【关键词】安全施工;策略;应用;建筑施工
建设项目施工安全管理方式、安全生产管理目 标和安全生产管理方法在逐步创新。为了尽快提高建设项目的 经济效益和社会效益，应采取加强施工工人施工安全培训、制 定和实施施工生产安全管理的规章制度、实施安全管理工作等 措施。
1我国施工现场安全管理存在的问题
1.1安全管理基础薄弱
具体体现有以下几点：第一是建筑施工安全科技研究方面 相对薄弱，处理建筑施工安全建设核心科技问题的措施比较落 后，施工安全技术成果的大量运用缺乏社会市场化的政府引导 与相对应的经济激励制度;第二，和经济发达的国家比较，国 内的施工安全保障技术、保障设备以及机械设施仍然比较落后。第三，施工单位管理安全方面工作者与施工建设的人员安全素 质一般较低，安全管理工作者文化程度较低，他们不了解安全生产的规程、安全生产技术标准、安全预防方法、安全生产知 识等，他们既没有监督管理本领，也不能履行本职工作的职责。
1.2施工安全和质量管理机制不完善
因为一些施工单位的建设安全水平管理体系不健全，造成 施工单位很难抵御巨大利益的蛊惑，也可能为降低投资成本，往往会采取违法行为来缩短工期，减少或者取消对建筑施工人安全理念的培训，因此造成施工工人没有机会与条件去进行 施工生产安全与质量控制的培训。再加上施工生产安全与质量 控制体系的不健全，常常会造成施工单位的领导层不能充分发 挥他们的领导职责，没有对施工生产现场与施工生产的每个方 面开展认真可行的监管，因此给施工生产过程埋下了施工安全 隐患与内在的建筑水平问题。
2建筑工程施工安全管理的重要性
2.1安全生产上升成为社会热点
现如今，社会经济在迅猛发展的同时也带来诸多安全问题，安全事故的增多增加了民众的恐慌性，降低民众生活幸福感，随之而来的是安全生产日益上升成为社会热点，引发全社会高度关注。建筑工程行业作为社会经济发展的基础性行业，市场经济对其需求量也在不断增加，因而，建筑工程行业规模也在日益扩大。但是，建筑工程行业作为一项高空作业，具有一定的不安全性，再加之部分行业管理不到位，导致安全事故增多，加剧民众内心的不稳定性。因此，对建筑工程安全管理问题进行分析探讨，是全社会对其提出的新要求。
2.2促进建筑施工企业的效益提升
建筑项目建设中存在的工作类型很多、施工工人众多、干 扰施工生产原因有多样、施工工人素养等客观原因，需要采取 加强施工生产安全控制和水平管理来提高施工工程的效益。并 且，从建设项目施工的特性来说，不同的建设项目的设计和建 设都是为了满足城市建设和大众住房的需要。所以，加强建设 项目的安全控制，能够较好地提升建设项目的施工生产质量。这就需要工程施工单位在建立安全施工理念的基础上，加强施 工安全生产的培训和监督，帮助建设施工工人发现安全隐患，推进施工人员安全生产理念的逐步提高。
2.3降低建筑工程施工的成本
在建筑项目施工的时候，安全生产管理是达到建筑项目建 设经济效益和社会效益的保护伞和前提。这对提高施工项目的 效益、保证施工人员生命财产安全、缩短建设工期、提升施工 生产的速度具有重要的作用。在建筑项目施工生产安全管理投资的角度来说，行之有效的做好施工安全生产的管理工作，可 以减少施工工人的劳动成本、减少机械设施的成本、提高投资 资金利用率。因此，在开展建设项目施工建设时，建设项目的 安全隐患排查应是安全管理的重要任务，应遵循预防为主、防 治结合的原则，全方位排查建筑施工生产中的安全隐患，提高 建设项目的施工质量。
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解决建筑施工安全管理问题的措施
3.1建筑施工企业加大对施工人员技能和安全意识培训力度
施工人员在建筑施工过程中发挥着重要作用，是建筑工程开展的主体，占有坚不可摧的地位。因此，为确保建筑工程稳定持续的开展，企业负责人要采取相应的措施，加大对施工人员技能培训和安全意识的培养，可以邀请建筑施工行业中的专业人员进行专题讲座，定期对施工人员进行技能培训，于潜移默化中提高施工人员对图纸的认知力和理解力，同时也对地基基础建设、屋顶架构等内容形成自身完整的知识体系，降低施工过程中因业务素质能力差而带来的风险性。同时，要不定期组织施工人员参加安全教育培训活动，促使施工人员在施工前务必对工作设备进行检查，提高自身应对高空作业风险性的预警能力，在对错综复杂的电缆进行铺设时安全有序的将工作开展，确保施工进程稳定推进。
3.2将安全管理细节工作落实到位
为确保建筑工程安全施工，设立安全警示牌必不可少。可将其警示牌放置施工入口处，当然，也可以放在出入通道处、楼梯口、桥梁口等位置。同时对于危险性的气体和液体处，也应放置安全警示牌。除此之外，更应将“四位一体”安全管理机制贯穿于建筑工程施工全过程，企业法人对施工生产设施、教育等内容落实到位，细化并认真开展，可在每日开工前先到施工现场对生产设备进行点验，检查施工所用到的电器、安全服、安全帽等设备是否保持完好性，对于破损、陈旧的服饰装备进行及时更换，对于线路出现故障的电器在第一时间通知人维修；项目经理将职责明确到人，对于施工小组的划分和施工人员之间的调配，项目经理要根据施工工程量、施工人员业务素质以及自身多年工作经验对其工作进行指导；班组长对施工人员安全意识时时督促和警示，对于违反安全生产条例的施工人员进行提醒并做单独沟通，加强三级安全生产教育活动的开展，从而使施工人员安全意识铭记于心，为建筑施工工程顺利开展夯实安全根基。
3.3完善安全管理制度 健全监督体系
近年来，建筑施工安全事故时有发生，对社会安全和经济发展造成很大的损失。据调查研究，很大一部分原因则在于建筑企业缺乏完善的安全管理制度和健全的监督体系，企业在向施工人员下达生产目标时并未提供安全防护体系，重结果，轻质量，加强建筑施工中的安全管控体系成为当前的首要问题。建筑工程施工安全进行，需要企业、施工人员等多主体全方推进。企业要根据施工实际情况制定合理的安全监管制度，健全监管体系，并派遣专业人员组成监管小组，将责任落实到位，对施工质量、施工设备、施工进度、施工收尾等工作进行全面监督，不定期抽查和监管，确保建筑施工按照法律法规的标准开展。
4建筑施工管理安全与质量管理的特征
4.1影响因素多样化
因为建设项目的施工包括多样施工技术、工种、材料、机 械设施，从项目的建立到生产方案的规划再到具体施工，影响 施工生产安全管理和质量控制的原因也越来越多。按照建设项 目的生产特点与施工单位的特点，采取具体方法强化生产安全 管理和质量管理的把控，是施工生产单位的基本行为。
4.2施工质量具有明显的可变性
每个建设项目都有各自的功能和特性，而且设计施工方案 的起点和终点也相对独立，这让工程施工生产质量控制有着突 出的不稳定性。还有，因为项目施工场地的环境、所在区域的 经济等很多原因的影响，造成在不同的施工时间、区域和环境 下建筑项目的施工质量也有很大差别
5结语
管理者对施工安全生产没有引起重视，工人的施 工安全生产理念也淡薄，容易导致违规指挥、违规操作和不遵 守劳动纪律导致施工安全事故的发生，因此本人主要针对这些现象开展了认真研究与探讨，并就怎样做好建设施工场地安全控制做出了一些提议和应对策略。
参考文献：
[1]乔宁.建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究[J].建筑 技术开发，2017（7）：89-91.
[2]张海帆.建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究[J].建 材与装饰，2018（6）：98-100.
[3]王昆，董魁武.建筑幕墙施工安全管理与事故防范策略[J].居舍，2018（24）：192-192.
论文作者:蒋雪
论文发表刊物:《建筑实践》2019年 24期
论文发表时间:2020/4/26
标签：施工人员论文; 建筑论文; 安全管理论文; 建筑施工论文; 安全生产论文; 建设项目论文; 施工安全论文; 《建筑实践》2019年 24期论文;