试述火电厂建设施工管理论文_蒋立猛

试述火电厂建设施工管理论文_蒋立猛

(广西桂东电力股份有限公司 广西贺州市 542899)

摘要:火电厂作为国家建设中——电能生产的重要组成部分,无论对是对国民经济的发展,还是人民生活水平的提高,都起着重大作用。火电厂的建设更是面临着责任重,任务重,负担重的艰巨重担,因此火电厂建设过程中的施工管理措施显得尤为重要。如何加强其在建设过程中的施工管理,以达到预期效果,我们从以下几点进行阐述分析。

关键词:火电厂;建设;施工管理

1火电厂建设施工组织总设计

火电厂建设施工组织总设计是以一个建设项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。火力发电厂是一个系统的群体工程,工程项目多,工艺关系复杂,施工交叉深入。火电厂包含热力系统、燃料供应系统、除灰系统、水处理系统、供水系统、电气系统、交通运输系统、附属生产及生活系统工程,按专业划分,有土建、锅炉、汽机、电气、热控五大专业,从施工角度来说,一般分为土建和安装两大类别。火电厂施工组织总设计有施工组织机构与人员配置、施工综合进度、施工总平面布置、施工临时设施及场地、施工能力供应、主要施工方案及特殊施工措施、质量管理、安全管理、环境管理、文明施工、计算机网络的应用等主要内容。

2施工进度管理

在火电厂建设过程中,施工进度管理是非常重要的组成内容。强化施工进度的合理控制,不仅可以加快施工速度,还可以降低施工成本。在实际建设过程中,要求施工单位对施工各环节予以全面掌握,做到心中有数,按照总体规划予以合理安排,并且明确每个工程的建设时间与可利用资源,制定科学的施工进度表,让每位施工人员充分了解工程施工进度,在指定工期内完成工程施工的同时,确保工程施工质量达标。除此之外,在火电厂建设过程中,必须重视监管工作的落实,根据施工现场发生的情况,对施工进度予以调整,实现火电厂建设的预期效益。在火电厂建设过程中,必须严格按照施工进度计划执行,这也是确保施工效益的主要手段。同时,在实际建设中,必须确保原料供应与资源配置的充足,这样才可以保证施工进度的全面落实。在建设过程中,注意安全、质量、效益三者关系的科学处理,尽可能提高施工人员的积极性与主观能动性,保证火电厂建设可以在指定期限内完成,并且达到质量要求,取得预期效益。

3工程质量的管理与控制

工程质量管理是指为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段通信工程质量管理书和方法所进行的系统管理活动。工程质量好与坏,是一个根本性的问题。特别是火电厂的工程项目建设,投资大,建成及使用时期长,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用,发挥投资效益,结合专业技术、经营管理和数理统计,满足社会需要。火电厂在工程质量管理中注意的问题:健全管理制度,认真严格执行;改善工程的施工设计缺憾,明确每一步的技术交底;根据现场实际及时提出更改设计图纸建议,以保证符合工程设计的总体规划及布置;加强和完善各部门之间的配合,使之相互协调,互相帮助;对关键工程部分进行严格的审计和控制;根据时节的变化随时更改施工的措施;特殊的工程环节关键部分应加强监管和安全控制;重视施工质量抓好关键环节重点部位,做好达标,争做保质保量的精品工程。

4工程成本控制

成本作为企业自负盈亏的基础,其来衡量在生产过程中消耗与收入之间的杠杆。成本付出高,则企业利润收入会相对减少,反之,成本消耗少,利润也会随之增加。由此可见,降低成本成为众多企业追求利益的尺度,也是其自身能否进一步发展的关键因素。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对一般的企业善且如此,更何况是作为国家能源的火电厂。如何努力降低成本消耗,使之完成合理有效的资源配化,减少必要的投入,产出更多价值,是科学建设火电厂的必然举措。火电厂建设的总成本主要包括直接成本、间接成本、利润和税金。而直接成本是由基本直接费、其他直接费、现场经费构成。间接成本则包含企业管理的费用、财务的费用、施工机构的转移费。对于必要成本控制的过程也是利用系统工程的工作原理改变其不合理的经营机制,完善有效的经营理念,全面提高施工效率的过程。从中寻找一切可以降低成本的途径,提高效率,保质,保量的完成火电厂的施工建设项目的过程。

5工程安全管理

安全管理的目标是“零事故”,对施工安全的考核是按有无工时损失统计的,若因工伤停工休息,则统计为工时损失。每个分包商的职工都必须经过安全教育,才能进入施工现场。所有员工在主厂房区域上楼梯之前,都必须佩安全带。施工单位每周都要召集的有分包商的安全部门负责人和项目经理开会,小结上周安全工作,学习安全规范,每周学习一个安全话题。要求重视起重机械的安全状况,进入现场的起重机械(包括司机),都必须具有劳动部门颁发的安全合格证件。所有员工在施工现场一旦发现不安全现象,立即予以制止,并及时通知安全管理部门处理。若现场发生严重未遂事故,施工总监亲自主持分析会,主要责任者停工学习安全知识。在施工过程中,除正常的安全检查外,项目部每月检查一次,工地每半月检查一次,发现问题落实到人,限期整改,确保消除隐患。按照安全教育制度,加强宣传教育,制定科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运行施工及安全规范。完善规范奖惩制度,对违规人员进行批评教育、经济处罚、停职检查、开除等。对安全工作模范个人和班组予以表扬和适当奖励。对特殊工种,如电工等一定要持证上岗,按规程操作。机械设备定期保养,不准带病运行。并做好记录。进入施工现场区域内的人员一定要戴好安全防护用品。宿舍、工棚内消防器具要健全,对于施工现场的各种防护工作,要按照有关标准严格予以落实。

6施工材料与设备的管理

为了确保工程施工质量达标,需要对施工材料与设备进行有效管理,安排专门人员负责,保证材料与设备采购、运输、存储等环节的全程监控,一旦发现质量问题,必须马上停用,并且要求供货商重新供货,禁止在施工中使用不合格产品。在设备使用中,需要事先对设备操作流程予以熟悉,之后按照相关要求进行逐项验收,在确保设备合格的情况下予以投入使用。与此同时,还要加强对新材料的应用:首先,对新材料使用特性予以市场调查,其主要包括正反两个方面内容,特别是注意材料特性不足的方面,了解周围环境对材料使用的影响。其次,对新材料的实际应用情况予以全面调查,掌握材料使用中容易出现的质量问题,针对具体情况,提出有效的防治措施。最后,在新材料需要复合使用的时候,其复合体工作性能是否复合施工标准、是否存在替代品等进行了解,为火电厂建设的顺利进行奠定坚实的基础。

结束语

总之,对火电厂进行环境影响评价时应充分考虑建设前和投产后对环境造成的影响。并在火电厂采用先进的尾气回收设备来降低污染物的排放量,对尾气进行过滤和回收。同时对于火电厂发电过程中产生的其他对环境可能造成污染的物质提出相应的控制措施,促进火电站的健康、可持续发展。

参考文献:

[1]康凯.火电厂热控安装项目施工管理探讨[J].通讯世界,2014,10(14):16-17.

[2]韩向利.火电厂烟气脱硫吸收塔倒装法施工的质量控制[J].油气田地面工程,2014,11(2):12-13.

[3]刘刚.对火电厂主厂房土建施工中常见的问题分析及质量控制措施[J].中华民居,2013,14(30):19-20.

论文作者:蒋立猛

论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期

论文发表时间:2019/3/12

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