摘要：随着房屋建筑施工规模的不断拓展，对工程施工质量愈发重视，继而保证居民的生命财产安全不受威胁。但在实际施工质量管理中，介于管理范畴广、管理要素杂等因素，导致施工质量管理效果不理想。对此必须详细分析施工质量管理中存在的各种问题及原因，积极借鉴国内外优秀的管理经验，采取针对性的管理问题解决措施，确保房屋建筑施工保质保量。
关键词：加强；房屋建筑；施工质量管理；研究
引言
优质的房屋建筑施工质量管理是确保建筑整体质量、居民居住安全必不可少的，更是建筑企业提升市场竞争力不可或缺的。随着人们生活水平的提升，对房屋居住条件有了更多的要求。发展建筑功能、延长建筑使用寿命的基础是建筑工程质量保证，对此加强此方面的研究尤为重要。
1关于房屋建筑工程施工质量管理的重要意义
随着经济的发展，我国建筑行业的队伍不断壮大，建筑业对施工质量的要求也越来越高，但目前我国建筑行业施工单位的技术管理还不太健全，在施工过程中，技术质量管理存在很多问题，导致施工的工程质量受损，进而影响企业的综合竞争力，房屋建筑现场施工技术的管理是工程的效益需求，具体施工过程中只有重视施工进度，确保施工质量，保证施工技术的质量管理与工程质量相统一，才能真正保证企业综合效益的最大化。
1.1有效提高房屋建筑的总体管理水平
在新时期的不断发展下，我国仍然存在房屋建筑管理水平较低的情况，这导致房屋项目的未来发展前景不容乐观。因此若想有效解决这一现状，相关房屋建筑企业就要积极引进国外先进的管理方法和经验，吸收和借鉴，进而在此基础上进行不断的改革创新，进而致使房屋建筑工程的管理水平最大限度提高。
1.2有效提高房屋建筑的经济效益
在房屋建筑施工质量管理体系得不到健全和完善的背景下，我国的经济体制正由粗放型向集约型方向过渡，而以往的计划经济体制也应向市场经济体制进行积极转变，进而为房屋建筑企业争取更大的经济效益。
2房建工程施工的质量管理问题
2.1管理制度亟待完善房建工程施工中由于施工单位的管理制度不健全，或者制度执行不到位，各个职能部门之间没有清晰地职责范围，致使项目责任管理不明确，存在结构职能职责不清，职能作用发挥不到位、不充分的现象。有些施工环节操作不规范，没有严格的施工标准，房建施工中随意性较大。由于管理制度的缺失，或施工管理人员缺乏积极性，疏于监管，一些管理制度名存实亡，缺乏整体性和全局性监管，导致施工中某些环节和工序没有严格按照有关标准操作，为工程埋下安全隐患。
2.2施工监督管理不到位
监督管理是提高房屋建筑工程施工质量的关键途径，在建筑施工中对施工管理重视不够，安全意识、质量意识不浓，有时一味的追求效益，而忽略了施工过程中的质量监督和管理，缺乏行之有效的质量监管制度和监督体系，监督的方式方法单一，监管力度不够，监督检查的频次不够，平时监督还只是停留在突击性的安全施工的检查上，对质量重视不够，对施工的环节和工序的指导、监督、检查不到位，有时也是为了应付上级的检查而检查，使质量监管成为形式，导致在施工过程中出现违规操作、违规施工的现象，为工程的安全和人员的安全都埋下了隐患。
2.3房建工程施工队伍素质差
当前我国的房建工程领域存在的一个突出问题是建筑企业队伍素质较低，结构层次不合理。高等教育以上学历人员不多，尤其是本科以上学历占比很小。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，存在重工程技术人员，轻管理专业人员的问题，在高素质的工程技术人员短缺的同时，合格的项目经理等企业经营管理方面的人才更为稀缺，管理人员整体素质参差不齐。管理人员负责整个房建工程项目管理中的施工，如果管理人员在素质和能力跟不上发展要求，势必造成管理水平降低，从而造成房屋建筑工程项目管理问题的出现。另一方面，建筑业属于劳动密集型的行业，一线工人技能水平较低，现场施工任务主要由农工承担，不仅文化程度低，并且大多未经任何培训，不仅影响工程建设的质量，还容易导致安全事故出现。
3加強房屋建筑施工质量管理的措施
3.1工程材料质量管理
工程材料需要在检验合格以后才能进入现场，并用于实际施工之中，在检验工程材料质量的过程中，需要遵循质量标准与及时检验两个原则。一是质量标准原则。工程合同是质量标准的主要依据，通常而言，在业主与承包商签订工程合同的过程中，已经明确规定了工程材料的质量标准，在采购工程材料的过程中，还要严格按照工程合同相关规定进行。若是工程合同内缺少相应规定，需要从工程项目整体质量目标出发，采用相应技术规范来处理。二是及时检验原则。这样可以避免出现停工待料的情况，减少工期延误带来的损失。在根据合同规定将工程材料采购回来以后，要严格进行检验，确保工程材料质量可靠，能够满足工程项目的质量要求，否则要尽快进行更换，保证采购的半成品、构配件等工程材料质量合格、可靠。
3.2施工现场质量控制
通过加强施工现场的质量控制，有利于提升房屋建筑的整体质量，并防止在施工过程中发生问题，在出现问题后也可以尽快处理，避免对后期施工造成影响，让工程质量和施工进度得到有效控制。房屋建筑施工前要将准备工作做好，主要是开展对施工现场的地质检测工作，全面了解施工条件，并对施工材料的规格与数量进行核查，确保能够满足现场施工的需要。此外，要对设备性能、效率和特点等进行检查，确保设备始终保持较好的状态。要结合施工工艺、设备机械和人员安排等情况，对台班作出科学的配置，规定操作人员要加强对设备的日常保养、维护等工作，及时检修设备，消除存在的安全隐患，让设备处于良好的状态下，这样可以减少对施工的影响，保证施工效率得到提升。施工监督人员要明确自身职责，在施工现场加强监督与指导工作，对施工人员行为进行规范。要将各部门关系协调好，通过他们的密切配合，让施工能够顺利开展，提升施工进度控制效果。
3.3加强成本管理
在房屋建筑施工过程中，是成本投入的主要阶段，在整个工程质量管理中也属于重要内容。在开展施工的时候，尤其要重视加强质量成本管理，让工程质量更加稳定与有效，同时最大限度降低成本的支出，是房屋工程质量管理的主要目标。一般来说，房屋建筑施工质量成本管理内容如下：一是做好技术检验工作，提升检验费用的合理性。要从国家相关规定出发，将材料检验制度与责任范围明确下来，同时确定原材料试验对象与施工试验项目。要制定合理的材料、施工试验程序，及时收集、整理和处理各项试验数据，认真分析其结果[2]。要加强对隐蔽工程的检查验收工作，并做好工程预检工作，详细记录结果，避免因为差错导致出现质量事故。要成立专门的检测试验队伍，主要负责开展自检、互检和专检等工作。二是做好对工程质量事故与不良产品处理工作，认真统计并分析相关资料数据，并组织开展技术管理人员工作会议，建立工程事故档案。针对出现的问题，要尽快采取解决措施，防止今后出现类似的工程事故。
结语
总而言之。加强房屋建筑工程的质量管理水平不仅能提高建筑企业的经济效益，还能为人们的人身安全提供良好的保障。因此相应施工单位应充分落实各个环节的工作，提供更高质量的服务水平，进而帮助企业树立良好的信誉意识，促使房屋建筑工程顺利展开。
参考文献：
[1]郑贝瑶，陈立言，程贺.加强工程施工质量管理的有效策略[J].粉煤灰综合利用，2016（3）：55-57.
[2]周福新，黄莹，李清立.基于流程化视角的建筑工程项目质量管理研究[J].工程管理学报，2016（1）：98-102.
[3]黄涛.浅析房屋建筑施工质量管理[J].江西建材，2018（04）.
论文作者:任保健
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/10
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