建筑工程施工技术及项目管理的实践举措之研究论文_王荣辉

建筑工程施工技术及项目管理的实践举措之研究论文_王荣辉

王荣辉

德州实华化工有限公司 山东 德州 253007

摘要:城市现代化建设中,城市规划规模不断扩张,相应的促进了城市房地产业的快速发展,工程数量的增加,为工程技术和管理工作带来了压力和挑战。尤其是在可持续发展背景下,建筑工程作为能源和资源消耗量较大的一个行业,国家出台了一系列政策和制度进行限制,要求建筑工程施工中选择更加节能环保的施工技术和施工材料,同时保证工程的质量和寿命。所以,如何能够推动建筑工程技术创新和发展,强化项目管理成为当前首要工作任务。由此,加强建筑工程施工技术和项目管理探究,是新时期建筑行业发展的必然选择,可以在一定程度上提供借鉴和参考。

关键词:建筑工程;施工技术;项目管理

建筑领域是我国经济发展关键,是国民经济发展的支柱产业。城市化建设高速发展增加建筑工程的数量,对建筑工程的施工给出全新要求。当代建筑企业如何在确保建筑施工质量的同时,提高施工技术能力,优化项目管理,完善项目工程管理的不足,成为相关企业和工作人员较为关注的问题。

1建筑工程施工技术分析

1.1土石方施工技术

土石方施工技术主要是指在建筑工程项目中,对土体进行开挖、运送、填筑、压密、排水、土壁支撑等相关技术的总称。在土石方施工技术体系中,通常还包括多方面的技术支持,开挖基槽技术、土石方平衡调配技术、地下设施安全施工技术、回填基坑技术等。由于土石方技术十分繁杂,在具体施工过程中,我们必须做好以下几方面的工作:首先是应该做好土石方工程项目基本设计,即结合地形条件、自然条件等因素,合理设置土石方工程的施工量,并做好施工布置工作;其次,设定科学合理的技术指标,技术指标的设定是发挥土石方技术实效的关键因素。因此在土石方工程项目施工之前,我们就遵循工程基本设计内容,制定合理的技术参数,譬如在填土区挖掘过程中,我们应该按1:0.5~1:0.75对临时土质边坡进行放坡,同时采取加固斜坡土方的措施。最后是合理控制土石方施工质量,一是要严格控制土石方施工材料,对施工材料的性质、防渗料的含水量、粗粒含量、塑形指数等参数进行严格抽检;二是避免使用易溶性岩石、崩解性岩石、强风化石料等劣性不稳固的材质。一言以蔽之,土石方技术在建筑工程施工中具有重要的意义,合理使用土石方技术通常能够为建筑工程奠定良好的基础。

1.2建筑防水施工技术

防水和施工设计是建筑结构施工的重要组成部分,人们在建筑设施内对于水的使用很日常,因此为保证居住质量,在建筑工程中对于防水技术的应用是十分必要的。对建筑采用合理的施工技术是建筑的基础要求,尤其是洗手间、厨房等用水集中区域,必须做好防水措施。根据建筑施工在现实生活中的需要,应该采用合格的防水卷材,提高防水施工技术,来防止墙面渗水。针对墙根脚、屋面拐角、窗户上沿等施工薄弱易渗漏部位,要进行严格的施工质量的控制。

1.3混凝土施工技术

在当前建筑工程施工过程中,混凝土施工技术作为一项重要内容,其在建筑施工中占据着重要的位置,而我国在混凝土的生产技术、工艺方法和自身性能等多个方面,都加入了大量的投资,这也有效提升了我国建筑工程混凝土施工技术。我国混凝土施工技术经历了早期片面追求提升混凝土的强度,到后来注重考虑混凝土的耐久性,再到现如今的混凝土原材料方面和混凝土的添加剂等多个方面都获得了技术上飞跃式的进步,这些都有效提升了我国混凝土的施工性能。比如当前预拌混凝土等早已进代替了传统的混凝土,单纯的减水添加剂也已经发展成为多功能的抗渗、抗冻、缓凝添加剂,相关施工人员可以结合不同的工程需要和要求,来科学选择不同的混凝土种类[1]。另外目前我国在混凝土施工工艺上也得到了很大的发展,由于大量施工工程实践的积累,开发了大量富有成效的支护技术,包括水平及竖向模板技术、预应力混凝土技术等都在内,这些工艺方法都各有各的特点,在强度、耐久度和刚度上都各有各的优势。

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2建筑工程项目的管理方法

2.1施工进度的管理工作

建筑工程项目是否可以在预期的施工要求下完成,关系着建筑施工单位的项目资金投入情况,和建筑企业经济目标实现联系密切,进度的管理在建筑施工中发挥作用较大,做好建筑工程进度管理工作,利于控制好企业经济支出,实现企业的经济发展目标。详细来说,建筑工程施工管理,需要在实际施工前期,在确保工程建设质量基础上,参与施工工作人员要结合实际施工需求,把工程建设财务支出、设备费用、成本费用、劳动力费用支出等全部考虑到建筑施工项目支出中,把财务支出控制在最低,进而来提高整个工程建设的经济效益。明确成本控制和管理第一责任人,通常来说建筑的成本管理主管肩负责任最大,要把其作为主要负责人,发挥引领作用带动整个工程建筑的施工成本管理工作,科学设置建筑项目财务预算工作,把成本管理渗透到各个工作环节,利用合理举措有效控制各种不同资源和能源,切莫铺张浪费资源,合理利用资源,增加各个部门之间协调性和联系性,切实增强建筑的经济效益。

2.2建筑工程的质量管理

建筑工程的质量管理工作,需要优先从建筑施工材料方面开始,对建筑施工中需要应用材料进行严格的管理,做好入场的检测工作,分析材料是否合格,如果发现材料存在质量问题,及时和厂家进行沟通和交流,坚决抵制不合格材料步入施工现场,严格的把关,施工监理方和施工方以及施工设计方要做好协调工作,材料入场后派遣专门人员进行保管,避免出现材料滥用问题。此外建筑施工方也需及时和施工设计方进行交流,在沟通和交流期间明确施工图纸,开展技术交底和技能、培训工作、加强各个施工环节相互间的配合,对已经完成的施工部分全面检查其质量,有序和分级别开展质量检测工作,分析影响质量不同因素,利用合理举措控制可能会发生质量问题,把影响施工质量因素控制在合理化范围内。

2.3注重安全管理

安全管理在建筑工程管理中的核心问题,一旦安全管理工作出现问题将会对建筑项目以及员工造成无法挽回的损失:①对施工人员进行防护,做好安全保护措施,在易发生安全隐患的地方树立安全标语等;②在施工过程中,要对施工人员的操作进行严密监控,施工中必须穿戴好安全帽以及防护衣服;③要定期对施工人员进行体检;同时对施工现场的云梯、脚架等设备进行安全检查,以免因设备老化造成的人员伤亡。通过注重施工现场的安全管理工作,为施工人员提供安全保障的同时,也加快施工进度。

2.4加强建筑工程成本管理

建筑工程项目效益关键在于成本管理,这就需要相关建设单位能够明确相关负责人和成本控制目标,严格的遵循工程建设要求进行成本管理,在保证工程施工质量和安全的同时,强化施工成本。同时,选择合理的项目预算结算方法,切实将责任落实到实处,实现对建筑工程人类,资源、工程材料和机械设备的全方位管理控制,切实的提升建筑工程造价管理水平。

3结语

综上所述,在建筑工程施工技术和项目管理中,应该对传统管理理念进行创新,提高技术管理重视程度,协调施工质量、安全、进度和成本之间关系,推动我国建筑行业健康发展。

参考文献

[1]吴建希.建筑工程施工技术及项目管理的实践举措之研究[J].江西建材,2017(23):77+84.

[2]曾木胜.浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理[J].江西建材,2017(22):290+292.

[3]夏继庆.建筑工程施工技术及项目管理路径的若干思考[J].城市建设理论研究(电子版),2017(26):81.

[4]刘望.建筑工程施工技术及项目管理的实践举措之研究[J].建材与装饰,2017(36):206.

[5]权威.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].工程建设,2017,49(04):79~80+82.

[6]陈波.试析建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥,2016(04):197.

论文作者:王荣辉

论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年3月上

论文发表时间:2018/11/19

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