我国彩电产业结构调整的趋势_长虹集团论文

我国彩电产业结构调整的趋势_长虹集团论文

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一、我国彩电工业的整体水平已跃居世界领先水平

我国彩电工业用了16年时间走过了发达国家40年的发展历程,1994年全国电子百强企业彩电产量1442万台,成为世界最大生产国。目前我国彩电工业的设计、制计和售后服务水平都已达到国际先进水平。

从1978年开始我国在高起点引进技术、设备的同时,投资200多亿元建设了一批彩电整机生产骨干企业和技术先进、质量可靠的彩管、玻壳、集成电路等配套生产企业,现已形成年产2000万台以上的生产能力和1400万台以上的配套生产能力。目前,中小屏幕彩电的国产化率已达95%,大屏幕彩电的国产化水平也已达到90%。在消化吸收技术的过程中,大批科技人员得到了锻炼和提高,自主开发实力大大增强;计算机辅助设计、制造和测试等先进技术,在我国已得到广泛应用;国际上流行的新功能、新款式,国内也进行了系列开发,有的企业如长虹、广电、熊猫等还具备了独立开发的能力。

我国彩电工业始终把提高产品质量放在重要位置,生产企业认真推行全面质量管理,贯彻质量保证系列标准,把强烈的质量意识和切实有效的监控手段贯穿于设计、生产、销售服务的全过程,促进了产品质量的稳定提高。1994年12月中国消费者协会提请国家广播电视产品质量检测中心对长虹、北京、黄河、金星等13种21英寸的平面直角遥控彩电进行了产品比较试验。

这些产品的共同特点是:图象清晰、色彩鲜艳稳定、亮度及对比度高,伴音质量优良;遥控功能多,频道存贮量大;主机芯电路设计成熟,外围无件少,可靠性高,生产成本低,使用维修方便;美观大方,并具有AV插孔,扩大了使用范围。从测试结果看,国产彩电的综合技术、质量水平、视觉、图像、音响及外观造型均已达到国际先进水平;平均无故障工作时间大大超过了国际标准规定的15000小时,少数产品如长虹等达到了4万小时。可靠的质量使我国的彩电不仅赢得了国内消费者的青睐,而且在国际市场上的声誉也逐渐提高。94年我国彩电出口量达500万台左右。国家广播电视产品质量检测中心还对长虹C2919PS、福日2956型等国产大屏幕彩电的检测表明,其中部分产品如长虹C2919PS,其图像、伴音、功能等也已达到90年代国际先进水平。

二、彩电工业已成为国民经济独立重要的产业

彩色电视机作为城乡居民家庭的基本耐用消费品已进入千家万户,1994年仅电子百强企业彩电整机一项,就实现总产值430多亿元,占全行业总产值的43.8%,如果加上配套工业这一比例将超过50%。目前我国已形成品种齐全,质量可靠,配套稳定的彩电工业体系。

1、彩电的生产能力和产量有了大幅度提高。1978年我国彩电年产量仅4000台。1994年已达到1500万台,为1978年的3750倍。

2、彩电品种已基本系列化。八十年代初,我国彩电只有八、九个品种,目前已发展到20多个品种,基本形成系列化;中、小屏幕彩电的国产化率已达95%以上、大屏幕的国产化率也已达90%,形成了“彩电—彩管—元器件”三位一体较为完整的彩电工业体系。因此我国彩电工业完全可以满足国内不同消费层次的需求。

3、从出口情况来看,1987年,我国彩电出口183万台,首次突破百万大关,1994年则达到500万台左右。从1981年至1994年,我国共出口彩电2265.67万台。

4、目前我国中小屏幕(21"以下的)彩电与国外彩电的差距已经较小,部分名牌国产彩电质量价格比和功能价格比已经完全可以和进口彩电相媲美,甚至超过了进口彩电。

5、彩电生产已经逐步走上规模经济的道路,1994年按彩电产量排序的前10家企业的产量占全国总产量的68%;全国最大的彩电生产企业四川长虹的彩电产销已接近200万台,约占全国彩电市场的1/7左右。

6、生产技术日臻成熟,产品质量、技术水平已开始进入国际先进行列,彩电平均无故障工作时间已普遍超过1.5万小时的国际标准,个别的如长虹等达到了3-4万个小时。

三、中国彩电行业竞争的特点

彩电市场总的表现是市场需求平稳、销售平衡、竞争更加激烈,行业竞争呈现以下特点:

1、技术进步成为主要竞争手段。第一是高清晰度,提高画面逼真度;第二是采用多画面、双画面技术;第三是充当各种用途的终端显示器;第四是移植了音响的最新技术,如长虹彩电不仅在图像处理方面采用了几十项国际先进技术,而且还运用了东芝火箭炮音响技术。

2、彩电属高档消费品,其费用占消费者收入的比重大,同时可替代商品少、价格竞争日益激烈,如长虹2919PS大屏幕彩电显然价格比一般大屏幕彩电多1000-1500元/台,但仍受市场追捧,被市场誉为“进口机的档次,国产机的价格。”

3、消费者选购更加向往、追求名牌。如长虹大屏幕彩电在取名时是跳出了什么“帝”、“王”之类的俗套,取名红太阳一族,给人以美好向往的感觉,有的消费者甚至建议重奖名称的发明人。

4、市场竞争开始向集团化、全方位的趋势发展。近年来,电视机市场竞争已开始打破单品种、小范围的竞争格局,向集团化、全方位的竞争态势发展,既有生产厂商之间竞争,也有生产厂与经销商联手竞争,竞争的结果必然是优胜劣汰。企业集团在竞争中产生和发展。据统计,国产彩电生产企业,前10家企业的产量占总产量的三分之二。

5、面对竞争日益激烈的彩电市场,营销策略和严格管理越来越受到企业的关注,这一情况可以从销售利润率的高低得出结论(下表的销售收入均含增值税):

94年销售收入94年实现利润94年销售利润率

(亿元) (亿元)(%)

长虹50.898.3216.70

广电53.471.753.27

熊猫42.212.546.02

康佳29.332.719.24

福日15.520.694.45

电子行业 - - 8.33

6、今后的彩电市场不仅是国货与国货的竞争,还有国货与“洋货”之争。近年来由于日本劳动力成本上升和日元升值的影响,使长期充斥中国市场的“日货”竞争力大为下降,因为现在日本国内市场70%的彩电是东南亚的进口彩电(1994年日本进口彩电总计为6000万台左右)。所以中国市场的松下、东芝也是东南亚“松下”、“东芝”,而非真正的“日本货”。

国产彩电之所以越来越受欢迎,除了便宜的价格外,还与质量的不断提高,服务不断完善密切相关。众所周知,目前我国整体的消费水平还不很高,购买彩电尤其是大彩电是家庭的一大投资。既然是一项大投资,就不可能象发达国家的消费者那样用坏了就丢、款式旧了就弃,因而消费者对这类耐用消费品的售后服务是相当看重的,国产彩电一般都有配套的售后服务,尤其是名牌彩电的生产厂家,更把售后服务看作是其产品的一部分,除依靠商业部门外,近些年彩电企业都普遍设立维修服务的专门机构,并加强售后服务的管理。长虹在全国已建立3000个特约经营部和维修网点,组成了一支几百人的销售服务处,常年都有十几辆售后服务车奔驰在全国各地为消费者上门服务,为产品市场开发铺平了道路,长虹94年彩电销售量比93年增长40%。

四、未来我国彩电市场的需求水平

彩电是人们了解社会、获得信息最为直接、迅捷的工具,同时更是人们休闲娱乐最不可少的耐用消费品。在人们收入水平提高以后,首先购买的大件耐用消费品一般都会是彩电,也就是说彩色电视机是我国居民生活的一项基本需求。

从市场销售特点来看:截止1994年底,我国城镇每百户家庭彩电拥有量为80台左右,农村为10台左右。截止94年底全社会彩电拥有量为1亿台,按全国现有3亿户家庭计算,若平均每户要拥有一台彩电计算,我国尚有2亿台彩电需求,更何况每年有庞大的新婚家庭和更新换代家庭,因此完全没有必要对中国彩电市场产生悲观情绪。

从市场需求来看,主要来自四个方面:一是农村市场需求。需求品种多为18英寸和20英寸两种规格,少数地区对14英寸还有一定的需求;二是城镇新婚家庭。主要集中在21"彩电需求和少数25"以上的需求;三是更新换代。农村的需求集中在21"以下,城市集中在25英寸以上大屏幕彩电;四是城镇一户多机,从这个角度看,彩电的市场需求不会由于普及率的提高而逐渐缩小,至少将保持在一个稳定的水平。目前,发达国家如美国、日本,尽管彩电的普及率已经接近100%,但每年仍有近20%家庭户数购买彩电。从长远看,随着我国经济的不断发展,人民生活水平不断提高,特别是农民收入的不断提高,我国未来彩电市场也会具有美、日的特点。从我国有2亿多农民家庭,现尚有50%以上的家庭还没有电视机的情况看,在目前的收入水平下,将有20.4%的农户在未来二年内准备购买彩电,也就是说彩电已经开始逐渐进入农家。按照我国经济发展速度计算,到2000年中国的彩电市场应当在3000万台的需求量,即使是保守的计算,也应当有2000万台以上的需求量。

1995年内地大城市和一些已经富裕了的农村仍将以21"彩电为主,预计这一部分的市场需求为500万部;在沿海大城市将会掀起25"、29"彩电的消费高潮,预计市场需求为150万部左右;中、小城镇和广大农村的需求仍是质优价廉的普及形18"。预计全年需求为380万部,预计1995城镇彩电的市场需求量为700万部左右,农村彩电的市场需求量600万部左右,全国彩电市场需求总量为1300万部左右,比1994年增长约7%,另外还有500万台以上的出口需求。

五、调整我国彩电工业的政策

目前不少国际上著名的跨国集团纷纷看好中国这个12亿人的彩电市场,但产品直接进入已不具备优势,因而他们想方设法通过合资方式进入中国市场。为使彩电行业健康发展,我国将在政策方面采取如下措施:

1、在近期出台有关彩电工业发展的产业政策。总的原则是高起点引进,消化吸收,自主开发;对彩电工业利用外资、引进技术、产品开发、产品出口、投资比例、国产化、合作年限、批准程序等多方面做出明确规定,以引导中国彩电工业有效利用外资,在现有基础上继续稳定、快速发展。

2、加大彩电产业结构和企业结构的调整力度,进一步扩大中国彩色电视机生产规模经济,力争到“九五”末期达到年产彩电1800万—2000万部。在企业结构调整时发展以彩电为主,多种经营、技术先进、科学管理、资金实力雄厚、知名度较高、竞争能力较强的综合性企业集团。

彩电大公司、大集团已初步形成,1994年排行前10名的彩电生产大户的总产量,占全国总数的比例为68%。熊猫、康佳、福日等几家企业年产量均突破100万部,长虹产量已按近200万部,95年该公司将达到300万部的产量,彩虹和北京松下彩管的产量分别达到和接近450万只和300万只的规模。

电子部部长胡启立前不久指出:“要把经济规模较大的长虹、上广电、熊猫、彩虹、联想、华录等6家电子企业,作为部一级发展大公司的重点对象。”具体措施是:以建立现代企业制度为目标,以资产为纽带,以股份制为手段,以经济效益好的大工程项目或优势产品为龙头,尽快组建和发展成为具有强大实力的企业集团和大公司,并进入世界500家电子大企业行列。据电子部统计,电子工业前五家大企业1994年的销售额、实现利税和利润分别是245.39亿元、45.33亿元和29.57亿元,分别占全系统的26.4%、39.89%和38.19%。

3、继续跟踪国际发展趋势,不断开发、推广和应用彩电新技术。今后除组织好大屏幕彩电生产和提高综合配套能力外,还要注意技术储备,推广应用数字技术和多媒体技术,使彩电品种和功能更趋多样化和智能化,不断扩大彩电市场,开拓电视机应用的新领域,如长虹公司已着手投资2亿元开发数字彩电和多媒体彩电。

4、充分发挥中小屏幕彩电生产技术成熟、质量稳定的已有优势,继续扩大彩电出口,扩大国际市场份额,力争“九五”末期彩电年出口量达到600万—800万部。

5、建立和完善彩电销售和社会维修服务网络。进一步增强市场意识,遵循“质量第一、服务第一”的经营宗旨。

六、中国彩电行业几大“巨头”的扩张方向

从外部环境来看:中国“复关”是按发展中国家承担义务和享受权力的,关税的减让是按总体利率,彩电这一项目是在当前税率上再减让20%,这样进口彩电价格仍将高于现市场价格10-30%(现行所谓的进口彩电大部分是免税机和国内组装机加走私品,“复关”后这些非正规渠道将被进一步抑制),加之,国产彩电遍及全国的销售和售后服务网,是外商在近几年内不可能建立的,特别是要建立象长虹、金星、熊猫这样的售后服务网,将大幅度提高其产品成本,因而国产优质彩电有能力有优势与进口彩电竞争。从内部条件来看,16年来,由于国内彩电市场的迅速发展,国内的几大彩电生产厂商均得到了迅速、超常规的发展,例如截止1994年底,长虹净资产达17.07亿元,上海广电净资产为10.1亿元。彩电行业在资产负债结构上的一个显著特点是资产流动性高,长虹的流动资产占净资产的比例为68%,上海彩电为68.32%,这就决定了彩电厂商在实施多元化经营时比其他行业的厂商更加容易。

从世界大的彩电生产厂商的发展历史来看,其多元化经营不外乎有横向多元化和纵向多元化两种途径。所谓横向多元化就是跨出彩电生产行业去从事其他生产或服务活动,如长虹拟开发生产的产品有移动通信设备、家用空调、房地产、音响、电饭煲以及金融、运输业,并准备在海外成立技术开发中心和从事相关产品及技术进出品的贸易公司。

纵向多元化就是延长彩电生产的产品链,例如自己生产彩色显像管、集成电路、电阻、电容、电感、电器、印刷板、彩电生产线并扩大彩电用途,如生产计算机用彩色显示器、彩色监视器及多媒体彩电并扩大其出口份额。在组织结构上,目前国内几大彩电巨头已通过控股、参股、合资、兼并、联合等多种方式,形成以资本为纽带的大型多功能企业集团,集科研、金融、贸易和工业生产为一体,如长虹已正式组建了四川长虹电子集团,并积极筹建财务公司作为向金融业拓展的工具,同时长虹还通过合资成立了长虹新艺电工有限公司,生产电视机用的高压变压器。

近年来,我国彩电工业随着市场经济的发展正向规模效益高、新产品开发能力强、质量稳定的企业“长虹”、“康佳”、“熊猫”、“牡丹”、“金星”、“福日”六大名牌的企业集中,94年上述六大企业总产量达750万台,其中长虹的产量已接近200万台,95年将达到300万台彩电产量。规模化大生产的初步形成,不仅为企业采用先进技术、实现现代化管理、提高产品质量、降低成本增加效益创造了条件,同时由于大企业的成长壮大,知名度和国际竞争实力显著增强,不用多久,将会“竞争”得只剩几家实力雄厚的,可以与进口名牌彩电相“抗衡”的厂家来“垄断”市场。所以,目前国内有实力的彩电生产大厂都把眼光放在如何进行规模化大生产等方面,以降低成本,从而在竞争中占据有利的地位,例如长虹已被部、省明确为中国民族电子工业的代表之一,四川省和电子部都已制订了若干政策来帮助长虹实现大公司战略,并早日进入世界电子大企业行业。

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