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摘要：改革后，我国的社会经济不断发展，促进了我国建筑工程得到了有效的提升，建筑行业的规模也在不断扩大，加剧了我国建筑企业竞争力。为此，加强建筑工程造价的管理与控制是建筑企业首要落实的工作，在实际工程建设的过程中，影响工程造价的因素是非常多的，只有积极做好工程造价管理工作，才可以保障建筑工程整体的质量，降低工程造价，从而获取更多的经济效益，促进建筑行业的发展。因此，本文对建筑工程造价的影响因素进行了深入的分析与研究，并提出了降低工程造价的有效对策。
关键词：建筑工程造价；影响因素；对策
引言
通常来说，工程造价是指在工程建设过程中需要使用的材料费用、设备费用、安装费用以及其他相关费用的总和，是建筑工程中的重要组成部分。由于建筑工程具有工期长、施工条件复杂等特点，并且影响工程造价的因素也特别多，因此，对建筑工程进行有效的造价管理显得非常重要。如果建筑工程的造价管理未能得到有效控制，导致实际工程造价比计划造价超出很多的话，将会严重影响建筑工程的整体效益。建筑工程企业必须做好工程造价的相关控制，有效降低工程造价，从而提升企业的整体经济效益，促进企业的健康发展。下面将详细分析建筑工程中影响造价管理的主要因素，并详细探讨降低建筑工程造价的相关措施。
1影响建筑工程造价的因素
1.1工设计因素
图纸设计是建筑工程的灵魂，是必不可少的重要建筑施工资料，同时，图纸设计因素也对建筑工程造价产生直接而重要的影响。从建筑的施工原则来说，在进行建筑工程施工时，基本是按照图纸设计的施工方案进行的，各种造价预算都是按照既定图纸设计去计算，因此，图纸设计一经确定，就不能轻易更改。然而，从当前的实际建筑施工工程来看，一般来说，图纸设计都会出现或多或少的一些设计变更。例如，建筑工程的使用方业主的施工要求发生了改变，导致工程施工不得不临时进行相关调整；在图纸设计前，由于设计人员的失误未能到施工现场充分了解建筑工程的内部结构，导致图纸设计与现场施工实际出现不符情况，而只能重新修订图纸设计并对相应施工方案进行修改。这两方面的主要原因都会不可避免地增加施工人员的工作量，从而增加建筑工程造价。
1.2建筑工程施工中造价管理缺位
大部分建筑企业对造价工作还只是停留在传统的认知上，导致施工管理体系不够完善、极大的影响了建筑工程造价管理的效果在加上质量监督和管理工作没有落实到位，无法第一时间获得建筑工程造价的最新消息，不能对工程的状态进行实施的监控，无法采用有效的方法对施工成本进行合理化的控制，无法达到理想的效果。
1.3建筑工程施工原材料问题
第一、施工过程中所使用的原材料价格波动比价大，在市场上无法进行有效的控制，主要是因为建筑工程的工期比较长，在施工过程中所使用的建筑材料也比较多，种类比较繁多。如果在施工的前期对施工材料进行一次性的购买，不仅没有地方进行存储，而且还会使用大量的施工资金。但是如果分批次对材料进行购买，同等的施工材料价格可能会存在一定的差异性，这样就会在无形中增加施工的成本。第二、施工人员和施工设备都是影响施工成本的主要因素，在施工过程中如果出现人手不够，施工设备不完善的现象也都会延误施工的工期，浪费大量的原材料，极大的增加了建筑的成本，使建筑工程无法顺利的开展。
1.4人的影响因素
建筑工程的管理主体是人，人的因素也极大地影响着建筑工程造价。目前，在我国的实际建筑工程施工中，只是负责工程造价的专职管理人员并不多，他们除了要兼顾工程造价管理工作之余，还要做其他非常多的工作，如果他们中还存在一些责任心欠缺或者专业能力不足的，必然会对工程造价的实际管理效果大打折扣。因此，需要重视建筑工程造价管理中人的因素的影响。
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2降低工程造价的对策
2.1做好设计造价控制工作
要全面分析施工现场。设计施工方案草图与影响施工成本有关因素相结合，优化设计方案，形成初稿；与设计团队进行研讨，确定终稿。此外，以设计方案可行性为基础，将设计成本压缩，选择价格实惠的材料代替传统材料。
2.2控制施工阶段的造价成本
加强施工阶段的造价控制。施工阶段是造价控制的主要阶段，很多主要工程都是在这个阶段完成，可以通过以下两个方面来加强施工阶段的造价控制，有效降低工程造价。
2.2.1动员全体施工人员，特别是工程管理人员高度重视并积极参与工程造价管理。首先，让项目相关负责人员充分了解造价管理的重要意义，让相关工作人员在思想上认识到造价的重要性，从而通过思想来指导行动实现对造价控制活动的积极参与，并主动从施工的各个环节进行造价控制，从而能够及时发现超支问题，也能够及时采取措施解决问题，有效避免施工中出现造价失控问题。
2.2.2 强化施工现场管理，规范现场管理系统。首先，做好施工人员的监督管理工作。例如，要求相关施工人员在使用设备后务必放回原位，严禁胡乱放置施工设备。同时，制定定期维护计划对施工设备进行维护，确保施工设备的安全运行。其次，更要做好项目施工的质量管理工作。确保施工方严格按照施工质量标准和施工计划按部就班地进行施工，不能出现偷工减料、建筑质量不达标等情况，这些质量问题最终都会导致工程出现问题，既会增加工程的造价成本，还会延误施工工期。
2.3做好建筑工程施工原材料管理
建筑材料的质量在整个工程中起着决定想的作用，所以要对施工质量进行全方位的检查。首先，建立健全的质量监督体系，要让质量监督工作贯穿在建筑工程的各个环节中，无论是准备阶段，施工过程等都要对质量进行全面的监管。其次，利用招标的方式对材料进行选取。另外，要选取信誉好、实力强、性价比高的供应商，当然在材料数量的选择上，要根据施工的情况对数量进行合理化的计算，确保与施工相符合。在采购材料时，要由专业的采购人员进行采购，对材料的质量进行多次的检测，可以有效解决原材料开支增加、质量下降等问题，在技术相对标准的情况下，可以有效降低材料的成本，使所采购的材料具有相应的生产许可证、出厂检验证以及产品合格证。最后，工作人员要将材料放在合理的位置上，加强监督管理的力度，并积极做好防护工作，避免施工材料出现出现损耗、浪费的现象。
2.4提升管理人员的综合素质
通过选拔和培训考核提升管理人员的综合素质。选择责任心强和造价管理能力以及经验丰富的人员来对工程进行综合的造价管理。还要不定期对造价管理人员进行培训和考核，有效提升造价管理人员的管理能力和综合素质，并能对工程实施有效的造价管理，确保造价管理处于可控状态。
结语
在进行建筑工程项目造价控制时，可以发现影响项目建设的造价因素相对较多，比如说设计环节、施工环节以及其他环节都会对造价造成影响，为了进一步降低整个建筑工程的造价，必须要做好决策阶段的造价控制工作，加强对施工阶段的造价管理，并且强化造价管理的监督力度，要提升造价管理人员的综合意识，才能够真正的降低造价，完善企业造价管理模式，推动建筑企业的进一步发展。
参考文献
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论文作者:吕立胜,李由
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年16期
论文发表时间:2019/11/5
标签：工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 因素论文; 图纸论文; 造价管理论文; 《建筑学研究前沿》2019年16期论文;