关键词：水利工程；施工管理；策略分析
引言
新时期，我国水利事业发展迅速。在时代发展的大背景下，对我国水利工程来说，要加强水利工程管理，注重水利工程管理创新，更新水利工程管理人员的观念，不断提高水利工程管理质量。只有从多方面加强水利工程管理，才能更好地促进我国水利效益工程的可持续发展。
1.水利工程建设管理中的几个问题
1.1为提高水利水电工程施工效率，许多水利企业制定了工程质量管理目标，但有些企业没有真正贯彻施工质量管理的口号，而其工程质量管理目标缺乏科学、规范的设计，导致管理目标制定过程中的盲目性，难以准确实施工程质量的相关建设目标。工程建设完成后，工程质量得不到有效保证，难以满足现阶段工程质量管理工作的要求。一系列豆腐渣工程的出现，不利于促进区域基础经济建设的发展，保障人民生命财产安全，造成国家资源的巨大浪费。
水利水电系统相对复杂，涉及专业多。除受外界各种复杂环境条件的影响外，水利工程施工质量监督管理也容易出现问题：一些企业缺乏健全的监督管理体系，工作人员难以贯彻执行有关工程建设标准，导致由于实际施工与作业指导书要求的不同，产生了一系列的违章作业条件，难以满足现阶段施工规范的要求；一些施工单位不能很好地制定施工监理目标，不能实现对施工质量的有效管理，不能按期完成各项工作指标。
1.2随着市场经济体制的不断改革，水利建设质量管理的理念不断发展变化。但是，一些施工企业仍然采用传统的施工质量管理理念，不能满足现阶段经济发展的要求。此外，部分企业质量管理机制相对落后，各部门管理职责分工不明确，施工工序难以实现有效管理，工程质量难以保证。施工人员是水利工程建设的关键要素。施工队伍的整体素质对工程的施工质量起着非常重要的作用。但由于水利水电工程特别是大中型工程，施工工序多，涉及施工人员多，不同施工工序之间的衔接也非常复杂。如果不能做好施工模块的监督管理，施工过程中容易出现各种质量问题。
2优化施工管理的具体策略
2.1优化施工管理理念
中国当前的水利建设取得了重大突破和发展，以往传统的施工管理理念和管理措施已不能适应这一发展趋势。这就需要不断完善相关管理人员的管理理念，定期对他们进行培训和学习，同时，更有效地管理整个项目建设过程，还应充分结合自己多年的工作经验，另外，应根据当前领域的发展要求，对相关管理理念进行一些创新和拓展。在具体管理过程中，要继续引进国外先进的管理模式和管理理念，进一步推动我国水利事业的快速发展。此外，政府有关部门也要对水利工程的管理给予足够的重视。同时，要结合项目的具体需要，制定最科学合理的管理方案，更好地促进我国经济的可持续发展。
2.2加强管理人员的业务能力
在水利工程管理过程中，要不断提高整体工作水平，就必须提高全体管理人员的业务素质。在具体的改进过程中，我们可以从以下几个方面进行操作：首先，要严格筛选所有施工人员的招聘，除此之外，还要更好地保证所有施工人员的专业技能和综合素质，对相关的施工技术和管理常识也要有非常熟悉的掌握和理解；二是要不断建立和完善相关的奖惩制度，对在工作中表现突出的职工给予一定的精神和物质奖励，对不认真对待工作，忽视工作的施工人员，要给予一定的处罚；三是建立管理者与施工人员非常和谐的关系，更好地保证整个工程的顺利施工，定期向企业引进一些具有丰富管理经验的高素质人才，不断提高企业的综合管理能力。
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2.3建立健全施工管理机制
我国水利工程建设管理在一定程度上受到相关组织结构的影响，必然会造成内部质量监督管理体系的影响。根据我国的现状，水利工程施工质量管理体系主要包括质量管理控制、质量管理目标、质量管理协调与沟通。在具体的管理过程中，以预防为主，企业内部管理者应将这一理念充分渗透到具体项目的管理过程中。此外，有关管理人员在水利工程建设的前期，应非常熟悉相关的施工过程和具体规划。另外，要确保各环节的施工设计图纸和施工方案完全符合具体工程的要求，并在一定程度上指导全体施工人员。因此，可以为以后水利工程建设质量工作的有效实施提供更好的认识和数据参考。
2.4加强施工过程管理
水利工程建设是最容易发生事故和问题的环节之一。在施工过程中，应注意施工过程的管理，包括人员的配备和现场操作规程的管理。落实管理职责。发现非法作业、危险作业的，应当及时制止，出现技术问题的，应当及时解决。做好人员调配管理，避免施工现场不必要的混乱。同时，管理者需要做好相关的管理记录，以有效避免后期工作的需要。
3水利建设工程项目建设创新管理策略分析
3.1工程管理模式的创新改革
针对中国水利建设项目施工管理存在的问题，应着力于建筑管理理念、管理技术和施工管理体制的创新改革，并通过对施工管理各个方面的有效改进，提高水利建设项目施工管理的效率和质量。
（3.1.1） 随着我国市场经济的进步和发展，越来越多的市场企业在发展中遵循社会主义市场经济的发展模式，在企业经营过程中注重获取企业利润，保证企业的长远发展。与市场化企业管理模式的转变一样，我国也应建立以水利建设项目运作为目标的建设管理机制。通过将经营理念深入到具体的项目建设中，可以应对建设中的不同管理问题。在工程建设过程中，通过将建设管理理念向经营管理方向提升，可以有效调整水利工程建设管理的发展方向，促进建设管理机制的创新和发展。
（3.1.2） 工程审计标准的创新，在水利建设工程竣工后，应严格对建设工程进行审计。通过对工程审计标准的创新完善，也能在一定程度上促进工程建设管理的创新与发展。在项目审计标准的创新和完善中，要注意参考项目建设的具体方案，通过方案审计和项目评估，确保建设
流程审计效率。在工程审计标准的创新完善中，进一步强调了对水利工程建设细节的重视。通过建立更加详细、全面的工程审计标准，提高水利工程建设质量，创新和发展工程建设管理。通过加强项目审计标准的创新改进，有效保证了水利建设项目的工程质量，进一步强调了建设项目管理创新发展的要求。
结束语
在水利建设和土木工程建设中，通过转变工程建设管理模式可进一步提高加强项目开发中的施工管理，对项目进行监督提高施工质量与施工管理体系从根本上避免工程建设中出现的问题提高工程施工质量。科学技术的发展水利土木工程的复杂性与日俱增盛，这就要求建设项目要在建设的过程中建立更加完善的工程建设管理制度，通过我国工程建设管理创新战略探讨水利建设工程发展的有效保障促进水利建设工程稳定发展。
参考文献
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论文作者:王国涛
论文发表刊物:《城镇建设》2020年3期
论文发表时间:2020/4/3
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