理为主。
1.4 灵活性较强
施工管理过程中可能会遇到各种各样的突发状况，此时需要管理人员灵活应变，不断更新规划，从而缩小实际与计划之间的偏差。
2 施工技术员对建筑工程项目施工管理的对策
2.1 加强安全控制与管理
在建筑工程项目施工现场如果不加以注意，经常会发生安全事故，轻则财产损失，重则会导致人员伤亡，所以施工技术员在对建筑工程项目进行施工管理时，需要做好安全控制与管理。
首先，制定安全技术措施。施工技术员应当积极参与施工方案的设计工作，根据建筑工程项目的施工方案与特点来制定相应的安全技术措施，从而做好准备工作。其次，加大施工安全的宣传力度。施工技术员需要加大对安全施工的宣传力度，向施工人员介绍安全施工的必要性，并监督施工人员的施工流程，确保起符合相关规范。最后，保障安全设施投资到位。当确实发生安全事故时，施工技术员不应当慌张，需要把伤患及时送往医院救治，而且还应当按照相应的流程上报给相关部门，并划分经济责任。
2.2 加强进度控制与管理
施工管理的内容之一便是对施工进度进行管理，这也是施工技术员的工作内容。想要做好进度控制与管理工作，施工技术员可以从以下几个方面入手。
首先，做好整体规划。施工技术员需要做好整体规划，进一步明确施工项目的总进度以及分进度，只有分进度达到预定目标，总进度才会达到预定目标，所以日常需要加大对分进度的监督与管理。
其次，做好控制工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尽管已经确定了施工进度，但是有的时候可能会因为人为因素或者是不可抗力因素导致没有办法按照预定的施工进度施工，即实际与计划之间存在误差，此时施工技术员需要采取相应的措施，及时消除人为因素以及不可抗力因素带来的影响。
最后，做好协调工作。一项建筑工程项目是否可以按照进度完成，需要政府相关部门、施工单位、建设单位等多方共同努力，而施工技术员需要在多方之间搭建起沟通的桥梁，做好协调工作，进而使得建筑工程项目可以顺利进行。
2.3 加强质量控制与管理
建筑工程项目的质量至关重要，施工技术员在进行施工管理时还应当加强对质量的控制与管理。
首先，加强对原材料质量的控制与管理。建筑工程项目的质量高低取决于原材料质量的高低，所以施工技术员需要加大对原材料的把关力度，确保施工过程中使用到的各种原材料均达到相应的标准。对于没有达标的原材料，施工技术员需要追究采购等相关人员的责任，而且应当予以退货处理。
其次，加强对施工流程的控制与管理。施工技术员在日常施工环节还需要做好控制与管理工作，监督施工人员是否确实按照设计图纸施工，在施工过程中是否存在偷工减料的现象等等，进而为提高建筑工程项目的质量奠定基础。
最后，加强对施工质量的重视。施工技术员需要从思想上重视建筑工程项目的质量问题，毕竟思想决定行动，只有在思想上引起足够的重视，才会采取一系列的行动加以控制与管理。另外，施工技术员还应当向企业管理者宣传质量的重要性，从而由上到下，形成人人重视质量的现象。
2.4 加强与有关部门的合作
如同前文所述，一项建筑工程项目从开始到完成涉及到多方人员，对于施工单位来说，其应当加强与有关部门的合作，而这项工作具体由施工技术员来完成。
首先，加强与建设单位的合作。施工单位的一切工作均是以建设单位的要求为基准，所以需要加强和建设单位的合作，经常进行沟通，了解建设单位的意图，从而设计出更加符合其要求的建筑工程。
其次，加强与监理单位的合作。建筑工程项目需要接受监理单位的监督和管理，在监理人员在施工现场进行工作时，施工技术员需要积极配合，确保质量、进度、安全等各个方面和签订的合同相匹配。
再次，加强与政府部门的合作。施工技术员还需要加强与政府相关部门的合作，经常汇报工程具体进度以及在施工过程中遇到的各种问题，进而得到来自于政府的帮助。
最后，加强与周边居民的合作。建筑工程项目在施工过程中不可避免地存在噪音、污染等问题，这给周边居民的日常生活带来不良影响，自然会引发部分居民的反感情绪。为此，施工技术员需要加强与周边居民的合作，了解当地的民俗风情，做好文明施工，尽量降低噪音以及污染，争取居民的支持，从而更加顺利地完成施工工作。
3 结束语
综上所述，在建筑工程项目施工过程中进行施工管理十分重要，施工技术员可以从安全、进度、质量以及协调等四个方面开展自己的工作，加强对安全、进度、质量的控制与管理，加强与有关部门的合作，完成施工管理工作，促使建筑工程项目顺利完成。
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[3]崔滨荣.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材,2015(18):284+286.
论文作者:冯文辉
论文发表刊物:《新材料·新装饰》2018年4月上
论文发表时间:2018/10/8
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