摘要：2020年，因城市建设规模越来越大，其中市政工程建设为关键一环，要想实现可持续发展，重中之重为工程的造价管理。市政工程施工中，管理方式与对策发挥的作用举足轻重。我国当前市政工程所用造价管理方式，是从不同角度权衡与评估市政工程项目，监管施工工艺与流程，为项目施工节省成本，缩短项目施工工期，保障市政工程企业利益，因而市政工程造价控制管理具有深远意义。
关键词：影响；市政工程；造价因素；研究
1开展工程造价管控的实际意义
所谓工程造价，是指一个特定工程项目，从投资规划、建设施工到竣工交付整个过程所产生的费用的总和。众所周知，建筑工程具有规模大、周期长且投资数额高等特征，其对区域开发市场有一定的影响。同时，人力资源、机械设备与资金等的投资深度直接决定了整个工程建设的综合效益。建筑工程开发的根本目的是针对工程区域划定、建设周期、整体规模、投资金额、材料设备投入深度等进行预估，并设定预估参数。在整个前期规划设计阶段，项目设计也占据着重要地位。项目设计水平直接决定了工程的实用性，而实用性也在一定程度上影响着工程造价。施工建设是整个造价控制的核心阶段，材料采购、机械设备购置与施工团队组建都会产生一定的成本损耗。为此，项目负责人应当积极开展全过程造价控制工作，优化人力资源配置，降低机械设备能耗，保证经济效益的最大化。
2影响市政工程造价的具体因素
2.1人力方面
进行市政工程建设的主体就是人，因此对于市政工程造价的整体来说，人力也是影响工程造价的一个主要方面。首先，对于施工人员技能的好坏是衡量人力技术的一个重要方面，施工人员技术一旦恶劣就会在很大程度上增加工程造价。还有就是施工人员的工资，也是项目工程建设其他类费用的一个部分。
2.2政策因素
政策因素对建筑工程造价的影响最为巨大，尤其是针对一些规模比较大型以及重点工程项目而言，必须对政府所出台的一系列政策法规进行及时掌握与跟踪，通过政策的引导力量，全面推动工程项目的整体发展，规避对建筑工程项目产生阻碍的因素，有效减少公关费用的支出。在实际操作过程中，建筑单位要结合相关政策，加强对定额单价、人工成本、设备成本等各方面问题的管控力度，才能够有效避免政策对项目工程所产生的负面影响。
2.3设计因素
市政工程造价管理的过程中，初步设计及施工图设计是项目概算及预算编制的基本，并且对工程项目建设具有巨大影响，特别是在初步设计阶段，设计是否合理，是否与其他工程强条相违背以及是否有助于经济发展等存在直接的影响，例如，工程项目标准以及规模、地理位置等因素应当需要在设计阶段加以考虑，是否过路、涉河，均需提前考虑并计算设计。良好的设计应当节约工程成本而产生巨大经济效益以及社会效益。
2.4施工方面
施工方面的因素也是影响市政工程造价成本的主要因素之一。施工单位在进行施工管理的时候，不仅需要重视改善施工现场环境以及施工人员的管理工作，严格按照相关规定和标准对工程材料和施工质量进行管理，如在人工、机械、材料等相关措施上的合理安排及其使用上，要避免人工、机械、材料安排的不合理（如人工窝工、机械降效、材料浪费等现象），造成工程成本增加。
3市政工程造价的控制措施
3.1加强招投标控制
在工程施工之前，需要对招投标进行严格控制与管理。在市政工程项目招标与投标过程中，相关人员不可采取某些行为，对招标与投标活动的合理性与公平性造成破坏。这样才能保证各单位以及企业等能够在公平公正环境中，参与竞标活动，从而在其中选取最有资质的企业或者单位承接市政工程项目，这样市政工程造价将会得到有效保障。针对扰乱秩序的单位或者个人，需要根据相关法律法规以及条例等对其进行相应处罚。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，要保证工程造价管理水平，市政单位在参与工程项目建设中，需要公平公正，确定承接单位后，签署相应的施工文件以及合同等，保证市政工程顺利进行，工程造价更为合理。
3.2市政工程设计阶段
在市政工程设计阶段，必须严格按照相关规定和标准做好设计工作的控制和管理工作，其主要可以分为初步设计、施工图设计等步骤。根据限额设计的原则，在进行初步设计的时候，必须要结合项目的可行性研究报告对估算进行控制，从而将其控制在合理的概算范围内。在施工图设计阶段，必须要结合现场实际情况，尤其是市政工程的管网、电力、相关配套等，减少施工方案变更，将总投资控制在概算内。开工前应由监理单位以及施工单位等进行联合审核工作，及时进行设计答疑、设计修正，将施工图纸问题控制在最小的范围内，从根本上提高造价控制管理工作的质量。
3.3加强施工控制
为了有效降低市政工程的成本，有必要加强对项目建设过程的管理和控制。具体的施工链路控制管理可以从以下几点进行：一是要根据市政工程施工现场的实际情况，对建筑材料，工程机械设备，设备租赁和设备维护等的采购进行监督管理。建筑材料和施工设备的采购应当结合工程施工现场的实际情况进行。在采购过程中，需要安排专业人员满足材料和设备的需求，以便选择最具成本效益的制造商，以确保材料和设备的质量，从而降低市政工程的成本。其次，在采购建筑材料时，要充分了解和研究材料规格，供应商和质量。这样可以保证建筑材料的质量，保证整个建筑工程的安全。第三，根据建设项目的实际情况，分配相应的人员，确保每个员工能够充分发挥自己的才能，避免不必要的劳动力成本浪费。
3.4严格控制竣工结算
工程结算是控制工程造价的最重要一步。市政相关企业应建立和完善市政相关工程的结算制度，重视人员成本、市政工程材料和工程机械设备的结算，避免费用支出不明。重视工程设备结算、市政材料结算、人员结算，尽量避免资金不清。施工单位在进行竣工验收时，需要按照施工合同的约定完成结算工作。在结算过程中，要严格审核项目各阶段的支出，特别是施工计划未落实的施工环节。对施工材料、设备报告进行分析、检查;检查剩余的施工材料数量，确保审核的准确性和严密性，减少施工成本的浪费，提高项目的经济效益。
3.5工程造价人才培养
在进行工程造价的控制工作的过程中要保证对工程总价的总体设计的控制。在这个时候就需要培养专业的工程造价师对相关的造价进行评估与计算。基于现状我国对工程造价师的培养方面存在一定的缺陷，我国应开设相应的专业课程来培养相关造价师人才，提高我国整体对工程造价方面的相关技术的控制，不断地壮大我国的工程造价师团队，提高我国在工程造价方面的综合实力。
3.6严格执行工程施工签证制度
要慎重对待工程施工中出现提高造价的要求，要采取严谨而细致的方式进行工程施工签证，要体现施工设计和施工图的严肃性，避免出现轻易变更设计和图纸导致工程造价提升。对可能出现的设计变更，要有必要的预审机制和干预制度。从原因分析、经济比较、技术验证等方式入手，及时掌握工程造价的增减情况，对不需要变更的必须坚决否定，达到控制施工造价的目标。
4结语
为了加强工程造价管理，提高施工企业的经济效益，应积极有效提出相对应的造价全过程的控制措施与造价管理策略，通过对工程造价管理进行分析，提高我国造价管理的整体水平，促使整个工程项目建设的质量不断提升，进一步提高施工企业的经济效益，保障工程建设合同双方的合法权益，提升我国的工程造价工作的管理水平。
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论文作者:罗昊
论文发表刊物:《防护工程》2019年20期
论文发表时间:2020/3/9
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