“快时尚”发展探讨
于 淼
(浙江大学城市学院，浙江 杭州 310015)
摘 要 ：快时尚又称“快速时尚”，快速，时尚，平价是其主要特性，也是其吸引消费者，快速发展的重要原因。但任何事物的发展必然具有其阴暗面，没有一个产业是完美的，藏在时尚背后的问题应当被发现，并应找出相应的措施去解决这些问题。
关键词 ：快时尚；发展原因；发展问题；发展建议
快时尚又称“快速时尚”，是当今时尚产业中必不可少的一部分，在全球时尚产业中占有较大市场份额。“快时尚”是区别于奢侈时尚的以“快，狠，准”为特征的时尚潮流。
我院2005－2017年嗜麦芽窄食单胞菌的临床分布及耐药性分析 …………………………………………… 熊丽蓉等（16）：2248
1 “快时尚”快速发展的原因
快时尚是时代催生的产物，它的发展不仅依靠于现代互联网和大数据，以及发达的交通及物流系统，还依赖于它自身的特点和宣传手段。它所具有的独特性如下。
治疗前两组血液流变学指标比较，差异无统计学意义（P＞0.05）；治疗后两组比较，研究组各项血液流变学指标均显著低于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05），见表2。
(1)快时尚设计制衣生产快速，衣物款式时尚，价格平民化，性价比高，品牌溢价低；产品丰富多样，提高了消费者的时尚选择性。
首先，快时尚为消费者提供了物美价廉的东西，使消费者对衣物有了更多的选择，而这也极大的造成了资源的浪费。例如：在英国，人们如今拥有的衣物数量是30年前的4倍，每个人一年平均花费625英镑购置衣物，每年新购衣服28公斤，全国每年消费172万吨时尚产品。而每年有同等重量的衣物被扔进垃圾桶，尽管它们远算不上旧衣服。人们在快时尚的刺激下，不再重视衣物的价值，盲目追求快速的时尚，最新的产品。这不仅浪费了资源，也扭曲了人们的消费观，价值观。
快时尚的核心是消费欲，价格只是让大家更容易买买买而已。追求更新换代和时髦的想法根植在消费者心中，就算身上的衣服没穿破，闲置和丢弃也是常有的事。所以，快时尚已然成为了一种生活方式。只要这种生活方式不改变，由快时尚引发的问题就得不到根本的解决。但我们可以最大程度的去降低这些问题的危害。
公司治理的产生是要解决所有者和经营者之间利益不一致而产生的委托代理关系，即公司剩余索取权和剩余控制权的分配问题，包含公司内部股东及管理层之间，也包含公司之外的因素之间的利益分配。鉴于此，现代公司治理有内部公司治理和外部公司治理之分。狭义的公司治理主要指公司中股东大会、董事会、监事会和经营管理层之间的权利制衡机制，通过有关制度，明确所有者和经营者之间的权利和责任关系，主要涉及公司的内部治理。而广义的公司治理则是通过一系列的内部制度或外部制度来制衡公司与所有利益相关者之间的利益关系，维护公司利益，实现价值最大化的目标。广义的公司治理结构，涉及内部治理和外部治理之间的协调问题。
从快时尚快速发展原因中我们可以看到快速时尚的市场价值，但时尚品牌和追求快时尚的人也应看到快时尚繁荣背后的问题。
2 快时尚发展中的问题
快时尚发展过程中主要有两方面的问题：一个在于消费者；另一个在于快时尚品牌及生产商。
(2)买手制，买手从全球范围内寻找时尚要素，极大的促进了时尚的更新迭代；饥饿营销，小批量生产，极大的勾起了消费者的购买欲。
另一方面的问题，主要在于快时尚品牌及生产商。任何企业和生产者都追求利益的最大化，而快时尚的低价，高速更新，极大的缩减了企业及生产商的利润。为了追求利益最大化，快时尚品牌和生产商不断降低成本，而这也带来了很多问题，如：抄袭问题，衣物质量问题，环境污染问题以及“血汗工厂”的存在问题等。这些问题在一定程度上触及了法律和道德底线，应该被人们认识。各个快时尚品牌和生产商都应该正视这些问题，并为解决这些问题寻找方法和策略。
在进行立体舒适度评价时，仍有大量不能被量化因素，故将人眼主观感受作为参考依据，提出了一种基于感兴趣(Region of Interest, ROI)区域及区域对比度的立体舒适度评价方法，其流程如图1所示.首先，选择右眼为主视点，根据主视点图像获取显著区域，结合视差信息进一步获得感兴趣区域[13]；然后，将感兴趣区域作为前景区域，提取前景区域的视差与宽度信息，计算前景与背景对比度；最后，建立立体舒适度评测模型.
快时尚本身的发展特点，发展原因就预示了这些问题不可避免，仿佛只要快时尚发展，这些问题就不可能得到有效的解决。
3 发展问题建议
(3)寻找流量明星代言，快速获得流量。提供画面精致的图片，进行有效宣传。
(1)为进一步解决这些问题，消费者应当树立正确的消费观，追求高品质的生活方式，减少去快时尚门店的次数，减少浏览网页的次数。在自己可承受的范围内购买更高品质和质量的衣物，减少各季衣物的购买量。不盲目追求低价，追求衣物数量和当季时尚。
(2)快时尚服装企业需要做的是更好的平衡环保和商业利润的关系。适当调整发展战略，在技术，资金，环境保护方面做出调整。如：Zara采用新型的技术来取代传统的化学药剂漂白技术。在服装原材料上采用“更好的棉花”。在其生长过程中，杜绝使用高毒杀虫剂，并严格控制水资源的管理。H&M成立了“H&M基金会”(H&M Foundation)，用于支持纺织物回收利用以及其他符合H&M价值体系的创新项目。
(3)激发新的产业，注重产品的质量和设计，将衣物高效利用，循环利用，以衣物质量和设计定价，并对衣物采取回收利用，重复设计。满足人们对快速时尚，当季时尚的追求，降低购买衣物成本，让人们更注重产品的质量和设计，在潜移默化中改变人们的生活方式。
快时尚引发的生活方式短时期无法改变，和快时尚相关的产业链在利益的驱使下更不可能在短时间内改变，牵一发而动全身，解决快时尚发展问题任重而道远。
参考文献
[1] THE NEW YORK TIMES英文版[DB/CD].2017.
[2] 麻烦先生.快时尚的概念和理论背景[EB/OL].2017-07-14.
[3] 联商网2017年快时尚在华市场分析报告：五大发展趋势[Z].2017-07-05.
[4] 袁原.廉价快时尚大行其道 低价策略暴露行业阴暗面[Z].2014-04-13.
[5] 取道咨询全方位解读ZARA：快时尚凭什么“快”起来？[Z].2016-10-17.
[6] 赵建凯,杨贵.H&M、Zara等快时尚公司,该如何应对环保问题？[J].商业周刊,2017,(25).
中图分类号 ：F27
文献标识码： A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.12.033
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