毛衡
云南省红河州工程建设监理责任有限公司 云南红河 661000
摘要：随着建筑行业的发展，土木工程数量不断增多，在推动城市建设的同时，也对工程质量提出了较高的要求，而想要对土木工程的施工质量进行有效的保证，必须要对其施工现场加强管理工作，但该项工作仅依靠施工单位的自控是远远不够的，还需要有第三方监理单位的参与，只有在工程现场施工中有效落实监理管理工作，才能使施工单位的各项建设行为得到有效的约束，确保工程的整体质量，因此，本文针对监理在土木工程现场施工管理中的作用进行讨论，对监理管理的作用加以了解，明确影响监理作用发挥的相关因素，并探讨推动监理管理作用发挥的具体措施。
关键词：监理；土木工程；现场施工管理；作用
监理在整个土木工程的施工建设当中具有监督管理的职能，需要通过综合的监督管理，对工程施工的安全、质量、进度以及成本进行有效的控制，这样能够提升工程施工建设活动的规范性，确保工程的整体质量，对工程综合效益的发挥具有积极的作用，因此，针对相关内容加强研究是很有必要的。
一、利用监理对土木工程现场施工进行管理的作用所在
（一）监理工作能够有效提升工程现场施工的规范性
对于土木工程的施工建设而言，由于工程建设规模较大，其中的参建单位也比较多，所以，需要对各方利益进行有效的平衡，而监理可以采用合同的方式对相关人员素质以及施工原材料加以规范，使施工当中的违规操作行为得到有效的控制，提升土木工程施工的规范性，使工程施工的安全性得到相应的保证，除此之外，通过合同不仅能够对工程施工过程加强规范，还能使工程建设的法治化水平得到进一步的增强。
（二）监理工作有利于工程施工成本的有效控制
建筑项目通常会在设计阶段对施工成本进行预测，但由于土木工程的施工周期一般都比较长，在此过程中会有很多的不可控因素，所以，还需要在施工过程中落实成本控制工作，而这也是监理人员的主要工作之一，需要监理人员在工程施工中对工作重点加以明确，做好重点施工环节的控制工作，对合同内容进行严格的执行，避免出现索赔问题，并且要保证工程施工成本始终处于预算范围内，所以，监理人员在进行成本控制的过程中，可以对合同价款进行核对，并对验收记录以及工程量进行检查核实，确保各项费用的严格计取，有效控制设计变更及工程索赔，充分发挥自身成本控制作用。
（三）监理工作能够确保工程的施工质量
对于监理人员来说，施工质量控制是监理工作的重中之重，在土木工程施工建设过程中，监理人员需要对施工所需的材料、设备以及人员等进行严格的管理，并做好施工方案的分析工作，对于隐蔽工程等较为关键的环节要做好监控和记录，在发现问题以后，需要提出相应的解决方案，确保问题的及时解决，除此之外，监理人员还需要对现场施工的安全性加以保证，要对施工现场进行仔细的巡查，确保安全隐患问题能够被及时的发现和处理，同时，要注意施工期间的环境保护问题，确保工程建设的优质性。
二、影响监理管理作用有效发挥的相关因素
（一）监管体系因素
当前阶段，对于土木工程的施工现场监理而言，还存在监管体系不够完善的问题，导致监理工作在具体落实的过程中，缺乏有效支撑，规范性不足，而受到这种因素影响，会使相关施工及管理人员忽视工程的监管，导致监理工作的作用难以得到有效的发挥，无法确保工程的施工质量。
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（二）人员素质因素
随着经济建设的发展，建筑工程数量不断增多，对监理人员供应也提出了更高的要求，很多监理单位为了确保自身的经济效益，往往会放低聘用门槛，导致一些业余监理人员进入监理行业当中，而这些人员在对工程施工现场进行管理时，由于经验不足，又缺乏专业知识，很难对施工现场进行有效的管理，致使工程当中的安全隐患无法得到有效的清除，技术应用得不到科学的管理，质量控制措施落实不到位，施工现场过于混乱，加上监理工作人员工作懈怠，难以真正发挥监理作用，对工程质量的提升造成了严重的影响。
三、充分发挥监理管理作用的具体措施
（一）对相关监理制度加以健全
为了确保土木工程施工建设中的监理管理质量，监理单位必须要对监理工作的相关制度加以建立和完善，使监理人员在对工程施工现场进行管理的过程中能够获得相应的制度参考，使监理活动的规范性得到有效的提升，同时要通过制度建设对监理人员自身的管理意识进行强化，具体需要根据工程的实际情况对相关制度加以编制和实施，确保监理工作的管理效果，而政府部门也要对监理工作加以支持，要对监理机构进行定期的培训和审查，使其监理管理职能能够得到有效的发挥，确保土木工程的监管质量[1]。
（二）对监理计划进行科学的编制
监理单位在承接业主单位委托以后，应该对相关标准与要求进行综合，由监理工程师负责，对工程的监理计划进行编制，其中应该涉及到工程信息、监理大纲要求以及监理合同规定等内容，以此为依据，确定监理目标，在监理计划得到相关负责人批准以后，即可以对其进行有效的落实，同时要结合实际对该计划的内容进行及时的调整和优化，确保工程监理管理的全面性，使工程质量得到保证[2]。
（三）对监理责任加以落实
相关监理人员在对工程中的矛盾问题进行处理时，应该将质量第一作为主要目标，要在此基础上对工程的质量、成本以及进度之间的关系进行有效的协调，根据合同规定对索赔以及违约等问题进行及时的处理，同时，还要对各级监理人员的岗位职责加以明确，确保各项分工的合理性，使监理人员能够落实好自身的工作，相互之间进行有效的协调，确保工程监理管理的全面性[3]。
（四）提升监理工作的动态性
当前土木工程建设，由于规模较大，其施工复杂程度较高，如果不能对施工的方法进行合理的应用，并对管理工作进行有效的落实，非常容易对工程施工的质量、效率以及成本造成影响，而部分施工单位对于现场施工过分重视，经常会忽视管理问题，容易出现工程隐患问题，同时会对工程质量评定造成影响，而动态的管理能够使管理效果得到有效的提升，通过动态管理能够使各工种、各环节得到有效的协调，可以提升监管效果，使工程的当中问题得到有效的解决，对工程质量的提升具有积极的作用[4]。
（五）对监理人员的综合素质进行提升
想要确保监理作用的充分发挥，还需要监理单位从人员方面入手加强管理工作，首先，在人员聘用方面，要以专业水平作为人员聘用的基本要求，要对高素质的监理人才进行吸引，不断提升监理团队的整体水平，其次，要针对现有监理人员加强培训教育工作，要定期组织专业培训活动，对监理人员的专业知识和技能进行不断的提升，使其能够满足工程施工管理的需要，同时要落实思想教育工作，要让监理人员明确自身对于工程质量和社会发展的影响，对各项监理措施进行有效的落实，确保工程的施工现场能够得到有效的管理，以此来保证工程的施工质量[5]。
结语
综上所述，监理工作能够有效提升土木工程施工现场的管理效果，对工程质量的提升具有至关重要的作用，因此，监理单位一定要对自身工作进行不断的强化，确保监理职能的有效发挥，使工程质量能够满足社会发展的需求。
参考文献
[1]苏剑涛.监理在土木工程现场施工管理中的作用[J].中国化工贸易，2017，9（36）：239.
[2]李剑锋.浅谈监理在土木工程现场施工管理中的作用[J].商品与质量，2016，25（26）：232-232.
[3]张新功.关于土木工程施工现场管理优化措施探索[J].建筑•建材•装饰，2018，31（18）：31-32.
[4]李健.土木工程施工现场安全管理研究[J].建筑工程技术与设计，2018，24（12）：4058.
[5]孙延春，孙元光，孙璐璐.试论土木工程的施工管理问题分析[J].建筑工程技术与设计，2018，14（9）：2960.
论文作者:毛衡
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/27
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