摘要：施工材料种类众多，如，钢筋混凝土施工材料、砌筑工程施工材料、建筑工程装饰材料、土木工程防水材料等等，不同的施工材料具有不同的性质，所起到的作用也不同，因此，土木工程企业在展开施工阶段，需要合理选择施工材料，并对施工材料的质量进行有效控制，从而有效提高土木工程施工质量，促进土木工程行业的可持续性发展。
关键词：土木工程；施工阶段；材料选择；质量控制；有效对策
土木工程作为科学技术，涵盖了房屋土木工程工程、管道修建工程、道路桥梁工程、铁路工程、运河工程、堤坝工程、隧道工程、电站工程等诸多工程，且施工阶段需要做好勘查、规划、设计与安装，因此，需要施工企业合理选择材料，并保证选择材料的质量。本文就对土木工程施工中的材料选择及质量控制对策进行探究，以期提供参考依据。
一、土木工程施工中材料选择和质量控制的重要意义阐述
众所周知，施工材料是保证工程质量的基础，甚至关乎到土木工程行业的未来发展走向。在城市发展脚步逐渐加快的今天，土木工程施工材料种类多样，使得企业在材料选择阶段眼花撩目，难以有效保证所选择材料的质量，为后续土木工程的施工埋下安全隐患[1]。针对此种情况，土木工程企业就需要做好施工材料的选择和质量控制工作，其重要意义主要体现在以下两点：
一是，土木工程施工中材料选择和质量控制有利于保证土木工程整体施工质量。土木工程施工阶段涉及众多环节，各个环节紧密相扣，且都需要使用大量的施工材料，如果施工材料质量不达标，就会让后续施工都产生问题，甚至会出现返工[2]。而材料选择和质量控制刚好可以解决此问题，让施工质量、施工进度以及施工成本都得到保证，促进行业的稳定发展。
二是，土木工程施工中材料选择和质量控制有利于提高市场竞争力。现阶段，土木工程行业发展脚步快，大型、小型、中小型土木工程企业数量直线上升，使得土木工程市场竞争越来越大[4]。因此，土木工程企业要想提高核心竞争力，就需要做好材料选择和质量控制工作，从而让土木工程行业的繁荣促进土木工程企业的发展，保持土木工程企业的核心竞争力，在市场上站稳脚步。
二、土木工程施工中材料选择和质量控制的现状分析
（一）土木工程施工中材料选择和质量控制中存在管理制度不健全的问题
制度是一切工作展开的前提，直接会影响到土木工程项目施工能否正常进行，质量能否得到保障。事实上，我国土木工程施工阶段就存在材料选择和质量控制管理制度不健全的问题，让施工阶段的材料质量无法得到保证，影响到土木工程施工的整体质量，不利于行业的发展。
（二）土木工程施工中材料选择和质量控制中存在监督力度弱的问题
通常情况下，施工材料选择和采购都会有专门的部门负责，但是目前，我国部分土木工程企业中缺少材料采购的独立部门，且施工材料监督管理力度弱，导致部分材料采购人员经常会为了一己私利，购买廉价施工材料，将多余的钱财放进自己腰包，严重影响到施工进度和施工质量，甚至会增加施工成本，难以获取更多的经济效益[3]。
（三）土木工程施工中材料选择和质量控制中存在管理方法单一的问题
目前，工作人员在展开材料管理工作时，还采用传统的方法，这些传统的方法与时代发展不相适应，难以发挥出应有的作用，导致施工材料在储存阶段经常会出现材料受潮、材料混乱等问题，严重影响到土木工程施工进度，更是无法保证施工质量。
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（四）土木工程施工中材料选择和质量控制中存在工作人员不专业的问题
众所周知，土木工程施工材料选择和质量控制工作主要依靠工作人员，但是现阶段，土木工程企业中所拥有的工作人员综合素质低、专业能力差，不是出现所采购施工材料质量、性能不合格[4]；就是让施工材料储存阶段出现变质、受潮等问题，导致土木工程承的质量得不到良好保障，其为企业带来巨大经济损失。
三、土木工程施工中材料选择和质量控制的对策分析
（一）土木工程单独划分材料采购部门
对于土木工程施工中材料选择和质量控制中存在监督力度弱的问题，企业就需要单独划分材料采购部分，让这个部门对施工材料进行统一采购，集中管理，在此种阶段，可以对土木工程施工材料质量和价格做到有效控制，一定程度上提高了土木工程施工材料的监督管理力度，保证施工成本，让企业可以获取更多的经济效益[5]。
（二）土木工程企业需要完善施工材料管理制度
对于土木工程施工中材料选择和质量控制中存在管理制度不健全的问题，企业就需要完善施工材料管理制度和体系，让施工材料质量得到检查和控制，满足土木工程施工需求。通常情况下，土木工程企业完善施工材料管理制度需要从以下两个方面入手：一方面，土木工程企业需要根据工程项目的具体情况，建立完善的施工材料管理制度和体系，在此管理制度和体系中融入施工材料管理流程、施工材料管理细节等内容，确保管理制度和体系的完整性和全面性。另一方面，土木工程企业需要在施工材料管理制度中明确规定工作人员所需要承担的责任，让每一位工作人员在施工材料管理中具备责任心，每一项工作都能顺利落实，从而有效提高施工材料管理效率。
（三）土木工程企业完善施工材料选择和质量管理方式
对于土木工程施工中材料选择和质量控制中存在管理方法单一的问题，企业就需要完善施工材料选择和质量管理方法，具体做到以下几点：第一，企业需要提前对土木工程项目类型进行了解，并对施工现场进行勘察，根据所勘察的数据结果合理选择施工材料，并对施工材料类型、型号等要素做出明确的标记，第二，企业需要统一规划材料管理模式，对所采购的施工材料进行分类，分别存放，并做好防潮措施，保证施工材料在储存阶段不会变质。第三，企业需要需要利用互联网技术构建施工材料的信息化管理平台，让施工材料管理变得更加便利、简单，确保施工现场情况能够及时传递，方便工作人员做好施工材料的调配工作，让施工材料得到高效率利用，有效提高施工进度，保证施工成本。
（四）土木工程企业做好工作人员的教育培训工作
对于土木工程施工中材料选择和质量控制中存在工作人员不专业的问题，企业就需要做好工作人员的教育培训工作：一方面，企业对现有的工作人员进行培训，丰富其材料管理制度，提高材料管理专业能力。另一方面，企业积极到社会上聘请专业的质量控制人员和材料采购人员，并对所聘请的质量控制人员和材料采购人员进行综合素质考核，只有考核通过才可以上岗，有效保证材料管理和质量控制工作质量。
总结语
总而言之，在城市发展脚步逐渐加快的今天，土木工程行业发展脚步迅猛，施工阶段所需要使用的材料种类也变得多样，如果不做好质量控制，极易导致工程整体质量下降，埋下安全隐患。针对此种情况，土木工程企业就需要积极展开材料选择和质量控制工作，形成完整的施工材料采购机制，提高施工材料采购人员综合素质，从根本上保证所采购施工材料的质量，让整个行业实现健康稳定的发展。
参考文献：
[1]和广水.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].门窗，2015（4）：187.
[2]崔振强.探究土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].黑龙江科技信息，2015（28）：266-266.
[3]严 东.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].装饰装修天地，2016（7）：255-255.
[4]李文杰.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].土木工程工程技术与设计，2015（31）：616.
[5]张新忠.土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].山东工业技术，2017（13）：141.
论文作者:李军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/25
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