浅析计划统计工作在建筑工程项目管理中的应用论文_李映峰

浅析计划统计工作在建筑工程项目管理中的应用论文_李映峰

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摘要:在工程项目管理的过程中,计划统计管理在建设过程中意义重大,其属于工程管理基础性工作并贯穿始终。因此,计划统计工作的好坏将直接对项目管理水平、乃至经济效益产生影响。由此可见,对项目进程中的计划统计工作进行积极改进,有效应对,将计划统计于项目管理程序中的能动性进行最大程度的发挥。

关键词:计划统计工程 项目管理

凡事预则立不预则废,强调的是前期准备和计划工作,制定严密可行的计划,既是对大局整体的把握,又有利于后续工作开展。现代各类建设项目越来越多,市场竞争激烈,加上各方面的影响因素,使得管理工作愈发困难。稍有不慎,就可能造成重大经济损失,甚至出现安全事故,所以必须重视计划在项目管理中的作用。统计则是另一项重要因素,方便对诸项事务进行实时了解,从而促进计划的顺利执行,作用也不容忽视。为提高项目管理水平,确保工程质量,就必须做好计划统计工作。

1.项目管理中计划统计工作存在的问题

1.1对计划统计工作重要性的认识还不够

有些认为项目管理的计划统计工作,就是在项目之初制定一个项目计划就行了,计划统计不过是在玩数字游戏,找几个专业人员编写出报表就可以了。反正这些报表可以随时根据自己的需要进行修改,他们觉得在这些方面花费功夫是浪费时间,由于对计划统计的职能和作用认识不够,重项目、重工作而轻计划统计工作的现象在许多项目中都或多或少地存在,使得计划统计工作处在近乎边缘化状态。

1.2计划统计队伍建设还存在不足

建筑施工企业内部的统计施工队伍水平不一,建设力度不够。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑施工企业由于对于计划统计工作的认识程度普遍不高,因此在配备管理人才的时候缺少管理人才,最明显的现象就是建筑项目内配置的计划岗位以及统计岗位人才的专业水平不高,对于建筑企业施工的知识技能以及专业素质都缺少正确的认识,不仅如此,建筑企业施工管理人员对于企业计划管理人员没有提供良好的学习机会,使得计划统计人员的工作质量以及数据统计准确性不能及时的提高,严重的影响了建筑企业经营管理决策的信息质量。

1.3统计体制运行方式不科学。

目前,施工项目统计业务大都兼任,按统一报表格式及上一级要求填写所需数据,经简单整合即呈项目领导,并对外报出。呈上的报表只是一种简单的汇总,难以判断这些数据的真伪和是否有意义。

2.改进施工项目计划统计管理工作的一些思考

2.1在建筑企业内部建立完善的企业计划规章制度

为了促进实现建筑企业的长远发展,建筑企业应当在内部管理的时候做好计划统计的工作,在企业内部设置恰当的规章管理制度,使得建筑企业内部的管理人员对于计划统计工作产生正确的认知,树立重视的意识,在建筑企业的管理层内部设置领导责任制,健全领导责任制能够有效的提高企业计划统计工作的在企业管理层的地位,确保建筑企业的加护统计规章制度能够顺利的实施。

2.2以科技为手段,加快统计信息网络建设,提高企业统计信息决策功能。

随着现代信息技术的飞速发展,信息网络时代已经进入到各行各业,并发挥了越来越重要的作用。项目统计应充分利用信息化技术的优势,建立健全统计信息网络,实现主要统计数据的及时更新。加快公司统计信息网络与项目统计网络的连接,实现公司联网直报,使统计信息既可及时地为公司和项目统计部门提供必要的统计资料,满足公司的统计需要,又可立足本项目,建立适合本项目特点和公司需要的数据库与内部报表,及时反映本项目的业务发展和经济效益情况。

2.3提高计划统计人员的业务素质

在实际工作中,要确保计划统计人员必须是专业的技术人员,并且参与工程计划的制定,设专人进行统计。统计前必须了解图纸的各项内容,以便对数据的准确性

进行监督、核实。由于计划统计报表不作为工程计量支付的凭证,编制人员以及各部门均对统计工作不够重视,认为计划统计报表只是一项用来应付业主的工作。所以安排的统计人员存在不专业、经常调换等问题,这样的统计人员往往事业心不足责任感不强,对统计工作不积极、不主动,甚至存在随便统计上报,造成统计数据出错、失误等现象,不能有效地发挥统计工作的重要性。统计数据出现偏差,致使计划不能及时调整。统计工作是我们修正计划的前提,只有正确的数据统计,才可以反应出计划实施是否合理,并随时修正计划,确保施工进度、施工质量的有序进行。

3.总结

建筑施工企业在经济高速发展的时代需要完善自身的管理水平,但是多数的建筑企业还停留在传统的管理模式之下,计划统计工作能够很好的改善建筑企业的管理现状,建筑企业的经营管理活动中改善对于计划统计工作的重视,在内部设置管理规章制度来强化计划统计措施的落实力度,为建筑企业的高效、科学以及顺畅的统计工作进行奠定良好的基础,也同时使得建筑企业的人才专业化水平大大提高,使得计划统计工作在数据收集以及分析方面能够为建筑企业的战略决策作出极大的贡献。

参考文献

[1]姜文海.企业计划统计工作的几点思考[J].中国新技术新产品,2010(20).

[2]郑海星.强化计划统计分析 提升工程管理水平[J].中国石化,2009(12).

[3](美)美国项目管理协会著,卢有杰,王勇译.项目管理知识体系指南[M].电子工业出版社,2005.

[5]姜志杨.浅析如何做好工程计划统计工作[J].工程技术,20164,25(3):60

[6]袁艳萍.计划统计在工程项目管理中的应用探究[J].现代营销旬刊,2014,22(9):35

论文作者:李映峰

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期

论文发表时间:2018/11/9

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