（河南省电力公司许昌供电公司 河南省许昌市 461000）
摘要：当前电力企业之间的竞争越来越激烈，在经济新常态背景下，电网企业被赋予了全新的使命，电力企业是地方经济发展的先行官，承担着保障民生、服务地方经济社会稳定发展的重要任务，为社会生产以及民众生活提供安全、稳定的电能产品，是电力企业发展过程中最关键的任务。基于此，文章先对新形势下加强电力安全生产管理的意义进行了分析，然后对电力企业安全生产管理存在的问题进行了阐述，并提出了创新策略。
关键词：电力企业；安全；生产管理
一、新形势下加强电力安全生产管理的意义
新形势下，随着社会主义市场经济的发展，电力行业也随之迎来的新的变化。电力安全生产管理，需要保证电力系统的每个环节运行安全，包括发电、配电、输电、变电等过程。通过对各个环节实行有效的管理，保证各个环节安全平稳有效的运行，并确保相关设备的使用安全和工作人员的人身安全。电力企业安全生产管理对于企业的生产管理具有重要意义。一方面，电力企业安全生产管理对于企业本省具有极其重要的作用，电力企业安全管理可以提高企业输电配电的效率，保证输电配电的质量，从而降低相关成本，提高企业市场竞争力。另一方面，电力企业的安全生产管理对于与电力企业相关的其他企业具有不可忽视的作用。如交通、通讯、化工等行业，若电力企业的安全生产出现问题，会直接影响到与电能相关企业的用电问题，造成电网故障，从而影响电能输送，最终造成相关行业生产受限。因此，电力企业必须加强对电力安全生产管理，提高电力企业安全生产管理效率，确保电力行业生产安全。
二、电力企业安全生产管理存在的问题
（一）安全管理制度不够完善
由于电力生产任务繁重，而且电力企业的市场竞争压力大，在电力企业发展过程中常常注重电力生产的经济效益，反而对安全问题不够重视，在企业生产过程中缺乏安全意识，从而导致企业缺乏安全管理制度，即使制定了相关的安全管理制度也只是一种形式，导致电力生产过程中的安全隐患较大。
（二）企业员工安全生产意识薄弱
人力资源是电力企业的重要竞争力，高素质人才可以促进电力企业实现可持续发展，但是由于很多员工的综合能力素养不高，缺乏安全生产意识，导致员工在生产过程中不积极按照规章制度进行操作，违法操作要求，进而带来安全隐患。
（三）缺乏应急处理机制
在电力生产以及电能输送过程中常常会出现各种突发事故，例如电压过高导致设备被烧毁、短路、电缆损坏等，都会影响电能产品的及时传输。电力安全应急管理是电力生产、电能输送过程中的一个关键环节，但是当前电力企业的应急管理机制不健全，在电力企业中缺乏统一的规划管理部门，各个部门之间比较松散，没有形成强大的凝聚力，因此导致应急处理工作困难。
（四）生产设备有待进一步更新
电力企业安全生产离不开机械设备，保证各种设备处于良好运行状态可以提高电力企业生产水平。当前我国有的电力企业的生产设备比较落后，还没有及时更新，加上在生产过程中对设备的检修和维护不到位，从而使得安全事故越来越多。
（五）电力安全生产的管理模式较为落后
在新形势下，我国的电力行业的管理模式仍然相对较为落后，降低了电力企业的生产管理效率，提高了电力企业的生产运营成本，使得其无法满足各个行业的用电要求。而电力管理模式的落后，与电力企业的领导存在很大的关系，大多数电力企业的领导将生产量放在首位，忽视了对电力安全生产的管理，再加上缺乏先进人才的引进，使得管理模式与生产运营相脱节，旧的管理模式不能得到行之有效的变革，电力企业的生产管理一直处在相对落后的局面。长年来，受落后管理模式的影响，企业的电力安全生产管理效率较为低下，相关工作人员的工作安全得不到保障，更加加大了电力事故的风险，电力企业安全生产管理模式的变革刻不容缓。
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三、电力企业安全生产管理创新策略
在十九大精神的指引下，电网企业应该进一步加强电网建设、电力安全生产，加强企业管理，进一步提质增效，具体来讲，电力企业安全生产可以从以下几个方面着手：
（一）强化安全生产工作
电力安全生产关系到国家的能源安全，电力企业必须要认识到安全生产的重要性，从源头上杜绝各种安全事故的出现。首先，在企业发展过程中应该要将电力企业纳入日常管理中，坚持安全生产，制定安全管理制度，并且将其落实到具体工作之中，利用安全管理制度对员工的行为进行规范和约束，提高安全管理水平。另外，在企业生产过程中，要加强设备的维护与管理。对此，企业应该要加强相关投入，购置新设备，对电力企业的生产能力进行提升。另外，在电力企业日常生产过程中要积极加强对各种设备的维修管理，制定检修制度，定期对电力生产设备进行检查，一旦发现问题，要及时进行修理和维护。
（二）加强电能质量控制
电能质量控制是提高供电稳定性的关键措施，在传统的电力系统管理过程中，将供电时间、断电时间等作为供电稳定性的考核指标，由于电能质量是影响供电可靠性的关键因素，因此现代电力企业发展过程中，必须要控制电能质量当做提高电力企业工作的重点，从“三率”管理着手，不断提高电力设备生产水平，提高电能质量，为客户提供更加稳定、安全的电能产品。
（三）加强应急处理能力的提升
应急处理是指当电力生产过程中出现故障的时候，要按照事先制定的故障处理计划，及时采取应急措施，对现场人员的安全进行保护，及时对故障进行解除。在电力企业发展过程中必须要完善电力应急管理体系，对各种安全事故进行处理和控制。比如要确保应急故障处理系统良好通信，当电力生产运营过程中出现安全事故的时候能够第一时间通知抢修部门进行抢修处理，及时恢复用电。同时，为了提高电力抢修水平，要对电力企业各个部门在应急处理过程中的职能进行明确，每个部门要相互配合，在应急处理部门的指导下对事故进行处理。
（四）持续推进绿色电网建设
在绿色节能理念的影响下，电力企业也应该要加强对绿色电网的建设，构建清洁低碳、安全高效的能源体系。电力企业要加强对电能生产过程的控制和管理，发挥资源配置大平台优势，重点发展绿色低碳能源，打造安全、可靠、绿色、安全的智能电网，并且积极探索市场化机制，实现电力资源的优化配置。
（五）加强企业文化建设，提高企业电力安全管理意识
电力企业在新时期应该转变自身发展观念，发展重点不应该继续落在单纯提高企业电力生产量上，而应该转到提高企业电力安全生产意识上来，保证企业电力安全生产质量。企业应大力加强公司文化建设，使每个员工都意识到电力安全生产的重要性，真正做到从意识上杜绝安全事故的发生。
四、结语
综上所述，电力生产是我国经济生产过程中的重要内容，在电力生产过程中经常出现各种故障问题，电力安全生产事故是影响电力企业发展的重要原因。为了促进电力企业实现可持续发展，必须要积极加强对电力企业安全管理的重视，完善安全事故应急处理制度和机制，提高企业员工的安全管理意识，促进电力企业实现安全生产。
参考文献
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论文作者:李宏智
论文发表刊物:《电力设备》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
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