220kV变电设备运维及检修一体化管控论文_张颖

220kV变电设备运维及检修一体化管控论文_张颖

(国网宁夏电力公司银川供电公司 宁夏银川 750001)

摘要:在社会经济、科学技术不断大力发展的形势下,我国城市化和工业化的进程正在被大力的推进,其自身的发展速度越来越快。在这种形势下,企业的用电需求越来越多样化,为了保证满足现代企业的整体用电需求,需要保证变电站设备在运行过程中的稳定性和安全性。因此,本文对220kv变电站设备运维及检修一体化管控情况进行分析和研究,提高变电站自身的运行效率和质量。

关键词:220kv、变电站设备、运维、检修、一体化管控

变电设备运检的运维及检修一体化管控的有效运作,是将变电装置中的运维部分和检修环节有效结合的任务作业。把变电站运维体系和检修体系有效的结合在一起,可以把变电站装置的现场操作环节、检修维护工作、设备的监管等等部分工作整合管理,利于变电站工作效率的提高,也利于资源的合理配置,达成运维和检修工作一体化运作。

1.变电站设备运维及检修一体化管控的重要性分析

通常,变电设备的检修工作是通过运行部门在闲暇时间进行的,这就必然会造成变电设备的运维、检修工作不够系统,同时检修的周期比较长,而且每一次检修都是敷衍了事,所在不能真止发挥检修的目的。同时供电企业为了不影响其它工作的止常进行,一般选择休息的时候对变电高力进行检修,而且还不是定期的进行,所以对于检修工作的机动性也不高。在这样的前提下引进变电设备运维和检修一体化管控,一体化管控的最大的好处就是对变电设备的检修工作实行了专人专项负责,这样从时间上来说,就保证了充分的安排,而且对于检修工作也可以做到认真负责,相对来说,省去了任务下达到执行的中间环节的时间,对于检修的效率一定程度的提高。可以做到随时发现故障随时维修,这就保证了变电设备的安全可靠,从而为人们生活用电提供方便[1]。

2.变电站设备运维及检修一体化管控实现的难点问题

2.1运维、检修两项工作具有差异性

运维、检修两项工作虽然同属变电设备运检工作中的内容,但在实际工作中仍具有一定的差异性,其对于相关工作人员的能力要求也有所区别,一方面,运维工作对于工作人员的要求主要在综合性知识的掌握方面,要能够有效地辨识设备运行状态,及时发现设备运行过程中的异常情况,并要对设备运行过程中的各类问题进行有效的分析与解决,以保障设备运行的稳定性、另一方面,检修工作对于工作人员的能力要求则更注重其专业性知识与技能的掌握.检修人员往往是工作在相对危险的环境中,专业性知识与技能的掌握,不仅是为了保障变电设备检修的效率,同时也是保障检修工作人员自身安全的关键所在〔两项工作对于工作人员能力要求的侧重点的不同,也使运维、检修一体化管控的实现具有一定的难度,这也给工作人员的培训工作提出了一定的挑战[2]。

2.2现场施工中安全控制环节易缺位

在变电站运行的过程中开展检修工作,应对相关的安全措施进行合理布置,对所有带电设备进行明确,并做好安全交底工作,这是保障现场安全施工的前提〔在传统的运检模式下,检修时设备状态会进行变更,这种情况下,则需要运行人员进行许可把关,在设备检修工作完成后,由运维工作人员来负责验收,这种工作方式,可使双方工作人员能够清晰明确自身职责、而一体化管控在变电设备运维中的应用,则会降低现场施工监管的力度,导致施工环节安全控制工作不到位,该问题己成为一体化管控实行的难点和重点[3]。

2.3单一人员劳动强度大,安全风险较高

变电设备运维、检修工作通常都是由单一人员进行工作,在工作环境中单一人员要承担起运行、检修的全部责任,劳动强度相对较大,且工作中的安全风险也相对较高,尤其对于一线施工作业人员而言,如果缺乏行之有效的激励机制,则很难调动一线工作人员配合运检一体化工作的热情,将影响运检一体化管控的实现。

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3.变电站设备运维及检修一体化管控实现的具体措施

3.1明确运维及检修一体化管控的标准制度及流程

变电设备运维及检修一体化管控在我国的发展时间相对较短,目前仍处于一个过渡阶段,为了促进电力企业稳定发展,同时保证变电设备的安全性以及可靠性,应当在变电设备运维及检修工作中建立安全管理体系。传统变电设备的运维及检修工作都有相应的工作

流程,以及每个环节的操作指标,而变电设备运维及检修一体化则需要在此基础上对部分细节进行修改,并充分了解国外一些先进的经验,从而使一体化管控工作更为规范化[4]。电力企业应当制定变电设备运维及检修一体化管控工作制度,在实际管控的过程中,应当严格按照制度对每个阶段的操作实现标准化、规范化。

3.2提高技术人员整体的综合素质,促进团队的学习与培训

为了使电力企业满足社会发展的需求,电力企业开始采用变电设备运维及检修一体化的管控模式,目前该模式仍不成熟,中间仍存在一些不足,这就需要工作人员对不足之处不断进行完善,学习国外优秀的经验来促进我国电力企业的发展。在对新工作人员进行技能培训的时候,还应当加强对工作人员的素质培养工作。提高工作人员的积极性,使其主动学习其他专业技能,当工作岗位发生变动或者技术需要发展的时候,工作人员都能及时去适应,满足社会发展的需求[5]。只有培训是不够的,还需要将实际操作与理论相结合,使工作人员在实践的过程中更深入地了解理论知识,并在实际操作中积累更多经验,从而满足变电设备运维及检修一体化管控的需求,提高电力企业的工作效率。

3.3优化运检装备管理系统,确保一体化管控质量

物质保障是确保变电设备运维及检修一体化管控的基础,其负责对运检过程中所使用设备进行有效的管理和合理配置,从而能够对运检各个环节工作的开展奠定良好的基础。变电企业及相关操作人员应该意识到合理配置运检设备的重要性,并根据运维、检修一体

化的实际情i5}和企业运检工作现状,来制定针对性的措施,如租赁、购买相结合等方式,这样可以在确保供电企业止常运营的同时,对企业运检设备的配置给予不断的补充和完善。还需要制订与新管理模式相辅相成的设备管理制度,并按照相关规范和标准做好各类设备的维护与管理工作,从而保证设备的止常运行[6]。

3.4提高风险管控能力,确保运维一体化工作安全

要想确保运维一体化工作安全开展,就需要提高运维及检修一体化管控能力,具体从以下几个方而养手:(1)严格按照相关规范和标准来开展对220kV变电设备运维及检修工作,完善安全施工作业标准。对参与运维、检修的人员要对他们进行相关知识的教育与培训,尤其是一线检修工作人员,同时还需要做好临时调度或转岗工作人员的专业培训,这样不仅可以提高他们的风险管控能力,而且还能确保运维一体化工作安全;⑦做好运维项目的风险评估工作,完善风险管控方案,对己有的工作方案和工作方法进行科学、合理的调整,从根木上降低运维一体化过程中可能出现的风险,确保供电企业的安全生产。

4.结束语

综上所述,在220kv变电站实现运维及检修一体化管控的过程中,仍然存在各种各样的问题,对其造成了不同程度的影响。在这种形势下,要从问题的出发点入手,采取有针对性的措施,对其进行科学合理的解决,制定合理的规章制度、强化操作人员自身的技能和专业水平等等,这样才能够保证变电站运维及检修一体化管控的有效实施,并且取得良好的实施效果。

参考文献

[1]王绍亚.浅谈变电站设备运检(运维、检修)一体化[J].中国科技信息.2012(22).

[2]朱思杰.分析变电站设备运检的运维及检修一体化管控[J].电气时代.2015(10).

[3]杜飞涛,王金龙.试论变电设备运检(运维、检修)一体化[J].大科技.2016(10).

[4]唐立龙,尹传文. 变电设备运检(运维、检修)一体化研究[J].通讯世界.2015(20).

[5]张海文.变电运维一体化实施过程中存在的问题与对策[J].中国电力教育.2013(30).

[6]崔亮.探讨如何实现变电运维的一体化[J].低碳世界.2014(19).

论文作者:张颖

论文发表刊物:《电力设备》2017年第13期

论文发表时间:2017/9/19

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