工业与民用建筑施工进度控制与质量管理措施分析论文_于丽华

工业与民用建筑施工进度控制与质量管理措施分析论文_于丽华

甘肃嘉峪关 735100

摘要:近年来,我国的建筑工程发展迅速,在建筑工程中,工业与民用建筑是最为普遍的建筑类型。而在工业与民用建筑施工过程中,施工进度控制以及质量管理对整体工程建设质量以及综合效益有着极为重要的影响,必须要对其予以充分重视。为此,本文将对工业与民用建筑施工进度控制与质量管理措施进行分析,旨在为推动工业与民用建筑的发展贡献一份绵薄之力。

关键词:工业与民用建筑;施工进度;质量管理;控制;措施

引言

在建筑工程施工过程中,所有的项目规划都会从施工中得到体现。 建筑施工中用到的设备、人力以及施工原材料都是通过施工现场来实现转化的。建筑工程的施工质量、成本控制、施工进度以及施工安全等都是建立在现场施工的基础上。施工现场管理质量直接影响了施工的最终成效,因此要不断加强提高现场管理水平,确保工程的施工质量和企业的经济收益。

1影响工业与民用建筑施工进度和质量管理的因素

1.1资金因素

充足的工程资金是保证工程顺利开展的重要基础保障。通常情况下,大多是由投资方提供建设资金,如若资金不到位或是不充足的情况出现,则会导致施工设备与材料无法及时供应而导致施工进度延期,施工质量无法得到保障。

1.2受施工条件制约

施工条件所涵盖的内容广泛,主要有现场施工环境、施工场地周围的建筑环境以及自然环境等,这些因素会对施工进度造成不同程度的影响。此外,一些隐性因素也会影响到工程的施工进度,这些现象的产生没法避免,更无从发现,一旦影响范围扩大,不但会延迟工程工期,而且会给施工企业带来巨大的经济损失,管理人员没有对施工现场环境进行综合分析,而盲目制定施工进度和施工方案,也会对实际工程进度造成影响。

1.3 人员因素

工业与民用建筑施工施工人员包括了作业人员、项目管理人员以及项目经理等。施工人员是工业与民用建筑施工的基本元素,其素质的高低,专业技能的优劣直接关系着整个工程是否能够在规定进度内完工,且关系着整体施工质量是否能够达到标准。

1.4施工技术方面的问题

第一,部分施工人员的施工技术应用不合理,不同方格建筑工程的施工技术不同,如沿海地区与内陆西北地区的房屋建筑施工技术,在沿海地区进行房屋建筑工程施工时必须进行软土地基工程施工,所使用到的技术为软土施工技术,而内陆西北方很多地区进行房屋建筑工程施工时基本都不进行软土地基工程施工,更使用不上软土施工技术,但部分施工人员就会张冠李戴,将适用于南方建筑工程的施工技术应用到北方建筑工程施工中,导致建筑工程施工质量难以保障和提高;第二,很多建筑工程施工中仍然继续使用传统的施工技术,这主要是因为施工人员很多都来源于农村,没有接触和学习到新的施工技术,也没有使用到先进的施工设备,严重影响了施工进度 。

2工业与民用建筑施工进度控制策略

2.1加强对建筑工程各项目的协调工作

第一,要对建筑工程施工中相关的分包单位进行职责、权利及工作范围等的确定;第二,要积极对施工工序交叉、施工技术交流及施工材料供应等工作进行协调,以保证建筑工程各项目的协调性;第三,要建立健全项目管理体制,以解决建筑工程管理中的项目分包管理难问题、工程项目无止境肢解问题及各项工程项目难以协调问题等;第四,要根据建筑工程管理实际需要,结合相应的工程管理标准,制定比较科学、合理且具有针对性的协调管理程序,以实现对建筑工程的高效管理。

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2.2加强施工进度合同的管理

签订施工进度合同是建筑工程中的重要内容,施工进度合同能够制约甲乙双方的工作,保障加以双方各自的权利与义务。因此,加强施工合同的管理工作就显得非常必要。在开展施工过程中,施工单位应该对工程中可能存在的隐患进行分析,从而保障工程项目能够在规定的时间内如期完工,与此同时,在施工进度合同管理条款中,应该对加以双方的责权进行明确,如此,便能有效避免工程中出现扯皮、推诿、职责不清等情况,不至于延误工期。

2.3加强对建筑工程成本的控制力度

第一,建筑工程施工单位要不断提高自身的成本控制意识,并将成本控制意识融入到每个建筑工程施工环节;第二,要根据施工质量控制需求制定针对性和阶段性的成本分析机制,以实现对建筑工程施工中的成本预算及比较分析,从而实现对建筑工程各施工环节成本的掌控;第三,从企业的实际状况出发,建立科学合理的企业定额,以便企业在进行项目管理或施工质量监控的过程中,可以做到提前了解。

3工业与民用建筑施工质量管理措施

3.1做好施工前的各项准备工作

成立施工管理项目经理部,完善管理体系,健全质量保证措施和施工现场管理制度。明确管理目标:1、工程质量控制目标, “百年大计,质量第一”,严格按照批准的设计图纸施工,严格执行我国关于建筑行业的法律法规、规范、设计准则和有关标准,对施工建筑进行质量上的严格控制和把关,确保建筑工程质量验收一次性通过,并保证质量合格率达 100%,有条件的争创全优工程及样板工程。

3.2增强施工现场的质量监督与控制

由于一些不可抗拒的因素,在施工过程中会出现安全隐患以及对建筑本身不利的负面影响,为了保障施工的顺利进行,就需要对施工现场实施合理的管理与监督,并在出现安全隐患以及不利的影响后迅速做出有效的安排,以免扩大影响,从而导致施工不能按时完成。增强施工现场的质量监督与控制的有效措施主要在以下几方面:1 )由于施工的严谨与质量问题,所以对施工设备的要求也比较严格,因此在施工之前,需要对施工的相关机械设备以及测量仪器实行严格检查。2 )详细检查工程各个岗位的配备人员是否充足,从而保障工程管理机构能够正常运行。3 )确保技术人员、项目管理人员、工程监理人员与相关施工人员已经全部就位。4 )在房屋建筑工程施工时,由于某些失误以及相关违规行为, 有时候会出现质量不合格的现象,出现这种情况后,在检查过程中就要及时发现并迅速排除, 从而确保工程能够顺利按期完成。5 )严格监督施工单位的实际执行情况,并将监督工作的重点放在技术难度高、施工复杂的分部分项工程上。6 )对正在施工的工程进行定期和不定期的检查,将得到的信息数据进行汇总,根据现场实际情况以及计划方案对工程进行分析, 整改不合格的项目。为了便于工程后期查找质量问题,需要将相关的照片等资料进行整理、收集、分类以及存档。

3.3竣工阶段质量管理措施

首先,工程竣工后,先由施工方的质检部门开展自检自查工作,并将工程检验材料及相关报告上交至工程项目监理单位。其次,由监理单位认可施工方所提供报告后,建设方组织施工方、设计方以及监理方来正式开展工程竣工验收工作。并重点验收工程质量问题频发部位以及质量关键部位,从而保证工程质量达到设计以及使用要求。再者,实行工程质量保证金管理制度,要求施工方在特定时间内保证建筑施工质量,并开展必要的保养与维护工作,以确保整体工程质量过硬。

结语

综上所述,在房屋建筑工程施工现场管理过程中, 需要不断地对工程质量管理制度进行强化,深刻认识到房屋建筑工程施工现场进度管理和质量管理的重要性,并根据工程的具体情况制定合理的管理目标和管理计划,对管理目标进行分解,使其可以真正地落实到各个施工过程中,提升施工企业的整体管理水平。

参考文献:

[1] 王湘进.浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].价值工程, 2011, 30(1):92~92.

[2] 秦本平.浅谈工业与民用建筑工程的质量控制[J].价值工程, 2010, 29(25):88~88.

[3] 毕敏明.探究工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].城市建设理论研究:电子版, 2012(2).

论文作者:于丽华

论文发表刊物:《防护工程》2017年第31期

论文发表时间:2018/3/15

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