摘要：随着国家发展越来越好，对店里的需求不断的增大，电力工程的安全与质量又有了新的标准。电力工程的施工存在以下几点特点，它们分别是施工周期长、受环境因素影响制约、施工危险系数高、技术难度大等诸多不确定因素。这些不良因素的存在，可能导致电力工程施工安全受到影响，电力工程质量也难以得到保障。据此，切实保障施工人员的安全，切实把安全生产落实到实处，提高安全管理水平，成为提高电力工程质量的重中之重。
关键词：电力工程；施工安全管理；质量控制管理；相关对策
引言
电力工程施工质量控制及安全管理不仅与工程的整体质量密切相关，对于使用者自身的安全也会造成较为严重的影响。因此，加强对其安全施工的管理工作也就变得尤为重要。在做好施工安全管理时，也要加强对其质量控制，这也是当前电力工程施工中所要关注的重点内容。随着我国经济的快速发展以及城市化进程的不断加快，电力工程的施工项目也在随之大幅增加，同时人们对其质量的要求也愈来愈高，所以我们必须要对施工中存在的安全问题予以重视，并加以解决，从而最大程度地保障施工过程的安全性和稳定性。
1现阶段电力工程施工中存在的安全问题
1.1责任制划分不明确
电力工程在具体施工前会涉及到许多部门的责任制划分，因此，为了保障工程的施工质量电力企业一定要做好相关责任的划分，各个部门各司其职，并将责任制落实到具体每个部门的头上，这是保障工程质量的关键所在。目前，我国在这方面的工作仍然存在很大的欠缺，各个部门责任划分不明晰，导致电力企业一旦出现临时性的变故无人承担，各个部门之间相互推诿，严重影响了工程施工工作的正常开展。而导致责任划分出现问题的主要原因就是电力企业管理部门对这方面的认识程度不足，许多单位的责任划分流于形式，没有立足于实际，大大削减了责任制的作用。
1.2对施工材料的管理不到位
施工材料的好坏直接影响到电力工程的施工质量，因此，加强对施工材料的安全管理至关重要，但在实际的工作过程中，电力企业经常会忽视施工材料的安全管理工作，从而导致施工材料的质量得不到保证，给整个工程留下了很大的安全隐患。一般情况下，电力工程施工材料的安全管理存在问题主要体现在以下三个方面：①材料的采购人员在进行采购前没有做好充分的市场调研工作，在对材料供应商的商业信息不够了解的情况下就结束了采购工作；②采购工作中没有很好的运用“不把所有的鸡蛋放到一个篮子里”的道理，导致材料采购所承担的风险大大增加；③在材料的运输过程中没有根据材料特性选择合适的运输工具，导致施工材料在运输过程中造成了许多不必要的损耗，同时也大大影响了施工材料的质量。
1.3施工人员的安全意识
施工操作人员是项目落实的重要依据。但是很多参与建筑的企业员工对个人的安全重视程度不够，从管理工作人员开始，就会对安全管理责任制存在缺失，没能及时对一线工作者进行安全意识强化。尽管不少企业会对员工进行培训以及会议工作，但仅仅限制在培训期间，整个企业的内部对安全责任意识、防护意识重视程度不够，就会在个人专业施工操作的影响之下，产生不同程度的施工安全问题。
2电力工程施工安全管理手段
2.1精准划分职责
管理人员在进行施工管理与指导阶段，首先应该明确个人的责任范围。电力企业建立安全管理责任制，就需要管理工作人员严格按照制度进行，并对个人行为产生一定的约束。在进行实践操作过程中，管理工作人员必须时刻牢记安全知识以及自己的职责所在，不能出现违规管理现象。当然管理工作人员需要以身作则，将个人的安全意识以及操作规范性展现，这样才能做到“以德服人”的安全管理工作。为了避免与项目管理其他部门产生冲突，需要将自己的职责范围明晰，避免过度关注其他工作，而忽视了自己的本质，形成一种本末倒置的管理情况。
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2.2对施工人员开展安全教育
电力企业在开展项目建设之前，需要对企业员工开展安全教育，将个人安全意识提升的同时，给实践操作提供有力的依据。在进行安全知识教育阶段，不能一味地采用灌输式的教育方法，而是要结合社会时代的发展，采用全新的安全管理模式，在整个施工建设过程中，将专业人士的示范以及引导作用发挥出来，通过一些例证辅助讲解，实现对安全知识的内化。这样员工在具备安全意识之后，才能在实践工作中，将其中的隐患问题排除，避免危险施工操作带来的隐患问题，就能在保证个人生命安全的同时，提升电力工程的质量。
2.3加强对施工材料及施工设备的管理
施工单位选购施工材料时，一定要做好充分的市场调研，货比三家，在保证材料性价比的同时保证施工材料的质量安全。此外，在从市场将材料运输到施工现场的过程中不可避免的存在运输的风险，采购人员要根据所采购材料的特点选择合适的运输方式，尽可能的减少材料不必要的损耗。最后，在保管施工材料时，也要根据材料的特性选择最为合理的保管方式，以保证施工材料的质量不受影响。
3电力工程施工过程中的质量管理工作
3.1施工前期质量管理
电力施工项目在进入到前期阶段，需要将具体的施工操作以及规划内容落实。需要测绘人员去施工现场进行考察，将电力工程项目建设所需要的设备以及数据信息内容准备到位。以这些基础条件为主，给设计工作人员提供一个绘制图纸、设计流程的依据。其次项目工程设计工作人员需要参考国家选址规范以及技术标准，将项目建设的可行性、有效性的计划内容递交，建立施工计划书。在这些基本工作落实之后经过对相关部门进行递交与申请，等待审核通过之后就能确定项目施工落实。后期需要将施工计划详细地整理出来，刊印成册保证施工单位获取全部的兴起，从而为电力工程施工做好准备工作。
3.2施工过程中质量管理
施工过程中的质量管理是整个项目最重要的部分，施工过程中任何一道工序出现问题都将直接影响整个电力工程的最终结果。因此，企业必须加强对施工过程中的质量管理。首先，按照施工图中的材料清单采购符合要求的原材料。由于原材料的质量直接关系整体工程质量，因此工作人员在采购原材料时一定要十分谨慎，将各个店铺的原材料反复对比，从中选择质量占优的材料。其次，加强施工现场的监督和管理。严格监督施工操作，规范个别施工人员的不正当操作方式，严禁出现违反施工规范的操作行为。最后，在施工过程中，严格按照施工规范，确保每一道工序准确无误，将安全事故发生的可能性降到最低。
3.3施工后质量管理
在电力工程竣工后，为确保工程质量，施工人员还须加强质量管理工作，做好质量验收。中间验收和竣工验收是工程验收的两大重要部分。中间验收是指施工过程中的验收，这一阶段的验收是保证工程顺利竣工的重要前提。竣工验收是工程项目的最后一部分，是在工程结束后进行验收。工程竣工后，为做好质量验收，还应避免遗失施工过程中所用的资料和图纸。施工人员要掌握工程施工过程中的基本资料，以便日后维修。同时，对于不合格的施工要及时进行补修。
结语
通过以上阐述可知，加强对电力工程施工过程中的安全管理以及质量控制工作是很有必要的，这不但可以有效降低意外事故的发生概率，提升施工的安全性，同时还可以避免工程返工的问题发生，节约电力工程支出成本。故而，相关从业人员应积极的对此问题进行研究与分析，以更好地满足社会的基本用电需求，推进我国电力事业的健康长远发展。
参考文献：
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[3]王普.刍议电力工程施工中安全管理及质量控制管理[J].大科技，2017（14）：121-122.
论文作者:董浩
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/23
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