关键词:建筑工程管理;施工质量控制;方法
1影响建筑工程管理以及施工质量的相关因素
1.1建筑施工材料因素
对于建筑工程而言,工程结构是整个建筑工程的框架基础,而建筑施工材料则是构建工程结构的物质基础,也是建筑工程施工质量的基础保障,由此可见,建筑施工材料的好坏能够对建筑工程的整体施工质量产生直接的影响,建筑工程在施工过程中,若是使用了没有达标的建筑施工材料,就会严重影响建筑工程结构的稳定性,建筑工程结构的不稳定性也会为整个施工过程埋下一定的安全隐患,导致安全事故的发生,甚至能够威胁到现场施工人员的人身安全。因此,建筑施工材料不仅是影响建筑工程施工管理工作的相关因素,同时也是影响建筑工程施工质量管理与控制的重要因素,相关建筑企业则需要加强建筑施工材料的管理力度,让建筑工程在质量管理与控制方面能够获得良好的工作效果。
1.2建筑工程的施工技术因素
建筑工程的施工包含多个环节,其中就包括建筑工程施工前的准备工作、施工材料的采买以及管理保存工作、施工技术以及施工设备的引进与监管工作等等,这些建筑工程的施工环节都需要相关管理人员的严格监管,才能够对建筑工程质量的监督与管控力度得以加强,而这也体现出建筑工程施工建设过程的繁琐性以及复杂性,而建筑工程相关施工技术的应用更是如此。若想让建筑工程的施工质量获得有效的监管与控制,就需要施工人员进行相关的技术操作,并且还要保证施工人员的技术操作具有一定的标准性以及精准性,只有这样才能够让建筑工程的施工结构达到标准水平,进而确保整个建筑工程的稳定性以及安全性。
2.管理及施工质量控制工作中存在的问题及其原因分析
2.1工程管理方面存在的问题及其原因
现阶段,我国建筑行业大多选择分化承包方式建设建筑工程,分包单位并未对自己的管理范畴进行详细划分,因而在管理中若出现问题,可能出现拖尾责任的情况,进而影响建筑工程施工质量及施工进度。另外,建筑工程建设将涉及多个专业,涉及的专业人员较多,但是部分建筑企业管理人员并未掌握相关知识及专业技能,如此将导致管理工作不能顺利进行,管理制度不能落实,进而对建筑工程施工进度及施工质量形成负面影响。研究发现,部分建筑工程施工出现问题的一个重要原因就是管理人员未掌握专业知识、专业技能及专业素质,导致施工工序不能顺利完成、施工进度落后等问题。
2.2工程技术方面的问题及其原因
在建筑行业迅速发展的同时,建筑施工技术也得到了长足进步,然而社会各界对于建筑工程施工质量的要求也在逐渐提高。现阶段,建筑工程结构、建筑工程功能向着多元化方向发展,其对施工技术的要求也较高。我国大部分施工人员的文化水平并不高,理解能力不够高,且这些施工人员并未掌握先进的施工技术,如此将对建筑工程施工质量形成负面影响。
另外,随着科技的迅速发展,新施工技术、新施工设备在建筑行业中得到了广泛应用,而施工人员并未及时掌握这些施工技术及施工设备,导致新施工技术、施工设备虽然应用到施工中,但是并未实现其应有作用,如此将影响建筑工程管理工作质量、建筑工程施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外,部分建筑企业在建设建筑工程时,过于追求新施工技术、新施工设备的应用,并未依据本企业实际情况进行选择,如此将导致施工人员不能掌握施工技术及施工设备,从而影响施工质量。
2.3施工过程方面存在的问题及其原因
为有效控制建筑工程施工质量,需由施工环节进行控制,通过合理、有效的管理及控制措施,可确保建筑工程施工质量符合设计要求。虽然在建筑行业发展的同时,企业、社会各界对建筑质量要求也在逐渐提升,但是现今仍存在以下问题:首先,施工安全问题。一般人都认为施工人员的安全并不会影响建筑工程施工质量,事实却与之相反,若建筑施工中发生安全事故,建筑企业不仅需此承担相应责任,还将影响其他施工人员的心理健康,进而对施工进度形成一定影响。引发施工安全事故的主要原因为:相关工作者并不重视施工安全;其次,施工人员未严格依据施工方案施工。引发此问题的主要原因是:管理人员管理力度不足、未制定完善监管制度及奖惩制度。若建筑企业可加强对整个施工环节的监管,并制定完善奖惩措施,可保证施工人员严格依据施工方案进行施工,这对保证施工进度、施工质量十分重要。
3提升建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1强化各部门之间的密切配合
当前,在建筑工程施工过程中存在比较普遍的分包现象,不同的建筑工程施工项目会被分包给不同的建筑单位进行施工,因而在整个工程施工过程中需要相关人员采取有效措施来衔接各个项目建设流程,将各个项目单位的工作有机结合在一起,同时明确各部门人员的工作职责、工作范围和工作权利。首先,明确各部门人员的工作职责、工作范围、工作责任,特别是要做好材料供应、工序交叉、人际关系等方面的工作。其次,打造完善的项目管理机构,在进行项目分包管理的时候不能过度的将建筑工程随意拆解。再次,优化施工工地管理模式,打造严谨的协调管理程序,提升整个工程的施工质量。
3.2打造完善的建筑工程施工监管制度
在建筑工程施工过程中除了需要协调各方工作、强化成本控制,还需要结合整个工程建设实际情况来建立科学的施工监督管理机制,在制度的建立下来规范整个工程施工建设发展。在建筑工程施工过程中需要严格落实谁主管、谁负责的原则,层层落实各部门的工作职责。同时,在整个工程施工过程中还需要严格按照有关法律法规进行施工管理,并强化对整个工程施工全过程的监督管理。
3.3根据施工实际情况选择适合的施工技术
建筑工程是一项十分复杂和庞大的施工活动,为了确保整个工程顺利进行需要在施工之前制定出一套科学的施工计划。在建筑工程施工之前,施工方和管理部门需要制定出科学的施工进程,为整个工程的顺利进展提供科学的计划指导。同时,在整个工程施工过程中施工人员还需要严格按照施工图纸规定进行施工,明确施工所需要的施工材料、施工设备,明确每一个施工环节的施工目标。另外,在建筑工程施工过程中通过应用先进的施工技术能够有效改进以往的施工模式,提升整个工程的施工效率和施工速度。
3.4明确各个施工环节的质量控制
在建筑工程施工过程中需要严格按照规定的标准来控制整个工程的施工质量,其中,管理部门需要严格按照施工内容和施工标准来对整个工程施工进行验收,在第一时间排查和解决施工质量问题。另外,在施工材料采购阶段,需要施工人员能够根据施工进展和工程现有资金情况来选择材料,并通过和材料供应方的合作来尽可能的减少材料采购成本。
总结
通过上述分析,相关建筑企业若想使得建筑工程质量达到国家规定的施工标准,就要对建筑工程管理工作予以重视,提高建筑工程质量控制的工作效率,这样也能够提高建筑工程的施工安全,而建筑企业若想做到这一点,就要全面考虑建筑工程施工的实际情况,对建筑工程施工过程进行严格且有效的管控。
参考文献
[1]黄育兴.提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材,2019(01):205+208.
论文作者:李野
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第12期
论文发表时间:2019/12/3
标签:建筑工程论文; 建筑论文; 工程施工论文; 施工质量论文; 施工技术论文; 施工人员论文; 过程中论文; 《建筑实践》2019年第38卷第12期论文;