摘要：机电工程是建筑工程的重要组成部分，其安装成果影响着建筑物整体质量的发挥，也影响着整个建筑的使用效果和使用者的人身安全，因此，在建筑的过程中综合分析房屋的施工管理问题，保证在施工完成后，后期使用效果更佳。只有完善建筑机电安装工程，明确其中容易出现的问题，才能确保彻底处理好机电安装工作。
关键词：机电工程；施工管理；问题；改进措施
1导言
经济的快速发展推动了建筑行业的不断发展，国内建筑工程项目水平大大提高，这对机电安装的工程提出了较高要求。由于配置和管理生产要素是机电安装的工程施工重点，会对实现成本目标、安全目标、质量目标、进度目标具有很大影响，因此，研究机电安装工程中主要的施工管理策略具有一定现实意义。
2机电工程概述
在科技不断进步与发展的背景下，机电工程也得到了一定的发展。在机电工程的施工过程中，机电设备的安装是重要内容之一，在现代的工程发展要求下，对机电工程的设备安装和施工提出了更高的要求，分工更加专业化，同时也增加了施工管理的难度。机电工程施工涉及多个学科的内容，为了更好地进行施工进度的安排和各工序的衔接，需要做好各项工作的合理布局，为施工创造更好的条件。机电工程的技术要求较高，随着工程建设规模的扩大、复杂化程度的增强，为了更好地进行机电工程施工，出现了许多新技术、新工艺、新设备，需要相关技术人员和工作人员对新技术、新工艺、新设备进行了解和掌握，以便更加准确地使用这些技术和设备，进而高质量地完成机电工程施工。
3机电工程施工管理中存在的问题分析
3.1机电安装不合理
在进行机电安装时，员工常常在安装过程中出现各种安装问题，或者是施工过程中协调处理工作没有得到完善，导致机电安装工程受到严重的阻碍。机电安装工程虽然几乎都在室内进行，但是其施工过程繁琐、难度大，其劳动量丝毫不比土建工程少，加上各种低压电气和开关等内部含有部分需要隔绝空气进行安装或者易于锈蚀的部件。因此，机电安装过程还需要有一定的时间限制。同时，机电安装工程通常与内部装饰装修工程共同进行，因此若是出现安装不合理，则会严重影响房屋的美观。
3.2管理制度不够完善
现阶段，机电工程的建设和管理还不够完善，缺乏规范化的管理制度。随着工业的自动化及智能化的发展，机电工程的管理理念和模式已经无法适应新时期的发展要求，难以保证机电工程安装施工的可靠性。另外，机电工程出现了很多新的施工技术，给机电工程安装施工管理带来了新的发展机遇和挑战，这就要求管理方面加强新技术、新工艺等方面的管理，在之前的管理制度的基础上，增设相应的制度和措施，从而保障新技术和工艺达到理想效果。
3.3管理水平不先进
当前，许多的建筑企业工程管理人员对弱电安装技术缺乏明确的认识，对施工的过程和手段不了解且管理水平和思想都过于落后，导致工程项目难以顺利进行。管理工作的顺利展开还与各种工作息息相关，特别是在工程造价方面，若是无法有效落实工程造价的合理性，则会使信息的处理和分类产生严重的问题，导致管理者无法及时了解市场的需求和变化，从而导致整体的施工质量受到影响。
4机电工程施工管理改进措施
4.1做好前期阶段施工管理
在工程的前期阶段，主要有两方面的管理内容：首先，管理合同。在机电安装工程之中，施工的承包合同由承包方、业主方一同签订，是整个施工过程中双方都需要履行义务、权利的一种约定。签订合同的目的在于使项目根据规定价格、规定工期顺利完成，并满足有关的标准、范围、规模、质量等，提供给工程所需的书面保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了做好合同管理，施工单位需要对机电安装的工程量进行核实，全面考虑工程中的有关成本、工期目标、人力调配、材料供给、设备使用、质量要求等方面，对预算施工图进行科学编制。其次，施工图管理。在机电安装工程前期的施工阶段，施工图管理工作是重要一环，能够提供施工所需的指导与参考。与此同时，施工图纸的合理设计能够使设计出的图纸更加具有完整性，包括数量的完整与内容的完整。施工图还要将有效性、协调性、系统性充分体现出来。其中，系统性表现在施工图可以将施工联系与组成的复杂关系有效表明出来，协调性表现在不同机电安装的图纸间彼此可以解释与说明，有效性表现在工程的施工需要处于自身权限范围之内，这样的施工图才合理合法，并变成有效的施工结算根据。
4.2建立健全工程监理制度
进行工程监理活动，有利于及时发现和处理工程施工过程中的疏漏，从而实现工程施工质量的全面提升。同时，监理工作在工程施工过程中，保障了工程的施工进度，减少了工程的返工现象。为了保障监理工作的高效性，需要建立健全监理机制，而对于机电工程，还应适当扩宽职责范围，将机电工程的设备安装设置、施工进度等方面纳入监理范围内，从而全面保障机电工程的施工质量。此外，还要对监理人员进行实践能力、经验以及资质等方面的考察，从而提高监理人员的总体水平，保障工程的施工质量。
4.3抓好质量管理
质量管理是工程建设管理的重要内容，而质量管理涉及各个阶段的管理，尤其是施工阶段的管理，对整个工程的建设质量有非常重要的影响。针对机电工程的质量管理，要综合考虑各阶段的各个质量影响因素，具体来说，首先是施工前的准备阶段，要对机电工程的设计资料、设备资料等进行分析和研究，有效审核设计的内容，做好设计内容不合理、有问题的交流处理工作，从而减少后期的变更；施工阶段主要是相关设备、施工材料的验收、存放、施工等管理工作，做好这些管理工作，不仅有利于机电工程各个阶段的顺利进行，也在一定程度上保障了工程的质量。
4.4提升人员专业技能管理
机电安装项目的完成质量影响着建筑使用者的日常生活和工作，因此在机电安装的过程中要提升施工质量，做好施工引导工作。特别是对于员工的专业技能管理方面，要做好员工的定期培训保证其具有优秀的专业素养，并对管理人员的管理方式进行细化，使其能引导施工人员在保证自身安全和建筑质量的同时完成施工内容。培训的要点要以安全工作和质量管理为主要内容，以保证施工管理的基础质量。
4.5重视后期阶段施工管理
首先，应管理好验收与竣工的凭据。其凭据通常包括总承包合同、调整文件、修改文件、审批文件、国家规范标准、机电设备说明书、变更设计通知书、机电安装统计、项目完成报告等。其次，应规范验收与竣工的标准。验收的标准应满足技术文件、合同规定等要求，满足当前国家机电安装验收的规范，确保项目中没有漏项，所有项目都按时完成，有关设施的功能测试合格，并且竣工材料需要与归档工作要求的内容相符。最后，应管理好结算环节。当机电安装的工程完工之后，需要签字验收、汇总资料，责任方也应进行签字，完成工程造价和施工图预算编制。由于建设单位方面的缘故使得工期延误、机具闲置等索赔需要获得建设单位的认可。承包方、发包方应根据项目合同与相关补充协议开展竣工结算。
5结论
综上所述，为了保障机电工程的施工质量，需要对其进行管理，可从加强安全管理、质量管理，健全监理制度，推进信息化管理等方面进行，从而保障机电工程施工的高效、高质量完成，进而促进机电行业的持续稳定发展。
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论文作者:肖俊斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/19
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