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鉴于中国特色社会主义市场经济的深入发展，我国体育消费市场也在不断地发展与壮大，体育行业的发展可谓是日新月异。一些国际知名的体育用品企业也极大地加强了对我国市场体育产品的研发与营销工作，国内的一些体育品牌也在强化营销竞争。体育品牌作为企业自身竞争力中的重要手段之一，是体育企业占据市场份额的有效手段。如今，品牌营销已经成为体育品牌未来的趋势。对于我国来说，体育产业起步偏晚，体育品牌意识也十分薄弱。所以，我国体育用品企业应当大力提升自身的营销能力，这对于促进我国体育产业实现新发展具有十分重要的现实意义。
一、体育品牌营销的基本内涵
体育营销作为一种现代化的新兴营销手段，随着现代体育运动的发展而取得了长足的发展。各企业纷纷和体育产业联姻，从而提升自己的品牌，获得相应的商机。体育品牌营销就是借助于各类和体育有关的内容，将其作为载体，让企业和消费者间能够建立起以体育文化为主要内容的品牌体系。这就意味着体育营销具有一种体育文化和体育品牌之间的关系。
二、当前我国体育品牌营销中存在的问题
1.体育品牌缺乏个性化。如今的社会是一个形象经济的时代，只有完整而富有个性的形象才能真正让品牌在如今这个复杂而多变的多元化环境下生存。如果体育品牌缺乏个性，也就难以和消费者之间建立起良好的感情。比如，作为中国最为知名的体育品牌，李宁公司在其品牌形象设计上从早期的“把精彩留给自己”、“我运动我存在”和“一切皆有可能”等，到近年来发布的“Make The Change”等，其中存在的一个问题是企业形象的可持续性不够强，因为内在特性以及行为特征不够固定，造成了消费者对于品牌的识别与印象往往会经常进行改变，导致难以和消费者自身个性加以比较。反之，国外的一些品牌就十分注重品牌的个性化，比如，耐克品牌将自身品牌确定为“酷”，采用的是勾型符号，且“just do it这一广告语始终保持不变。
2.体育品牌定位较为模糊。鉴于我国民众的消费能力与消费需求在不断变化，市场品牌必然会得到进一步地细分，且每一家体育用品企业均有自身的核心产品，然而，我国的一部分体育用品企业所拥有的过于宽泛的产品线始终难以适应于现实市场之要求。因为缺乏针对于某一个固定，且具有优势的产品实施创新，由此而造成了企业无法在日益激烈的市场竞争之中保持自身在竞争上的优势。如今，愈来愈多的消费者渴望有专业产品能够满足其对于体育精神之追求，耐克与阿迪达斯等品牌的营销就能传递出运动的激情，但国内的体育用品品牌因为定位不清，模糊了体育和休闲间的界限，且体育产品品牌建设主要处在低级别竞赛赞助与广告宣传之中，品牌的文化价值不高，无法适应与满足于消费者不断提升的文化消费之所需。
3.体育品牌营销手段过于单一。体育品牌营销可以说是企业产品能够顺利推销出去的基本条件。一旦没有了很好的营销策略，再出色的技术与再优秀的产品也难以形成优秀的体育品牌。在品牌营销建设上，目前的中国体育用品企业在发展上十分缓慢，企业无法顺利找到专业化的品牌营销工作人员，从而影响到了品牌营销策划的水平。同时，体育用品企业在营销上往往不注重于加强专业营销人员的培养，尤其是引入现代化媒体实施宣传的手段不强。比如，一部分尚未意识到运用网络进行宣传，造成新产品信息无法快速传递给广大消费者，从而影响到了体育产品的销售。
三、强化我国体育品牌营销的几点策略
1.注重市场调研。所谓市场调研，就是要对企业所属市场、行业以及消费者加以研究，从而了解到市场发展之趋势，同时也应当学习与借鉴本行业领先企业的市场管理经验与营销策略，这样才能进行正确地定位本企业产品以及服务。体育用品企业要实现在市场竞争之中脱颖而出，其先决条件就是应当实施更加充分的市场调研。这种调研不但是十分重要的情报源，而且对于企业管理者所实施的决策影响力非常大。立足于市场调研，企业能够更加清晰地了解到市场发展大势，更加合理地应用各类资源，更好地安排生产，从而对市场作出合理的预测。所以，体育用品企业在实施各类营销活动之前，就应当开展全面市场调研，从而确保企业能够有一个正确的发展方向。体育用品企业要将市场调研视为实施营销工作之先导，成立专业化的市场调研机构以及队伍，这样才能对本企业的产品、品牌以及服务等提供更加充分的保障。企业应当对市场实施充分的市场调研，对自身产品制定出更加合理的价格定位；从而更好地修正本企业产品以及市场。在当前的市场大环境之下，唯有当中国的体育用品企业对于市场调研真正重视了起来，才能更加认真地去完成好此项工作，促进企业的发展与完善。
2.明确市场定位。体育用品企业一定要对自身进行明确的品牌定位，对市场加以细化，从而在复杂的体育品牌竞争中寻到相关体育项目，把握住准备的消费人群，开发出各不相同的地域市场。如今，随着全球经济一体化趋势的加强，我国体育品牌正在面临着全球众多知名体育品牌的市场竞争压力，因此，中国体育用品业一定要找到自身的立足点，从而在十分复杂和多变的国际环境之中发展自身品牌。其中，最为关键的一环就是应当准备认识到自身环境，更加清晰自身的品牌定位，这样才能妥善解决中国体育品牌所存在着的定位定位不清这一问题。我国企业一定要在自身品牌创立之初就对品牌进行合理而清晰的定位，企业应当始终围绕该品牌加以定位，并将本企业的理念与思想等信息快速传递到市场之中，输入到广大目标消费者的心中。
3.开发核心产品。对于成功的体育品牌来说，其首要条件就是应当做到质量过硬，且能够让广大消费者切切实实地享受到这种高质量。虽然中国体育用品企业已经在这一方面下了一些功夫，然而尚有相当大的不足。体育产品创新需要得到科技力量的强力保障，但是，因为中国体育用品企业在设备、资金以及技术上尚存在着大量的问题，因此，在实际市场竞争之中更多的是实施价格战，这样就导致高科技含量的新品开发力度不足，导致品牌在广大消费者心目中的档次偏低，对于消费者的吸引力也就远远不如那些世界知名品牌，所以，中国体育用品企业要在强化自身产品的技术含量上多加努力，力求研发出具备自主技术专利的新品和名品，这样菜能不断提升本企业产品所具有的市场份额，打造出自身名牌。对于任何一家中国体育用品企业而言，假如要想在竞争激烈的市场环境下求得生存与发展，一个十分关键的因素就是要应当拥有自身的核心产品，这是企业在市场营销过程中的法宝。中国体育用品企业一定要研发出自身的核心产品，从而很好地提升自身的市场竞争力，进而为企业带来更多的经济效益。核心产品主要是能体现出一家企业的创造力以及创新精神的产品，一定要得到消费者的认同与喜爱，且不能只是昙花一现式的，一定要具有持久不衰的生命力。同时，对于本行业之中的其他竞争对手来说，还应当在技术上有充分的优势，不容易要为他人所模仿。所以，中国体育用品企业要树立起企业发展的战略，打造出符合自身实际的核心产品。
4.实施文化建设。体育品牌运营之中的文化建设是强化体育用品营销策略的一个重要手段。对于中国的体育用品企业来说，要更加积极地分析体育用品消费市场的基本特点，更加充分地了解目标消费群所具有的文化层次以及文化方面的需求，应当切实改变传统意义上的品牌营销方式，切实导入更加全面、规范的品牌文化。在品牌营销中，企业要注重于将营销活动和体育文化进行相互结合。在如今的市场竞争之中，企业品牌文化之内涵处于不断地发展与变化之中，所以，要以保持品牌文化内涵为基础，确保品牌文化具有领先性。当然，在品牌营销过程中，企业还可通过对体育赛事进行赞助，对体育明星实施全面包装等形式，以体现出体育产品的外在形象，这样就能引发消费者的关注，刺激其购买欲。
5.引入价格策略。体育产品价格将直接关系到消费者的购买欲望。一个相对合理的价格能够很好地吸引目标消费者，这也是提升体育用品消费者忠诚度的有效手段之一，同时还能推动品牌之创建。企业应当依据不同地区的不同经济状况，考虑到消费者所具有的经济承受能力。在我国当前的市场之上，低价产品市场已逐步缩减，体育品牌产品的定价一定要适应于广大消费者的选择，并随着消费者消费观的变化而不断变化。比如，耐克、阿迪达斯等国际品牌的产品价格一般是李宁这种国产品牌价值的二至三倍。这一价格差距能够让李宁这种国产体育产品的定价显得更为大众化，从而更易为我国消费者所认可和接受。
总的来说，体育品牌营销应当以企业的产品质量、市场定位、产品质量和品牌传播等作为基础。为了更好地应对我国体育企业竞争之所需，实施品牌营销已经成为企业发展的必然选择。体育品牌营销并不仅仅在于能够满足企业自身利益方面的需求，而且还能提升客户满意度，从而实现双赢，进而获得足够的市场份额。因此，体育用品企业应当致力于开展品牌营销，通过提升品牌形象以及影响力，不断提高本品牌所具有的市场竞争力。